Stefanie Schäfer

Angestellt, Chief Development Officer, EFP Unternehmensberatung GmbH

Frankfurt am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Know How in der Abwicklung von Kreditkarten im Acq
Prozessberatung und Prozessoptimierung
Sales Support und Neukundenacquise
Management und Leadership Skills
Projektplanung
Projektmanagement
Projektcontrolling
Durchführung von Projektreviews
Business Consulting
Management Consulting
Dienstleistersteuerung
Ausschreibungsmanagement/ RFP-Support
Produktmanagement
Prozessanalyse
Business Development
Business Process Management
Verantwortung
Umsetzung
Strategie

Werdegang

Berufserfahrung von Stefanie Schäfer

  • Bis heute 1 Jahr und 11 Monate, seit Juli 2022

    Chief Development Officer

    EFP Unternehmensberatung GmbH

  • Bis heute 11 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2012

    Leitung Business Development

    EFP Unternehmensberatung GmbH

    Beratung von Neu- und Bestandskunden; Akquise von Projektaufträgen; Beratung und Projektdurchführung im Rahmen von Ausschreibungs- und Auswahlprozessen; Beratung und Unterstützung im Rahmen der Projektinitiierung und der Projektdurchführung

  • 5 Jahre und 2 Monate, Mai 2007 - Juni 2012

    Bereichsleiter Client Delivery EMEA

    First Data

    Führung von 55 Mitarbeitern (8 Direkt Reports); Unterstützung der Sales Aktivitäten in der Neukundenacquise; Vorstellung der Acquirerlösung in Kundenpräsentationen; Projektmanagement für die Durchführung von Acquirer Setup und Migrationsprojekten; Beratung von Bestandskunden in der Analyse von Kundenanforderungen; Planung und Durchführung von Optimierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen

  • 1 Jahr und 10 Monate, Juli 2005 - Apr. 2007

    Abteilungsleiter "Setup & Parameter"

    Gesellschaft für Zahlungssysteme

    Führung von 17 Mitarbeitern; Support im Issuing und Acquiring bei Verhandlungen, Anforderungsabstimmung und Planung mit Keyaccount Management; Beratung und Prozessoptimierung für die operativen internen Fachbereiche als auch für Issuing- und Acquiring-Kunden mit dem Ziel optimierter Abläufe von Prozessen der Händleranlage, Reklamationsbearbeitung, kaufmännischer Abstimmung und Exceptionhandling, sowie größtmöglicher Effizienz in der Nutzung der Processing-Plattform

  • 3 Jahre und 11 Monate, Aug. 2001 - Juni 2005

    Prozess Manager/ Projektleiter

    Gesellschaft für Zahlungssysteme

    Analyse, Dokumentation und Abstimmung von Kundenanforderungen sowie aus Operations, dem Produktmanagement und Sales Durchführung von Prozessreviews und Umsetzung von Prozessoptimierungsmaßnahmen Projektmanagement in Kundenprojekten und Umsetzung von Prozessoptmierungsprojekten

  • 2 Jahre und 1 Monat, Juli 1999 - Juli 2001

    Teamleiter Zahlungsreklamation Acquiring

    Gesellschaft für Zahlungssysteme

    Bearbeitung der eingehenden Zahlungsreklamationen gemäß den internationalen Rules & Regulations. Verantwortung für die Einstellung neuer Mitarbeiter. Parallel zu der Verantwortung als Teamleiter, habe ich ein Projekt zur Definition, Auswahl und Einführung eines Chargebacksystems geleitet.

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Reiten
Tauchen
Lesen
Reisen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z