Thomas Merkle

Ansprechpartner von Bestandskunden Durchführung Logistik-Projekte in Deutschland und Europa. Projektmanagement, einschließlich der Konzeption, Umsetzung, Schulung und Inbetriebnahme sowie der kontinuierlichen Supportunterstützung. Erstellung detaillierte Projektpläne einschließlich Zeitrahmen, Ressourcen und Budgets. Projektteam-Koordination mit Überblick über die Zeit, die Qualität und die Kosten des Projekts. Transparenten Informationsfluss zwischen Kunde und Projektteam.

Projektmanager für die Intralogistik TUP GmbH & Co. KG Die kombinierbare Lagerverwaltungs-Software von TUP, liefert dank ihrer Flexibilität immer die effektivste Lösung und ist zudem in hohem Maße wiederverwendbar. Projektmanagement und Projektkoordination – von der Projekt-Initiierung über die Realisierungsphase bis zum Projektabschluss Umsetzungsunterstützung der Kunden als Coach im gesamten Projektlebenszyklus und Veränderungsprozess After Sales sowie operatives Projektcontrolling

Projektleiter Logistik & Supply Chain Management für die Lager- und Materialflussplanung der GEHE Pharma Handel GmbH für 18 Distributionszentren Steuerung der Planung, Koordination und Rollout von Projekten zur Optimierung und Weiterentwicklung des Logistiknetzwerkes Planung von Lager-, Materialfluss- und Kommissioniersystemen Implementierung von Logistiksoftwarelösungen Fachliche Führung und Leitung von Projektteams über alle Projektphasen

Gruppenleiter Gerätelogistik Personalverantwortung für 9 Mitarbeiter Management der Schnittstelle zu externen Logistikdienstleistern für Geräte und Anlagen Veantwortlich für das Abteilungsbudget Erstellen und Überwachen von Kennzahlen (insbesondere Bonus/ Malus) mit Dienstleistern zur Umsetzen eines Lagerverwaltungssystems beim Logistikdienstleister Managen der termingerechten Kommissionierung und Verladung zur weltweiten Abdeckung des Gerätebedarfs über zwei outgesourcte Lager

Bereichsleiter Controlling-Planung/Berichtswesen und zentrale technische Materialbeschaffung Erstellen und Pflegen von Daten im Bereich Logistikcontrolling Leitung des zentralen Einkaufs für Verpackungsmaterial über alle Unternehmensbereiche: Zusätzlich: Organisieren der zentralen Beschaffung für Investitionsgüter (z.B. Flurfördertechnik, Drucksysteme) bzw. deren Wartung Zusätzlich: Einkaufen von Dienstleistungen (Wartungs- und Serviceverträge)

Bereichsleiter Logistikplanung Personalverantwortung für 3 Mitarbeiter Gesamtprojektleitung mit Detailplanung und Durchführung der Logistikprojekte mit Budgetverantwortung Erstellen von Investitionsplänen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen für Betriebsmittel, Systemtechnik, Hard- und Software Leitung des zentralen Einkaufes für Verpackungsmaterial über alle Unternehmensbereiche

Projektleiter und Stellvertretender Leiter Logistikplanung Projektleitung für die Themen Systemtechnik sowie Logistiksoftwarelösungen, Hardwarelösungen und Datenschnittstellen (Gestaltung und Optimierung der Arbeitsprozesse) Weiterentwicklung der logistischen Geschäftsprozesse in der IT-Systemlandschaft Leitung des zentraler Einkaufes von Verpackungsmaterialien Datenschutzbeauftragter (ab 12/2001)

Projektmitarbeiter Projektabwicklung in der Systemtechnik mit Schwerpunkt Logistiksoftware-lösungen, Hardwarekonfiguration und Datenschnittstellen (Bereich Materialflusstechnik) Abwicklung des Einkaufs sämtlicher Verpackungsmaterialen (ca. 2,5 Mio. € Beschaffungsvolumen) Leiten des Sonderprojekts „Neuorganisation Beschaffungsprozesse für Verpackungen aller Geschäftsbereiche“ mit Umstellen von dezentralem auf zentralen Einkauf

Industrie, Handel und Logistik