Thomas Weingärtner

Angestellt, Leiter Corporate Operational Excellence (OPEX), Festo SE & Co. KG

Scharnhausen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Management
Value Stream
Lean Leadership
Integrated Planning System
Hoshin Kanri
Operational Excellence
Lean Production
Performance improvement
Toyota Production System
Shop floor management
Flow production
Continuous Improvement
SMED
TPM

Werdegang

Berufserfahrung von Thomas Weingärtner

  • Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit Mai 2023

    Leiter Corporate Operational Excellence (OPEX)

    Festo SE & Co. KG
  • 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2022 - Apr. 2023

    Referent Global Operational Excellence (OPEX)

    Festo SE & Co. KG

    Globale Etablierung, Weiterentwicklung und Umsetzung des Wertstrommanagements; Befähigung, Qualifizierung und Training des Operations-Bereiches hinsichtlich OPEX mit Fokus Wertstrommanagement; Synchronisation der lokalen Wertströme mit der globalen Supply Chain; Sicherstellung der Nachhaltigkeit der eingeführten Prozesse und Veränderungen; aktives Betreiben von Change Management im Operations-Bereich

  • 11 Monate, Jan. 2021 - Nov. 2021

    Leiter Schaeffler Produktionssystem / MOVE (Lean) Europa

    Schaeffler Technologies AG & Co. KG.

    Implementierung der globalen Strategie des Schaeffler Produktionssystems (SPS) in der Region; Führung der regionalen SPS/Lean-Organisation; Ergebnisverfolgung, Ermittlung und Verbesserung des SPS-Reifegrades, Coaching von Führungskräften, Betrieb des Qualifizierungssystems; vor Ort Unterstützung komplexer Projekte zur Weiterentwicklung des Produktionssystems; Entwicklung der Mitarbeiter

  • 5 Jahre und 8 Monate, Mai 2015 - Dez. 2020

    Leiter MOVE (Lean) Europa

    Schaeffler Technologies AG & Co. KG

    Implementierung der globalen Lean-Strategie in der Region; Rollout des Vorgehensmodells "Ganzheitliches Lean Werk"; Aufbau und Führung der regionalen Lean-Organisation; Ergebnisverfolgung, Ermittlung und Verbesserung des Lean-Reifegrades; Coaching von Führungskräften; Aufbau und Betrieb eines Qualifizierungssystems; vor Ort Unterstützung komplexer Projekte zur Weiterentwicklung des Produktionssystems; Kontinuierliche Weiterentwicklung des Produktionssystems; Entwicklung der Mitarbeiter

  • 3 Monate, Feb. 2015 - Apr. 2015

    Leiter MOVE (Lean)-Office Beratung

    Schaeffler Technologies AG & Co. KG

    Erstellung und Umsetzung der Lean-Strategie mit Schwerpunkt „Performance Improvement“; Leitung des Corporate Teams für Produktionsbereiche

  • 2 Jahre und 1 Monat, Jan. 2013 - Jan. 2015

    Teamkoordinator MOVE(Lean)-Office Produktionssystem

    Schaeffler Technologies AG & Co. KG

    Fachliche Führung des Teams und unternehmensweiter Kompetenzfelder; Entwicklung des Vorgehensmodells "Ganzheitliches Lean-Werk"; Weiterentwicklung der Mitarbeiter und des Bereiches;

  • 2 Jahre und 7 Monate, Juli 2012 - Jan. 2015

    Projektmanager / Senior Consultant Lean Management

    Schaeffler Technologies AG & Co. KG

    Leitung von unternehmensweiten Projekten mit Pilotcharakter; Entwicklung zweier Werke zu Lean-Benchmarkwerken; Fachliche Führung des Corporate Lean Management Teams für Produktionsbereiche; Fachliche Führung der globalen Kompetenzteams für Produktionsbereiche (u.a. Shop Floor Management, Wertstrommanagement, SMED, TPM, Logistik)

  • 2 Jahre und 10 Monate, Sep. 2009 - Juni 2012

    Lean Management Consultant

    Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG

    Leitung von Workshops, Projekten, Trainings und Kompetenzteams; Aufbau einer Lean-Benchmarklinie Schwerpunkte: Wertstromdesign, Fliessfertigung, Logistik, SMED, TPM, Planung & Steuerung

  • 5 Jahre und 6 Monate, März 2004 - Aug. 2009

    Projektleiter

    Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG

    Planung und Realisierung von Einzelanlagen, Restrukturierungs- und Fertigungsaufbauprojekten; fachliche Führung der Projektteams

Ausbildung von Thomas Weingärtner

  • 4 Jahre und 5 Monate, Okt. 1999 - Feb. 2004

    Wirtschaftsingenieurwesen

    FH Ansbach

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    -

Interessen

Lean Management
OPEX

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z