Stefan Jöhnk
Angestellt, Senior Projektleiter / Risikomanager, Dataport AöR
Abschluss: Certified Agile Project Manager PRINCE2 Practitioner Level, Axelos
Kiel, Deutschland
Über mich
Projektmanagement nach PRINCE2 Agile und IPMA level C. Kompetenz, Verantwortungsträger, Führung, Organisations- & Verhandlungstalent? Kommunikationsgeschick & Teamplayer? Absolut! Ich bin fest mit der zukunftsweisenden technischen Entwicklung verbunden und verwirkliche mich diesbezüglich bereits viele Jahre in unterschiedlichsten Projekten, denn Veränderungen bringen Weitblick für das erfolgreiche Managen. Mein Weg führt vom Projektmanager in kleineren Projekten im Bereich Produkt Entwicklung, bis hin zum Projektleiter in anspruchsvollen und sehr komplexen Projekten innerhalb von Programmen.
Werdegang
Berufserfahrung von Stefan Jöhnk
Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit Jan. 2023
Gesamtprojektleitung Anforderungsbasiertes SW-Testing Fahrerassistenzsysteme
EDAG Engineering GmbH Ingolstadt
Gesamtprojektleitung im agilen Kontext. Leitung eines komplexen Projektes mit 6 darunter liegenden großen Teilprojekten. Volle Budgetverantwortung. Leitung von 6 agilen Teams international verteilt. Die 6 Teams umfassen jeweils 5 bis 7 Mitarbeiter, welche an mich berichten. Entwicklung und Implementierung neuer Prozesse in allen Teilprojekten zur deutlichen Effizienz Steigerung. Erstellung des Projekt- Kostenplan. Erstellung des Projektplan. Beschaffungsmanagement. Budget Controlling. Risikomanagement.
Projektmanagement im agilen Kontext. Funktionstestleitung. Coach von 3 agilen Teams in 3 Projekten. Funktionale und Sicherheitsrelevante Software Absicherung. Iterative und inkrementelle Produktlieferung. Verantwortung über Planung, Steuerung, Überwachung aller Testaktivitäten. Verantwortlich für Freigabeempfehlungen der Software. Inhaber von Meilensteinen. Risikomanagement: Auf Phasenebene im Rahmen der agilen und transparenten Arbeitsweise und tägl. Informationsaustausch, sowie regelm. Kundenfeedback.
1 Jahr, Jan. 2021 - Dez. 2021
Projekt Manager für elektrische Antriebskomponenten / Baugruppenmanagement
EVA Fahrzeugtechnik GmbHProjektmanagement im klassischen Kontext. Baugruppenmanagement, Bedarfsträgermanagement, Inhaber der Auftragsabwicklung. Technischer Projektmanager für die Entwicklung elektrischer Antriebskomponenten. Inhaber des Änderungsmanagement im Projekt: Verantwortung über Baseline Änderungen, sowie Änderungen am Projektprodukt. Risikoeigentümer / -Manger für identifizierte Risiken Projekt Meilensteine: Organisation, Durchführung, Nachbereitung. Projektkoordination zur Integration elektrischer Antriebskomponenten.
1 Jahr und 5 Monate, Aug. 2019 - Dez. 2020
Projektmanager / Problemmanagement
EVA Fahrzeugtechnik GmbHPhase 1 Initiierung: Herstellung aller Dokumente, Bereitstellung von Resourcen extern/intern, Arbeitsmittel bereitstellen. Phase 2 Durchführung: Erstellung der Wertung für jede Validierungs- und Absicherungsphase mit Abgabe einer Freigabeempfehlung der abzusichernden Software. Abarbeitung der Mängel im Problememanagement. Projektabschluss: Projektabschlussbericht, Leistung des Projekt mit der Baseline aus der Initiierung verglichen, realisierten Nutzen bewertet. Auflösung des Projektmanagment Team.
1 Jahr und 4 Monate, Apr. 2018 - Juli 2019
Projekt Manager / Projektkoordination
ARRK Engineering GmbHProjektmanagement im agilen Kontext. Phase 1 Initiierung: Erbauung eines externen Prüffeldes: Planung, Management zur Erbauung und Abnahme der Prüffeld Infrastruktur. Arbeitssicherheit: • Entwurf, Planung, Implementierung, der Arbeitssicherheit auf dem Prüffeld. Prüffeld Logistik: • Entwurf und Implementierung der Logistikplanung und Logistikprozesse des Prüffeldes Phase 2: • Planung, Überwachung, Steuerung, Durchführung von Arbeitspaken und Testaktivitäten. • Personaleinsatzplanung, Prüffeldlaborplanung
8 Monate, Sep. 2017 - Apr. 2018
Projektleitung Fahrzeuginnenraum passiv Akustik
Stegmann Personaldienstleistung GmbH
Projektmanagement im klassischen Kontext. Projektleitung für Innenraum passiv Akkustik. Vorgesetzter für das Personal. Verantwortung für die Zielerreichung im Projekt. Erstellung von Arbeitspaketen, inklusive Festlegung von Schnittstellen zur Erstellung der Projektprodukte und Qualitätskontrollen. Koordination der Arbeitspakete unter den Mitarbeitern sowie Ergebnis Kontrolle und Verantwortung der Produkte. Lenkung des Projekts über Zeit u. Ereignis gesteuertes Berichtswesen. Verantwortung der Meilensteine.
Filialleitung: Vorgesetzer für das Personal, Verantwortung für die Auftragsabwicklung für die Werkstatt und den Verkauf, Kundenbetreuung Werkstatt und Verkauf, Werkstattleitung / Verkaufsleitung, technische Fehlerdiagnose, Koordination der Arbeitsumfänge für Werstatt und Verkauf, Personaleinsatzplanung Werkstatt und Verkauf, alleinige Verantwortung über die fachgerechte Instandsetzungen / Reparaturen, Verantwortung über die gesetzlichen Abgasuntersuchungen
3 Jahre und 9 Monate, Sep. 2013 - Mai 2017
Werktstattleitung
Autohaus Ost
Vorgesetzer für das Personal, Ausbilder für auszubildende im Kraftfahreugtechniker-Handwerk, Verantwortung für die Auftragsabwicklung, Kundenbetreuung, Werkstattleitung / Verkaufsleitung, technische Fehlerdiagnose, Koordination der Arbeitsumfänge, Personalplanung, alleineige Verantwortung über die fachgerechte Instandsetzungen / Reparaturen, Verantwortung über die gesetzlichen Abgasuntersuchungen
2 Monate, Aug. 2013 - Sep. 2013
Werkstattleitung
Autohaus Kath
Vorgesetzer für das Personal, Ausbilder für auszubildende im Kraftfahreugtechniker-Handwerk, Verantwortung für die Auftragsabwicklung, Kundenbetreuung, Werkstattleitung / Verkaufsleitung, technische Fehlerdiagnose, Koordination der Arbeitsumfänge, Personalplanung, alleineige Verantwortung über die fachgerechte Instandsetzungen / Reparaturen, Verantwortung über die gesetzlichen Abgasuntersuchungen
Filialleitung in 2 Schicht Betrieb Vorgesetzer für das Personal, Ausbilder für auszubildende im Kraftfahreugtechniker-Handwerk, Verantwortung für die Auftragsabwicklung für die Werkstatt und den Verkauf, Kundenbetreuung für die Werkstatt und den Verkauf, Werkstattleitung / Verkaufsleitung, Koordination der Arbeitsumfänge in der Werkstatt und im Verkauf, Personalplanung Werkstatt und Verkauf, alleineige Verantwortung über die fachgerechte Instandsetzungen / Reparaturen
Ausbildung von Stefan Jöhnk
Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit März 2023
Certified Projectmanager IPMA Hybrid +
GPM
7 Monate, März 2022 - Sep. 2022
Certified Senior Project Manager (IAPM)
IAPM
Aufgrund meiner 5 jährigen Berufserfahrung als Projektmanager und entsprechend bestandenen Prüfungen, habe ich den Titel "Senior Project Manager" erhalten.
7 Monate, März 2022 - Sep. 2022
IPMA Level C (Certified Project Manager)
GPM
Diese Ausbildung weist eine Projektmanager Berufserfahrung von mindestens 3 Jahren nach, und zählt aufgrund seiner sehr hochwertigen Weiterbildung, Vermittlung von Kompetenzen und anspruchsvollen Prüfungen, zu einer der angesehensten "Projektleiter" Ausbildungen weltweit.
2 Monate, Nov. 2021 - Dez. 2021
Certified Risk Manager M_o_R ( Management of Risk )
Axelos
Zertifizierung im Risikomanagement nach dem internationalen Rahmenwerk von M_o_R. M_o_R ist ein Themenbereich von der führenden Projektmanagementmethode PRINCE2.
3 Monate, Sep. 2021 - Nov. 2021
Certified Agile Project Manager (IAPM)
IAPM International Association of Project Managers
6 Monate, Juli 2021 - Dez. 2021
Certified Agile Project Manager PRINCE2
Axelos
PRINCE2 ist die weltweit am meisten verbreitete und erfolgreichste Projektmanagement Methode. Hiermit werde ich befähigt ein agiles Projekt nach PRINCE2 Agile leiten zu können und zu dürfen.
4 Monate, Apr. 2021 - Juli 2021
Certified Project Manager (IAPM)
IAPM International Association of Project Managers
3 Monate, Apr. 2021 - Juni 2021
Specialist in Project Management (CCI)
IHK Industrie- und Handelskammer Hannover
Die Weiterbildung zum Projektleiter IHK vermittelt ein umfassendes Fachwissen für Projektleiter mit abschließender IHK Prüfung.
6 Monate, Feb. 2021 - Juli 2021
Certified Project Manager PRINCE2
Axelos
PRINCE2 ist die weltweit am meisten verbreitete und erfolgreichste Projektmanagement Methode. Hiermit werde ich befähigt ein Projekt nach PRINCE2 leiten zu können und zu dürfen.
2 Jahre und 1 Monat, Apr. 2015 - Apr. 2017
Bachelor Professional (Maschinenbau)
Technische Akademie Nord
1. Staatliche Abschlussprüfung erfolgreich abgeschlossen. 2. Abschlussarbeit über Kraftfahrzeug-Technik geschrieben.
1 Jahr und 1 Monat, Apr. 2010 - Apr. 2011
Bachelor Professional (Fahrzeugtechnik)
BTZ Heide
Kraftfahrzeug PKW Technik
3 Jahre und 6 Monate, Aug. 2004 - Jan. 2008
Berufsausbildung Kraftfahrzeugmechatroniker Schwerpunkt Personenkraftwagentechnik
Handwerkskammer Lübeck
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend