Sven Hansen

Verantwortlich für die Strategic Brands Karl Kani, FUBU, Sean John, K1X, ZooYork und Snipes

Gesamtverantwortung Einkauf, Marketing, Vertrieb, Online und Content Führung von 50 Mitarbeitern, davon 5 direct reports Erfolgreiche Übernahme von Conleys in den Klingel Konzern nach Insolvenz der Muttergesellschaft Schneider GmbH & Co KG Post Merger Integration ( Logistik, Warenwirtschaft, E-Shop,Planung) Restrukturierung und Sanierung Neue Unternehmensstrategie inkl. Neuausrichtung des Sortiments und Relaunch

Gesamtverantwortung Fremd- und Eigenmarken Einkauf, Disposition, Design, Qualitätsmanagement Führung 22 Mitarbeiter, davon 2 direct reports Eigenmarkenausbau zum Vollsortiment Sortimentserweiterung mit den Bereichen: Heimtextilien, Weine, Golfmitgliedschaften, Cool Stuff Projektverantwortlicher für div. Gewinn steigernde Projekte Digitale Transformation Rollout in den Märkten Schweiz, Österreich, Niederlande, Schweden und Russland Aufbau Retail 40 Point of Sale

Gesamtverantwortung Fremdmarken-Einkauf und Disposition für die Bereiche DOB, Haka, Accessoires Mitarbeiterführung: 12 Mitarbeiter, davon 3 direct reports Akquise Fremdmarken - bekannte, angesagte Marken aus der ganzen Welt Integrale Einkaufs-, Absatz- und Limitplanungen Erarbeitung Outfitkonzept Kostenstellenmanagement, Bestands- und Overstockmanangement Einführung der Bereiche Kiko und Bade-/Wäsche ab 2000 erstes Pure-Online Sortiment

Gründung eines neuen B to C Kataloges im Schneider Konzern Akquise und Aufbau von Mode-/Lifestylemarken für den Distanzhandel Verantwortung Bereich Haka