Dipl.-Ing. Thomas Pförtner

Projekt- und Interim Management für strategisches Wachstum (u.a. ITK & Hightech)

Selbstständig, Projekt- und Interim Management für strategisches Wachstum, Thomas Pförtner Consulting

Höhenkirchen-Siegertsbrunn, Deutschland

Über mich

ZU MEINER PERSON Ich bin Projekt- und Interim Manager, realisiere neue Geschäftswerte durch fokussierte Projekte und bin immer dann gefragt, wenn es um strategisches Wachstum durch technische Innovationen geht. ZIELGRUPPEN UND KNOW-HOW Zu meinen Auftraggebern zählen Firmen aus der IT/K-Branche, der Chip- & Halbleiterindustrie sowie aus Produktion & Fertigung. Als Universalist verbinde ich umfassendes technologisches Wissen über Chips und Halbleiter sowie moderne Fertigungsverfahren und Werkstoffe mit Praxiswissen über Netze, Server, moderne IT-Services und EDV. Ergänzt wird mein Portfolio um strategisches Unternehmensmanagement-Know-how und Erfahrungen in den Bereichen QS und QM, Risikobewertung, Finanzen, Einkauf, Fertigung, Vertragswesen, Führung und Prozessteuerung. KONTAKT Thomas Pförtner Consulting Thomas Pförtner Wallbergstraße 2 * 85635 Höhenkirchen-Siegertsbrunn Telefon: +49 8102 80 56 130 Email: consulting@pfoertner-net.de Impressum: https://pfoertner-net.de/impressum

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement & Interim Management
IT & Telekommunikation
Innovationen
Strategisches Unternehmensmanagement
B2B-Geschäft
Moderne IT-Service und EDV-Lösungen
Finanzmanagement und Vertragswesen
Betriebswirtschaftliche Erfolgs-Impulse
Erfolgreiches Innovationsmanagement
Nachhaltiges Change Management
Strategie
Geschäftsplanung
New Business
Konzeption
Produktmarketing
Technologiemarketing
Vertrieb
Pricing
PLM
Wettbewerbsanalysen
CRM
Mobility
Mobiltelefonie
Wachstum
Infrastruktur
Halbleiterindustrie
Produktion und Fertigung
Ingenieurwesen
Projektleitung
New Business Development
Kundenzufriedenheit
Öffentliche Netze
Geschäftsmodelle
Mobile Communication & Telekommunikation
KI (Künstliche Intelligenz)
Digitalisierung
Informations- und Telekommunikationstechnik
Kommunikation
Beratung
Product Life Cycle Management
Billing
Mobilfunk
WAN
Telekommunikation
Scrum PSPO
SAFe
Projektsteuerung
Portfoliomanagement
Projektmanagement
Produktmanagement
Steuerung von Dienstleistern

Werdegang

Berufserfahrung von Thomas Pförtner

  • Bis heute 3 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2021

    Projektleiter

    LEONET Unternehmensgruppe
  • Bis heute 11 Jahre und 5 Monate, seit 2013

    Projekt- und Interim Management für strategisches Wachstum

    Thomas Pförtner Consulting

    Meine ganzheitliche Sicht auf menschliche, technologische, betriebswirtschaftliche, gesellschaftliche und ethische Fragestellungen in einer volatilen Geschäftswelt bringe ich als Diplom-Ingenieur und ausgezeichneter Interim Manager sowohl in Unternehmen aus IT, Telekommunikation, Halbleiter-Industrie, Produktion und Fertigung als auch in verschiedene Fachzirkel und Gremien ein. Wegen meiner tiefgründigen Analysen und meiner systemisch-generalistischen Denkansätze bin ich als Autor in Fachmedien gefragt.

  • 9 Monate, Apr. 2020 - Dez. 2020

    Projektmanager

    Vodafone GmbH

    Koordination von Baumaßnahmen zur Restrukturierung im Bestandsnetz

  • 1 Jahr und 5 Monate, Aug. 2018 - Dez. 2019

    Projektleiter

    Unitymedia

    Planung und Umsetzung eines Portfolios von Optimierungsmaßnahmen im Bestand des Kabelnetzes

  • 1 Jahr und 9 Monate, Nov. 2016 - Juli 2018

    Senior Consultant

    DB AG

    Konzeption einer multivendor-fähigen Plattform für Fahrgastinformationssysteme in Nahverkehrszügen der DB Regio Entwicklung von kooperativen Innovationsszenarien im Rahmen der rechtlichen Möglichkeiten öffentlicher Auftragggeber Neustrukturierung und Aktualisierung der Anforderungen verschiedener Anwendungen

  • 1 Jahr und 4 Monate, Apr. 2016 - Juli 2017

    Senior Consultant

    Swisstok Telnet Germany GmbH

    Umsetzung regulatorischer Anforderungen mit Sevicepartnern für Portierungsdatenaustausch, Datenzugriff der Sicherheitsbehörden, Notrufmanagement und Kundenmanagement Defition der operativen Geschäftsprozesse und Defintion von Partneschnittstellen Erstellung eines Sicherheitskonzeptes für die BNetzA und Registrierung bei derselben Entwurf der Vertragsunterlagen für Endkunden entsprechend der rechtlihcen Anforderungen in Deutschland techn. und vertragliche Organisation der Netzzuusammenschaltung

  • 11 Monate, Mai 2015 - März 2016

    Senior Consultant

    Swisstok Telnet Global AG

    Ermittlung der Rahmenbedingungen für den Aufbau eines Telefonieanbieters auf Basis der IP Technologie (VoIP) und Erarbeitung von Lösungskonzepten. * Versorgung von Kunden in Deutschland, Österreich und Schweiz * Fokus auf Deutschland als Standort für einen von vier weltweiten Netzknoten * rechtliche betriebswirtschaftliche und regulatorische Anforderungen

  • 2014 - 2016

    Senior Consultant

    BrandtPartners Management Consultants

    BrandtPartners ist ein Verbund erfahrener Wirtschaftsexperten und ein Netzwerk zur Bündelung spezifischer Kompetenzen in den Bereichen Corporate & Business Management, Corporate Finance, IT Management und Human Resource Management. BrandtPartners bietet individuelle, maßgeschneiderte Lösungsansätze für komplexe Aufgabenstellungen. BrandtPartners schafft Mehrwert, der Beratungsansatz gründet vor allem auf ganzheitlichen Sichtweisen, unternehmerischer Persönlichkeit und Kompetenz sowie Integrität der Partner.

  • 2010 - 2012

    Head of Product Strategy and Portfolio Management

    Nokia Siemens Networks

    Porfolio Life Cycle Management for Products and Solutions, Roadmaps, Portfolio Communication, Analyst relations, Portfolio Strategy

  • 2007 - 2009

    Portfolio Manager

    Nokia Siemens Networks

    Produkt- und Lösungsportfolio im Bereich Business Support Systems (Charging, Billing, Customer Care)

  • 1997 - 2007

    Business Development Manager

    SIEMENS

    Business Development und Innovationsmanagement für Intelligente Netze, Enabling Services, Online Charging

  • 1995 - 1997

    Projektleiter

    SIEMENS

    Design und Fertigungseinführung des Kommunikations- und Unterhaltungssystems für den ICE3 und ICE-T

  • 1993 - 1995

    Systemberater

    SIEMENS

    Key Account Management, Design und Fertigungseinführung eines digitalen seismologischen Datenerfassungssystems

  • 1989 - 1993

    Research Engineer

    SIEMENS

    Entwicklung und Pilotierung von CAD Tools zur Optimierung von hochintegrierten Bauelementen und Baugruppen. Untersuchung von Technologieentwicklungen von elektronischen Bauelementen und Baugruppen und deren Montage.

  • 3 Monate, Aug. 1987 - Okt. 1987

    Werkstudent

    SEMIKRON Elektronik GmbH & Co. KG

    Tuning der Qualitätsicherungsprozesse und -systeme in der Montage von Leistungshalbleiter

Ausbildung von Thomas Pförtner

  • 5 Jahre und 1 Monat, Okt. 1984 - Okt. 1989

    Elektrotrechnik

    Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg

    Nachrichtentechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Technik und Computer v.a. Linux-Server und Netzwerke
Bergwandern
Klettersteige
Skitouren
Radtouren
Mountain-Bike

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z