Thomas Friesen

• Globale interne und externe Prozess- und System-Audits, Potentialanalysen und Bewertung von Lieferanten gemäß VDA 6.3, VDA 6.5, IATF 16949:2016 und ISO 9001:2015 • Globale fachliche und disziplinarische Führung der zugeordneten Mitarbeiter • Bewertung von Bauteilbemusterungen (EMPB / PPAP) nach VDA und PPAP Anforderung • Globale Verantwortung für Lieferantenqualität der zugeordneten Warengruppe Metall • Leitung von Task Forces während der PEP Phasen und in der Serie im Fall von Lieferanten-Eskalationen

- Internationale und Globale Lieferanten Auditierung (Potenzialanalysen, Prozessaudit, Jahres-Audit) - Supplier Quality Expert in Commodity metal - Fachlicher Support in der Commodity metal - Warengruppen Experte Commodity metal - Local and Global Support of Supplier Quality Engineers (SQE) & Corporate Purchasing - Escalation and De-Escalation Support - Lieferantenmanagement (Bewertung, Auditierung, Standardisierung) - Erstellung von Technischen Lieferbedingungen (TLB)

Weiterentwicklung der interkulturellen Kompetenzen in den USA, Kanada und Kirgisistan (Entwicklungshilfe) zur Verbesserung der Englischen und Russischen Sprache.

Stellvertretender Einkaufsleiter, Lieferantenmanagement (Bewertung, Auditierung, Verhandlungen, Standardisierung) Verhandlung und Abschluss von Rahmen- und Projektverträgen im internationalen Umfeld Sicherstellung der Bedarfsdeckung an Maschinen, Komponenten, Werkzeugen und Peripherien. Aufbau neuer und Weiterentwicklung vorhandener Lieferanten unter Beachtung der Projekt- und Produktspezifikationen in Zusammenarbeit mit dem Qualitätsmanagement und der Konstruktion / Entwicklung.

Produkitonssteuerung, Prozesssteuerung, Prozessplanung, QM-Management, Einführung von KVP

Betriebswirtschaft

Maschinenebau

Drehmaschinensysteme