Steffen Roth

Leitung (mit Personalverantwortung): Lean Management, Business Process Management, Quality Strategy and Reporting der Business Unit Vehicle Dynamics. Divisionaler Koordinator des Lean Managements über vier Geschäftsbereiche

Coach, Consultant, Coordinator, Intrapreneur

Lean Management Coach in Bezug auf das Continental Business System, als Spezialist im Bereich der Lean R&D und Lean Administration. Unterstützung der globalen Koordination des Continental Business Systems und Umsetzung der Roadmap innerhalb der Business Unit. Identifikation von Handlungsfeldern, Coaching und Moderation von Optimierungsprojekten, eigenständige Durchführung von Optimierungsprojekten, Mitarbeitertrainings, Projektcontrolling, Ansprechpartner für Lean Management innerhalb der BU.

Change Manager für organisatorische und technische Änderungsprojekte (nach SOP). Analysen, Konzepterstellung, Projektplanung, Projektdurchführung, Implementierung. Vernetzung über die Business Unit hinaus in Bezug auf Harmonisierung von Change Management im Konzern. Betreuung von Abschlussarbeiten.

Thema „Kundenverständnis in der Entwicklung“. Change Management Projekt im Entwicklungsressort zur Stärkung des Kundenverständnisses von Mitarbeitern. Zusätzliche Erarbeitung von Produktanforderungen aus Kundenrückmeldungen und Integration in den Standardanforderungskatalog. Note: 1,0.

Praktikant in der Entwicklungsabteilung „Freizeichnung, Planung, Qualitätsmanagement“. Mitarbeit im Projekt „Kompetenzerweiterung Kundenverständnis“. Pilotdurchführung einer IQS Analyse (analog J.D. Power) im „Kundennahen Test“ in Deutschland/USA. Auswertung, Konsolidierung und Aufbereitung von Daten inklusive Ergebnispräsentation.

Innovationsmanagement & Marketing, Projektmanagement & Projektcontrolling, Produktionstechnik & Logistik