Sophie Kristin Kunz

- (Agile) Project Mgmt. in (mainly) IT projects (e.g. Reorganization of the regional IT Department; Rollout of an integrated BI platform; Setup of a Global IT Hub in the US) - Change Mgmt & Communications to shape sustainable (Digital) Transformation Projects (e.g. real-life business simulations, various change mgmt. tools & methods, workshops, etc.) - Implementation of a new collaboration model while optimizing processes and introducing innovative (virtual) collaboration tools and methods (e.g. scrum)

•Realisierung des Headquarter Brandings •Mitwirkung bei Planung/ Umsetzung von Flughafenwerbung •Vermarktungskonzeption für Kooperationspartner •Mitwirkung/Planung eines TV-Spots in Kooperation mit Agenturen •Ideenentwicklung für innovatives Cross Selling zur Absatzsteigerung •Erstellung von Präsentationen & Grafiken für Vorstand & Geschäftsleitung •Aufstellung/ Berechnung von Medialeistungen •Angebotsbewertungen & Budgetverhandlungen •Herstellerkommunikation, Schnittstelle zu Agenturen

•Assistenz im Projektmanagement zur Durchführung verschiedener Formate •Unterstützung bei der Akquise, Angebotserstellung, Projektabwicklung und Mediaplanung •Mitwirkung an der Realisation von Marketingkampagnen im Bereich Branded Entertainment •Bewertung von Markeneinbindungen und -kooperationen •Erstellung von Präsentationen und Marketing Reports

• Planung, Koordination, Durchführung & Auswertung: - E-Mail Marketing Kampagnen - Gewinnspielen & dazugehörige Veröffentlichung auf der Website • Durchführung Cross Selling Kampagnen in Koop. mit eCommerce • Ideenentwicklung kreativer Kampagnen zur Generierung von Kundendaten • Unterstützung Warner Music International • Anpassung von Newsletter Templates in HTML mit entsprechenden Programmen (z.B. Adobe Dreamweaver) • Unterstützung im Bereich Social CRM, Google AdWords & Kampagnenmanagement

• Performance Tracking der Mitarbeiter (Quartalsvergleiche, Reports, etc.) • Teilnahme an Meetings zur strategischen Vorgehensweise mit einzelnen Market Units • Übersetzungsaufgaben • Pipelineüberprüfung

• Unterstützung im Bereich Mittelstandspartnerbetreuung • Erstellung von Year-over-year-Vergleichen, Tracksheets & Scorecards • Zufriedenheitsumfrage der Partnerbetreuer • Bearbeitung der Gebietszuweisung • Ideen- und Strategieentwicklung, sowie Betreuung der aktiven RunRate Promoaktion • Schaffung eines Business Analytics & Optimization Projekts in Kooperation mit dem BA-Bereich

Marketing Management