Mag. Stefan Egger

Bis 2021, Head of Corporate Development, msg life ag

Bisamberg, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Erfahrung mit Lebens- und Krankenversicherung
Islamic Insurance
Cost Cutting
Mergers
Unternehmenssanierung
Supply Chain Management
Prozessoptimierung
Projektmanagement. Auslandserfahrung in Indonesien
Schweiz
Frankreich
USA
Japan
Hong Kong
Middle East.
DSP
Studium
Finanzierung
Vorstand
Process management
Et cetera
Prozessmanagement
Verwaltung
Österreich
Position
Operational Excellence

Werdegang

Berufserfahrung von Stefan Egger

  • Bis heute 3 Jahre und 4 Monate, seit März 2021

    Geschäftsführer

    Suntastic.Solar Handels GmbH.
  • 1 Jahr und 5 Monate, Okt. 2019 - Feb. 2021

    Head of Corporate Development

    msg life ag

  • 3 Jahre und 1 Monat, Juli 2016 - Juli 2019

    Leiter Operative Betriebsorganisation

    UNIQA Versicherungen AG

  • 3 Jahre, Juli 2013 - Juni 2016

    Geschäftsmodell UNIQA Österreich

    UNIQA Österreich Versicherungen AG

    Entwicklung Geschäftsstrategie und Betriebsmodell für UNIQA Österreich

  • 3 Jahre und 1 Monat, Juni 2010 - Juni 2013

    Vorstand

    Takaful Emarat / UNIQA Versicherungen AG

    Verantwortlicher Vorstand für Versicherungstechnische Verwaltung, IT, Rückversicherung, Finance & Accounting, Investments, Process Management, MIS, Produktentwicklung

  • 6 Monate, Jan. 2010 - Juni 2010

    Vorstandsassistent

    UNIQA Versicherungen AG

  • 4 Jahre und 6 Monate, Juli 2005 - Dez. 2009

    Betriebsorganisator

    UNIQA Versicherungen AG

  • 2 Monate, Jan. 2005 - Feb. 2005

    Kaufmännischer Geschäftsführer

    Concordia - Sozialprojekte Bukarest

    Unternehmen kaufmännisch und organisatorisch auf "gesunde" Beine stellen und bereit machen für weitere internationale Expansionen. Aufgrund schwerwiegender Abweichungen von vereinbarten Rahmenbedingungen habe ich die Position nach wenigen Wochen zurück gelegt.

  • 2 Jahre und 1 Monat, Jan. 2003 - Jan. 2005

    Directeur d'Organisation

    Daniel Swarovski Paris

    Projektleitung der strategischen Neuausrichtung der Konsumgüterdivision (550 Mio. EUR Umsatz) u. Merger DSP - DSC. Optimierung der DSP Supply Chain Allg. Prozessoptimierungen und Cost Cutting Simulationsmodellen

  • Prozess Manager

    Daniel Swarovski Corporation

    Teilprojektleitung „Implementierung von divisionsübergreifendem Einzel- und Multiprojektmanagement“ Leitung "Project Review CRM" Entwicklung von Simulationsmodellen für die Distributionsentwicklung

  • Prozess Manager

    D.Swarovski&Co.

    Leitung „Machbarkeitsstudie Graumarkt“ – Erarbeitung von organisatorischen, technischen, logistischen und legalen Maßnahmen zur Einschränkung von Parallelimporten von Konsumgütern.

Ausbildung von Stefan Egger

  • 5 Jahre und 2 Monate, Okt. 1994 - Nov. 1999

    Internationale Wirtschaft

    Universität Innsbruck

    IECS Strasbourg

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Französisch

    -

Interessen

Selbstorganisation im Unternehmen
Management-Kybernetik
Streamlining von Unternehmen und Prozessen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z