Steffen Herzog

- Consulting Office 365, SharePoint 2019 - Change Management - IT Projektmanagement

Kunde: Miele & Cie. KG - Analyse und strukturierte Aufnahme von Kundenanforderungen - Optimierung und Weiterentwicklung von Lösungen - Allgemeiner Support von SharePoint-Endbenutzern - Schulung von Anwendern in SharePoint - Eigenverantwortliche Implementierung von Anforderungen unter Einhaltung moderner Entwicklungsstandards

Produktmanagement EIM-Portal. Leitung von Office365 Projekten.

Einführung von Office365. Umsetzung und Definition von Schnittstellen, Prozessaudits und Prozessverbesserung.

Begleitung der Produktentwicklung, Vorbereitung und Durchführung der Markteinführung, Laufende Produktbetreuung (Marketing-Pläne, operative Umsetzung), Marktbeobachtung (Trends, Mitbewerber), Produktcontrolling (Auswertungen, Budgetierungen)

Begleitung der Produktentwicklung, Vorbereitung und Durchführung der Markteinführung, Laufende Produktbetreuung (Marketing-Pläne, operative Umsetzung), Marktbeobachtung (Trends, Mitbewerber), Produktcontrolling (Auswertungen, Budgetierungen)

1. Administration der Anwendungssysteme. Programmierung der Schnittstellen zu allen Verlagssystemen und externen Partnern 2. IT (Datenbankmigration, Software Einführung) Sales (Einführung BI, Produktentwicklung) Change Management (ReOrg Service Center, Prozessmanagement) Human Resources (Interne Vernetzung / Intranet, Gesundheitsmanagement) 3. Entwicklung, Bewertung neuer Geschäftsfelder, Dienstleistungen bzw. Produkte. Erfolgsmessung, Marktbeobachtung. Prozessoptimierungen

Kaufmann für audiovisuelle Medien

NATO Logistik // Nachschub

Betriebswirtschaftslehre, Strategisches Produktmanagement, Information Brokering und Marktforschung, Produktmarketing und Vertrieb, Management von Produktinnovationen, Wirtschaftlichkeitsbewertung und Controlling, Projektmanagement, Soft Skills

Definition von Unternehmensprozessen, Management von Unternehmensprozessen, Messung von Prozessen- Werkzeuge für das Qualitätsmanagement- Managementinformationssysteme- Qualitätsbezogene Kosten- Qualitätsförderung, Problemlösungstechniken, Mitarbeitermotivation, Aktionsgruppen und Qualitätszirkel

Wesentliche Grundlagen für eine erfolgreiche Entwicklung in Richtung Vorgesetztenfunktion // Learning by Doing im Rahmen konzernweiter Vernetzung www.swmh.de/karriere/swmh-als-arbeitgeber/training-karriere-swmh-akademie

Statistische Methoden / Kundenzufriedenheitsermittlung / Prozesslenkung, Qualitätsregelkarten / TQM - Aspekte der Führung von Organisationen - TQM-Konzepte / Vorbild und Führung - Zusammenarbeit im Team und Mitarbeitermanagement - Politik & Strategie umsetzen, Ressourcen & Prozesse managen

ISO 9000-Familie; Umsetzung von QM-Systemen; Einführung, Anwendung, Auswertung, Nachbereitung von Internen Audits; Analyse der Normanforderung von DIN EN ISO 9001 und ISO TS 16949

Projektcontrolling, Mitarbeiterführung, Zeitmanagement, Risikoanalyse, Berichtswesen, Projektdokumentationswerkzeuge ...

Datenänderung mit SQL, SQL Server Tabellen, Erstellen von Datentypen und Tabellen, Implementieren der Datenintegrität, Programmieren von gespeicherten Prozeduren, Funktionen mit mehreren Anweisungen und Tabellenrückgabe, Methoden zum Datenbankentwurf, ...

analysieren und beurteilen von Konzepten, Produkte und Dienstleistungen von Unternehmen unter Berücksichtigung wirtschaftlicher, rechtlicher und technischer Gesichtspunkte und beachten künstlerische und gestalterische Aspekte

Programmierung, Datenbankmanagement, Projektmanagment

Börsenexport, Fahrzeugbestandspflege, Systemarchitektur, Pflege der Kundenaccounts, Benutzerverwaltung, Administration des Börsensystems