Stefan Christinger

- Fachliche und personelle Verantwortung im Bereich Marekting - Verantwortung für Marketingstrategie - Management und Unternehmensentwicklung

• Fachliche und personelle Führung der Abteilung Category Management • Gesamtverantwortung für die Sortimentsstrategie Online und Stationär • Verantwortung für Pricing und die Margenzielerreichung • Projektleitung verschiedener Projekte im Bereich Sortimentsstrategie und Expansionstätigkeiten im Apothekenmarkt

• Fachliche und personelle Führung der Abteilung Marketingkommunikation • Gesamtverantwortung für die integrierte Unternehmens-, Kunden- und Lieferantenkommunikation • Entwicklung und Definition von Kommunikationsstrategien • Verantwortlich für den Teilprozess Sortimentsgestaltung • Erstellen und Überarbeiten der Sortimentsstrategie • Projektleiter von komplexen, unternehmensübergreifenden Projekten • Führen von interdisziplinären Projektteams

• Erarbeitung und Umsetzung von verschiedenen Marketingkonzepten • Zusammenarbeit mit Lieferanten bezüglich Konditionen, Rückvergütungen und gemeinsame Marketingaktivitäten • Verantwortung und Betreuung des Category Managements • Mitarbeit in der Sortimentskommission • Organisation und Durchführung der Regionalversammlungen

• Leitung Geschäftsstelle, inklusive Personalführung, Rechnungslegung und Controlling • Führung und Überwachung sämtlicher Dienstleistungsprojekte • Verantwortlich für sämtliche Marketingmassnahmen • Umsetzung Neugestaltung des Kundenmagazins • Festlegung und Verhandlung von Konditionen mit Lieferanten und Pharmagrossisten • Laufende Aktualisierung des Kernsortiments für die Mitglieder • Planung und Durchführung von Schulungen mit externen Referenten für Geschäftsführer, Mitarbeiter und Lehrlinge

• Führen des Kommunikationsteams • Erarbeitung und Umsetzung umfassender Kommunikationsmassnahmen • Erstellen des Massnahmen- und Kommunikationsplanes • Fachliche und personelle Führung der Abteilung Category Management • Durchführung von Lieferantengesprächen, Vereinbarung von Einkaufskonditionen und diversen Verkaufs-/Werbemassnahmen • Gesamtverantwortung, Analyse und Planung eines neuen Logistikkonzepts • Erstellen Businessplan für neues Geschäftsfeld der Vertikalisierung

• Personelle Führung und Ausbildung des Verkaufsteams und der Account Executives • Umsatz- und Deckungsbeitragsverantwortung pro Geschäftspartner • Erstellung und Kontrolle des Budgets pro Verkaufspunkt • Definition eines neuen, effizienteren Budgetprozesses • Betreuung der Key-Accounts • Aufbau eines Customer Relationship Management • Mitarbeit in der Erarbeitung des gesamten Marketingplans

• Verantwortlich für Aufbau und Pflege des Category Managements • Leitung der Projektgruppe zur Erstellung eines neuen Sortimentskonzepts, als Grundlage für sämtliche Marketingmassnahmen • Leitung Sortimentskommission • Erstellung einer konsolidierten Abverkaufsstatistik • Durchführung von Lieferantengesprächen, Vereinbarung von Einkaufskonditionen und diversen Verkaufs-/Werbemassnahmen • Leitung von Neu- und Umbauten verschiedener Drogeriefachgeschäfte

• Verantwortlich für das Product Management verschiedener Produktelinien • Definition der Markenentwicklung • Neupositionierung Babypflegelinie Pelsano • Umsetzung diverser Werbekonzepte • Projektleiter von Produktentwicklungen und Markteinführungen

• Verantwortlich für das Kunden-/Adressmarketing • Budgetplanung und Budgetkontrolle • Mitarbeit in der Konzeption neuer Analyse- und Planungsinstrumente

• Definition der Marketingstrategie und neues Konzept für Majordonnors • Verantwortlich für die monatlichen Spendeaktivitäten • Konzeption und Umsetzung der beiden PR-Events im Form von Fotoausstellungen zu den Themen „Armenien“ und „Kinder der Welt – Kinder der Not“

Marketingstrategie, Vertriebsstrategie, Kommunikationsstrategie