Stephan Josef Dick

Potenzialentwicklung in Unternehmen, Gruppen und Systemen durch Begleitung, Coaching und dem Vermitteln einer neuen Führungskultur

Die Wertschätze hatten sich die ersten 7 Jahre auf die Begleitung von Organisationen, Unternehmen, Bildung, Politik und Familie ausgerichtet. Nach meinem Verlassen Ende 2019 fokussieren sich die verbleibenden Trainer auf die Methode Appreciative Inquiry (AI) und bieten dafür ausgezeichnete Ausbildungen und Trainings an. Mein Ausscheiden aus "meinem Unternehmen" war einer meiner größten Lernschritte im Verständnis von agilen Systemen und warum es bei den einen gelingt und bei den anderen nicht.

Eine Referenz aus Amazon Wenn sie nur EIN Buch zur betrieblichen aber auch persönlichen Entwicklung kaufen sollten, dann ist es dieses. In ihm sind so viele Konzepte und Gedankengüter übersichtlich und gut verdaulicht zusammengefasst, dass sie mit diesem Buch allein wichtige und positive Veränderungen in ihrem Betrieb (aber auch in Ihrem persönlichen Leben) einbringen können. Jede Seite ist voll mit wertvollen Einsichten und Erkenntnissen bestückt.

Wertschätzende Coachingbegleitung von Führungskräften

Telefoncoaching

Training von Bankmitarbeiter und Finanzberater

Training zur Personalvermittlung

Begleitung von Einzelpersonen und Unternehmen in Fragen von Finanzplanung, Vorsorgeplanung und Steuersparmodelle

Innerhalb einer niedrigschwelligen Einrichtung Begleitung von Drogenabhängigen zur Therapie oder Selbstfürsorge

Begleitung von schwervermittelbaren jungen Menschen oder straffälligen jungen Menschen durch persönliche Betreuung oder Orientierungsseminaren

Menschen begleiten und befähigen