Stefan Borgböhmer
Angestellt, Portfolio Management Central Europe, Atos
Essen, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Stefan Borgböhmer
• Weiterentwicklung bestehender Produkte über den gesamten Produktzyklus sowie Aufbau neuer Branchenlösungen • Marktbeobachtung • Produkt- und Systemdesign (Funktionen, Konzeptvorlage und Präsentation zur Freigabe von Entwicklungs-Investitionen, Koordination aller cross-funktionalen Organisationseinheiten • Erstellung der Lastenhefte sowie der Preise, Planung der Verkaufs-Stückzahlen, Logistik / Vertriebstools, Support der Strategieumsetzung) • Steuerung des Lebenszyklus mit Entwicklung und kfm. Einheiten
4 Jahre und 7 Monate, Apr. 2013 - Okt. 2017
Senior Manager Client Management Telco&Media Clusteraccounts
Atos- Umsetzng der Verträge und DLen - Vertretng bis zum CxO-Level inkl. Eskalationsinstanz - Sicherstellen von cross selling, upselling und fertilization - Entw. des Business Plans - Kundenzufriedenheitsabfr. sowie Umsetzng von Maßnahmen - Erreichung Order Entry; External Revenue und verabschiedete P&L - Verw.von jur. Vertrags-Aspekten, Vorbereitung/Durchführung von Vertragsverhandlngen - Implementierung Governance-Struktur - Ausbau des Service Delivery Manager Teams und Steuerung für Telco & Media
+Entwicklung eines Konzeptes für die optimierte Kunden-Entwicklung der Top-Kunden der deutschen AtoS Organisation; + Anleitung/Coaching/Consulting/Leitung der Vertriebs-Verantwortlichen bei der Erarbeitung der Account-Pläne; + Vertriebs-Planung zu Budget, Zielsetzungen und Maßnahmen-Planung; + Planung zur Erweiterung der Kunden-Kontakt-Matrix; + Planung von kunden-orientiertem Offering (Entwicklung/Auswahl/Positionierung) + Internationale Adaption von Kunden-Angängen
+ Verantwortung für die Branchen Business Units Defence, Healthcare und Konsumgüter; + Verantwortung für einen Outsourcing-Vertrag mit einem Handels-Unternehmen im zweistelligen Millionen-Bereich: - Akquise; - Durchführung der Due-Diligence; -Durchführung der Transition; - Verantwortung für das Tagesgeschäft für das Application Management
2 Jahre, Nov. 2006 - Okt. 2008
Leiter Consulting & Business Development Handel & Konsumgüterindustrie
Atos+ Entwicklung und Kommunikation einer Marktangangs-Strategie für die Branche Handel & Konsumgüterindustrie; + Verantwortliche Steuerung von Kunden-Projekten; + Akquise von Projekt-Einsätzen und Projekten in der Branchen Handel und Konsumgüter-Industrie; + Akquise, Konzeption und Durchführung des nationalen Category Management Projekts des größten deutschen Warenhaus-Konzerns
3 Jahre, Nov. 2003 - Okt. 2006
Portfolio Offering Manager Handel & Konsumgüter
T-Systems GEI GmbH
+ Verantwortung für die Branchen-Strategie und Marktplanung; + Einführung/Steuerung/Controlling des markt- und kundenbezogenen Reporting; + Einbindung in den Vertrieb in ausgewählten Top Projekten; + Gesamtverantwortung für das Channel-Marketing; + Lobbying in Fachverbänden, wie z.B. dem EHI, der GS1; + Fachvertriebs-Koordination; + Teilprojekt-Leitung in verschiedenen M+A Grossprojekten
1 Jahr und 9 Monate, Feb. 2002 - Okt. 2003
Leiter Business Engineering Handel & Konsumgüter
T-Systems GEI GmbH
+ Definition des Branchen Offerings und Steuerung der Umsetzung gemeinsam mit den Business Units + Ansprechpartner für die Vertriebs-Einheiten + Kundenplanung mit Aktionsplänen für die Fokuskunden + Gesamtverantwortung für die Angebote für die Schlüsselkunden, Top Key Accounts
1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2001 - Jan. 2002
Business Unit Manager Customer Relationship Management
debis Systemhaus DL GmbH
+ Akquise von Beratungs- und Realisierungs-Projekten im Thema Customer Relationship Management + Entwicklung einer Software-Lösung für das Category Management + Consulting und Projektmanagement
2 Jahre und 4 Monate, Okt. 1998 - Jan. 2001
Senior Consultant
debis Systemhaus DL GmbH
+ Consulting sowie Projektmanagement zu den Fachbereichen: - Marketing und Vertrieb innerhalb der Markenartikel-Industrie sowie in Automotive und im Systemhaus-Geschäft; - Marketing, Vertrieb und Logistik des Handels; - Verfahren der Informationsgewinnung (Data Mining); - CRM in den Branchen Finance, Automotive und Handel / Konsumgüterindustrie sowie Großhandel; + Selbständige Akquisition, eigenverantwortliche Leitung und Durchführung von Beratungs-Projekten + Entwicklung innovativer Themen
3 Jahre und 6 Monate, Apr. 1995 - Sep. 1998
Leiter Category Management
Coca-Cola Deutschland Verkauf
- Durchführung von CM Kooperationen mit dem LEH (Preis-/Sortiments-/Flächen-/Flächenbelegungs-/VKF-/POS-Marketing-/Produkteinführungs-Optimierung) - Steuerung von ext. DL, z.B. Mafo, VKF- Agenturen - Entwicklung eines ECR Konzeptes - Entwicklung eines Fachkonzeptes für eine individuelle SW für CM - Umsetzung von CM Konzepten im Rahmen von mehreren hundert POS-Umbauten
1 Jahr und 3 Monate, Jan. 1994 - März 1995
Produkt-Manager
Kronen Privatbrauereien
Einsatz des gesamten Marketing-Mix: + Kommunikationspolitik: - Planung, Steuerung und Kontrolle des werblichen Auftritts; - Steuerung der Werbeagenturen; - Etatplanung und Kontrolle; + Produkt-/Preis-/Distributionspolitik: - Innovationen und Produktoptimierung; - Packungsentwicklung; - Preis-Strategie; + Marktforschung
2 Jahre und 5 Monate, Aug. 1991 - Dez. 1993
Abteilungs-Leiter
Coca-Cola GmbH
- Steuerung der Projekt-Leiter in den jeweiligen Handels-Projekten - Steuerung der involvierten externen Diensleister - Durchführung von Seminaren, Schulungen und Vorträgen innerhalb der internationalen Coca-Cola Organisation sowie an diversen externen Instituten - Verfassen von Artikeln für Fachzeitschriften und Fachbüchern - Mitarbeit in Arbeitskreisen z.B. des Europäischen Handelsinstituts sowie in internationale Arbeitsgruppen der Coca-Cola Organisation - Rekrutierung von Mitarbeitern für eine Abte
1 Jahr und 2 Monate, Juni 1990 - Juli 1991
Projekt-Leiter
Coca-Cola GmbH
- Beratung der Konzessionäre o Schulung/Training in den Themen Regal-Optimierung und VKF-Steuerung o Konzept- und Systementwicklung zum Vertriebs- und Marketing-Controlling und der Außendienst-Steuerung - Handels-Projekte o Akquisition, Koordination und Durchführung o Unternehmensinterne Kommunikation der Projekte und der resultierenden Studien und Ergebnisse
2 Jahre und 4 Monate, Feb. 1988 - Mai 1990
studienbegleitende Tätigkeit
Coca-Cola GmbH
im Rahmen der studienbegleitenden Tätigkeit: - Beratung der Coca-Cola Konzessionäre in Fragen des Handels-Marketing und der Außendienst-Steuerung - Beratungs-/Kooperations-Projekte mit Handels-Unternehmen im Bereich Regal-Optimierung, Sortimentsplanung sowie VKF-Steuerung
2 Jahre, Feb. 1986 - Jan. 1988
Mediaplanung
GGK Werbeagentur
Projektarbeit hinsichtlich - Werbeträger-Beurteilungen - Mediastrategie-Entwicklungen - Mediaplan-Empfehlungen
Ausbildung von Stefan Borgböhmer
Universität Gesamthochschule Essen
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-