Stefan Starick

- Anwendung von Change Management für einen erfolgreicheren Kulturwandel - Entwicklung und Umsetzung eines Lean Restarts - Anwendung von AutoCAD zur besseren Planung der Lean Maßnahmen - Interim Lean Lead am Standort

• Anstoßen und Unterstützung von Verbesserungsprojekten • Implementierung eines Lagerverwaltungs-/ Warehousemanagementsystems inkl. Schulung der Mitarbeiter • Erarbeitung und Monitoring von Kennzahlen für die Produktionsprozesse

- Mitwirkung, Übernahme und Leitung von Projekten zur Optimierung von Arbeitsverfahren - Unterstützung des Werkleiters in der Vorbereitung und Umsetzung fachlicher Themen - Organisation und Planung bei der Anpassung von Prozessen - Durchführung von Nutzen- und Effizienzanalysen - Planung, Gestaltung und Einführung neuer/alter Arbeitsplätze

- Projektunterstützung - Erstellung Schulungsunterlagen - Datenaufbereitung für das IT-System

- Prozessanalyse - Prozessoptimierung - Projektunterstützung „mobile Instandhaltungsabwicklung“ - Datenaufbereitung der Großgeräte für die Implementierung in das IT-System - Erarbeitung eines optimierten Ablaufplans für die mobilen Endgeräte inkl. Erstellung von Schulungsunterlagen - Unterstützung bei Kleingruppenschulungen

- Unterstützung Projektsteuerung - Unterstützung Marketing (Strategieentwicklung, Gespräche mit privaten und öffentlichen Verhandlungspartnern) - Analyse und Vorplanung von Photovoltaik und BHKW-Standorten

- Kraftfahrer der Führerscheinklassen: B, C, CE - Verwaltung / Wartung / Pflege des Fuhrparks und der Lagerbestände der Einheit - Transportvorbereitung & Disposition von Material und Fahrzeugen für Übungen auf internationaler Ebene - Verwaltungsorganisation der Materialbewirtschaftung - Analyse und Umsetzung von Optimierungspotenzialen verschiedener Arbeitsprozesse inkl. Schulung

- technische und betriebswirtschaftliche Grundlagen - besondere Schwerpunkte in der Produktionsplanung, Produktionsleitung, Produktionsoptimierung