Stefan Schumacher

Aufbau eines Hochschulcontrollings und neuer Controlling-Berichte für das Präsidium zur Optimierung der Hochschulsteuerung, Erstellung der gesamten Hochschulbudgetierung inkl. Durchführung der Budgetgespräche mit den Instituten, Professoren und Fachbereichen, Finanzmonitoring der Investitions- und Forschungsprojekte, Ansprechpartner für das Präsidium und Fachbereiche für Analysen/Auswertungen, Aufbau von Stellenplänen (Personalplanung), Mitarbeit bei Projekten, z. B. Aufbau eines neuen Budgetierungsmodells

- Finanzseitige Betreuung eines Geschäftsbereiches sowie Unterstützung der Market Business Leader - Analyse und Auswertung von relevanten Kennzahlen für Central Europe - Erstellung von Budgets und fortlaufenden Planzahlen - Koordination und Steuerung von detaillierten monatlichen Forecasts und Prognosen für mehrere Geschäftsbereiche - Erstellung und Koordination von Monats- und Jahresabschlüssen - Weiterentwicklung von Mgmt-Reports und Controlling-Tools - Übernahme von Sonder- und Projektaufgaben

Schwerpunkte im Projektcontrolling waren: Dyckerhoff, Zentrale: - Umbau des Investitionsreportings vom Konsolidierungssystem Tagetik auf die Reporting-Plattform XLcubed - Aufbau eines neuen Layouts für das Investitionscontrolling Zürich Versicherung, Deutschland-Zentrale: - Erstellung und Weiterentwicklung der Financial Performance Berichte von Zürich (Projekt 'Melete') - Mitarbeit beim Schaffen der Voraussetzungen zur Implementierung eines neuen Hochrechnungssystems (Projekt 'Leaf')

- Steuerung/Koordination der IFRS-Konzernabschlüsse - Erstellung monatlicher Abschluss-Statistiken - Analyse/Verbesserung von Finance-Prozessen - Erstellung von Konzernterminplänen und Konzernbilanzrichtlinien - Erstellung des ‚Financial Data Supplements‘ und der Presseseiten (externe Berichte über die wichtigsten Konzernzahlen) - Abschlussbetreuung der Deutsche Bank Gesellschaften in Deutschland

- Analyse der IFRS-Ergebnisse des Bereichs Corporate & Investment Bank (CIB) - Spezielle Kosten- und Ertragsanalysen mittels KPIs für den Bereich CIB - Zusammenarbeit mit dem CIB Global Management Reporting Team in London - Anpassung/Überprüfung der Bereichs- und Kontenstruktur des Konzerns - Mitarbeit bei der Erstellung der Management Reports für CIB (z. B. Segmentberichte, Vorstandspräsentationen und Ad hoc-Analysen) - Sicherstellung der Dokumentation für SOX (Sarbanes-Oxley Act)

- Konzernweite Analyse der Bilanz- und GuV-Werte nach IFRS, US-GAAP und HGB - Miterstellung der Konzern-/Einzelabschlüsse der DB AG inkl. Anhang - Konzernweite Abstimmung von Intercompany-Transaktionen (Konsolidierung) - Fachliche Betreuung der Deutsche Bank Tochtergesellschaften - Mitarbeit bei der Erstellung externer Berichte für Analysten, Aktionäre und Investoren (besonders DB Geschäfts-/Zwischenberichte und SEC Form 20-F) - Begleitung und Lenkung von diversen Finance-/Controlling-Projekten

Studiengang: Controlling, Finanz- und Rechnungswesen

Schwerpunkte: BWL, VWL, Mathematik und Chemie