Dipl.-Ing. Thorsten Hallermeier

Digitale Transformation

Angestellt, Vorstandsmitglied, MHK Group AG

Dreieich, Deutschland

Über mich

Spezialgebiete: Digitale Transformation von Organisationen, Aufbau und Umbau von (IT-) Strukturen und Digitalen Einheiten. Entwicklung von neuen Services und Produkten, Projektmanagement, Lean Management & Kostensenkung, Wertbeitrag der IT / Wertorientiertes IT Management, IT Strategie und Business-IT-Alignment, Unternehmensfusionen und -verkäufe (M&A und Carve Outs), Beteiligungsmanagement, Applikation- & Operation-Management

Fähigkeiten und Kenntnisse

Innovationsmanagement
Beteiligungsmanagement
Leadership
Digitalisierung
IT-Management
IT-Strategie
Beratung
Projektmanagement
Projektleiter
Fundierte Erfahrung in der Durchführung von intern
IT-Organisation
Erfahrung in der Führung einer internationalen IT
Business IT-Alignment
Business Development
Unternehmensberatung
Programm-Management
Business-Strategie
IT-Governance
International experience
Auslandserfahrung
DIgitalisierung
Transformationsprogramm
Chief information officer
Organisation
Englische Sprache
Produktion
Wirtschaftsinformatik
Personalführung
IT-Security
IT-Projektmanagement
Informationstechnologie
ITIL
Softwareentwicklung
ERP
Mergers & Acquisitions
IT-Consulting
Vertrieb
Unternehmensführung
Versicherungswesen
Automotive

Werdegang

Berufserfahrung von Thorsten Hallermeier

  • Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit Jan. 2023

    Vorstandsmitglied

    MHK Group AG

    CDO

  • 2 Jahre und 2 Monate, Nov. 2020 - Dez. 2022

    Geschäftsführer

    Vesta Technology GmbH

  • 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2019 - Dez. 2022

    Mitglied der Geschäftsleitung

    AMC International

    Verantwortlich für IT und Digital für die AMC Group

  • 3 Jahre und 4 Monate, Sep. 2019 - Dez. 2022

    Group CIO / CDO

    Vesta Management Holding

    Digitale Transformation einer Unternehmensgruppe; Verantwortlich für Auf- und Umbau der IT einer Management Holding (Unternehmen der Konsumgüterindustrie und Financial Services) sowie der Entwicklung Digitaler Produkte und Services

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juni 2018 - Aug. 2019

    Geschäftsführer

    GiroSolution GmbH (Ein Unternehmen der DSV-Gruppe)

  • 2 Jahre und 8 Monate, Jan. 2017 - Aug. 2019

    Bereichsleiter Organisation & IT

    Deutscher Sparkassenverlag. Ein Unternehmen der DSV-Gruppe.

    Verantwortlich für Organisationsentwicklung, die IT Anwendungsentwicklung inkl. Architekturmanagement, sowie den IT Betrieb für die Deutsche Sparkassen Verlag Gruppe Betrieb eines Hochsicherheitsrechenzentrums, Entwicklung einer übergreifenden IT Strategie, Weiterentwicklung Digitalisierungslösungen für und mit den Fachbereichen Aufbau übergreifendes Innovationsmanagement

  • 1 Jahr, Jan. 2016 - Dez. 2016

    Großprojektleiter Digitalisierung

    ERGO Versicherungsgruppe

    Verantwortlicher Großprojektleiter für den Aufbau einer neuen eigenständigen 'Digitalen' IT Gesellschaft Entwicklung einer 'IT der zwei Geschwindigkeiten'; Entwicklung disruptiver Businessmodelle gemeinsam mit den Fachbereichen der ERGO Versicherungsgruppe

  • 5 Jahre und 5 Monate, Aug. 2011 - Dez. 2016

    Bereichsleiter

    ERGO Group AG
  • 3 Jahre und 3 Monate, Jan. 2013 - März 2016

    Head of IT

    Europäische Reiseversicherung (ERGO Gruppe)

    Verantwortlich für die nationale und internationale IT der Europäischen Reiseversicherung (ERV), einer Tochter der ERGO Versicherungsgruppe; Aufbau und Steuerung der weltweiten IT-Aktivitäten; Verantwortlich für die IT Security (CISO)

  • 10 Monate, Aug. 2011 - Mai 2012

    Bereichsleiter Consulting & Projects international

    ITERGO Informationstechnologie GmbH (ERGO Gruppe)

    Leitung des Bereichs Consulting & Projects der IT Tochter der ERGO Versicherungsgruppe; Verantwortlich für die Durchführung (u.A. Projektmanagement, Architekturmanagement) aller internationalen IT-Grossprojekte der ERGO Versicherung Leitung strategischer Projekte innerhalb der ITERGO

  • 3 Jahre und 7 Monate, Jan. 2008 - Juli 2011

    Vice President

    Boydak Management Consulting AG

    Zuständig für die Akquise und Durchführung von Projekten zu den Themen (IT-)Strategie, Business- und wertorientiertes IT Management, IT Architecture Management, IT Governance, Lean IT Management (Cost Reduction und Sourcing), M&A und Carve Out

  • 6 Jahre und 2 Monate, Nov. 2001 - Dez. 2007

    IT Strategie

    BMW Group

    Group IT Strategie, IT Architecture Management, IT Planung und Steuerung

  • 5 Monate, Juni 2001 - Okt. 2001

    IT-Quality- & Risk-Management

    Infineon Technologies

    Quality- & Riskmanager internationales SAP Grossprojekt

  • 1 Jahr und 8 Monate, Okt. 1999 - Mai 2001

    IT-Berater

    CSC

    E-Business-Strategie, IT-Optimierung

Ausbildung von Thorsten Hallermeier

  • 1993 - 1999

    Ingenieurwissenschaften

    TU München

    - Projektmanagement - Softwareentwicklung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Strategie
Consulting
Ausdauersport
Architektur

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z