Dipl.-Ing. Stefan Basenach

Als Vorsitzender des Konzern-Sprecher-Ausschusses der ABB Deutschland war ich Vertreter der Leitenden Angestellten im Aufsichtsrat der Deutschen ABB AG

200 Mitarbeiter, 250 MUSD Umsatz Integration der Landesgesellschaften Deutschland und Schweiz Fokussierung und Optimierung der Organisation und Prozesse auf den Geschäftsfall EPC Vorbereitung des Verkaufs der Geschäftseinheit

1000 MUSD Umsatz, Global verantwortlich für 25 Ländergesellschaften mit ca. 800 Mitarbeitern. Hauptthemengebiete: - Strategieentwicklung - Entwicklung der Organisation und Umsetzung der globalen Vorgaben - Überwachung der Zielerreichung der Ländergesellschaften und bei Bedarf Einleitung von Gegenmassnahmen - Verantwortung für die Bereichsergebnisse in der globalen Organisation

Im Rahmen einer Miderheitsbeteilung der ABB an dem Startup Unternehmen Industrial Defender war ich Board Member als Vertreter der ABB. Das Startup Unternehmen wurde im Mai 2014 verkauft.

250 MUSD Umsatz, verantwortlich für 7 Ländergesellschaften mit ca. 300 Mitarbeitern

25 MUSD Umsatz, Deutsche Ländergesellschaft mit ca. 100 Mitarbeitern.

Der Bereich Operation war verantwortlich für alle Projektabwicklungprozesse des Geschäftsbereiches vom Engineering bis zur Montage und Inbetriebnahme auf der Baustelle. Neben zahlreichen Restrukturierungsmaßnahmen stand vor allen die Standardisierung der Prozesse und die Effizienzsteigerung im Vordergrund. In meiner Verantwortung wurden zahlreiche regionale Abwicklungseinheiten in den Hauptmärkten aufgebaut, um eine bessere Betreuung der Kunden zu gewährleisten.

Die neu gegründete Abteilung war ein Pool von 15 Technologie Experten im Bereich Prozessoptimierung und Simulation. Das Hauptziel bestand im Aufbau neuer Geschäftsmodelle zur besseren Differenzierung am Markt. Daneben arbeitete ich in dieser Rolle als Assistent des Geschäftsführers.

Systemtheorie und Moderne Methoden der Regelungstechnik