Tim Keßler

Angestellt, Program Lead Digitalization in Production and Processes bei Siemens, Siemens Energy GmbH & Co. KG

Erlangen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

breites kaufmännisches Portfolio
Project Management
Energieerzeugung
Unternehmerisches Denken und Handeln
Generalist
Einkauf
Einkaufsverhandlungen
Supply Chain Management
Produktion
Controlling
Accounting Projektmanagement
Operations
Projektabwicklung
Project Controlling
Risk Management
Risikomanagement
Asset Management
Vertrieb
Vertriebscontrolling
Sales
Finance Business Analyst
Audit
Interne Revision
Consulting
Consultant and Project Management
Beratung/Consulting
Beratung
Prozessoptimierung
Prozessentwicklung
Organisationsentwicklung
Restrukturierung
Coaching
Mergers & Acquisitions
Change Management
Six Sigma
IFRS
HGB
US-GAAP
SAP R3
Fremdwährungsgeschäfte
Transfer Pricing
Versandabwicklung
Zollwesen
Engagement
Internationale Handlungskompetenz
Interkulturelle Handlungskompetenzen
Organisationsstärke
Loyalität
Durchsetzungsvermögen
Qualitätsbewusstsein
gewissenhaft
Ausgeprägte Leistungsbereitschaft
Ergebnisorientierung
Zielstrebigkeit
Belastbarkeit
Typ mit Drive
Leidenschaft
willensstark
Disziplin
ausdauernd
präsentationsstark
zuverlässig
Führungsqualitäten
offene Kommunikation
Verhandlungen mit Kunden
Verhandlungen mit Lieferanten
Vertragsgestaltung
Vertragserstellung
Vertragswesen
Stromversorgung
Windenergie
Internes Kontrollsystem
SOX
Reporting
Projektmanagement
Organisationstalent
Logistik
LOA Prozess
Internationale Erfahrung
Neugierde auf Neues
Servicegeschäft
Kraftwerkbau
Power Plants
Energieverteilung
Erneuerbare Energien
E-Procurement
Hands-on-Mentalität
PM@Siemens
Lieferantenmanagement
Business Process Development
Programmmanagement
Personalführung
Auftragsabwicklung
Berichtswesen

Werdegang

Berufserfahrung von Tim Keßler

  • Bis heute 3 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2020

    Program Lead Digitalization in Production and Processes bei Siemens

    Siemens Energy GmbH & Co. KG

  • Bis heute 6 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2017

    Regional Director (BA) Region Middle East & Digital Process Mining/Automation

    Siemens AG

    Disziplinarische Führung der kaufmännischen Projektleitungen für Service-Projekte im fossilien Kraftwerksgeschäft (O&M). Budgetplanung und –nachverfolgung aller Finanzkennzahlen. Sicherstellung der Einhaltung der Risk & Internal Control Prozesse. Koordinierung der Abteilungsschnittstellen. Definition und Weiterentwicklung von Projektabwicklungsstrukturen. Produktivitätssteigerung und Optimierung der Prozesslandschaft. Strategische Ausrichtung des O&M Portfolios in Zusammenarbeit mit dem Vertrieb.

  • 3 Jahre und 9 Monate, Okt. 2013 - Juni 2017

    Commercial Sales Manager

    Siemens AG

    Verantwortung für den kaufm. Angebotsprozess von Service-Projekten im fossilen Kraftwerksgeschäft. Erarbeitung von Angebotskonzepten (z.B. Geschäftsmodell, Preis, Steuern, Währung, Transport) und Kommentierung von Kundenanfragen. Erstellung und Prüfung der kaufm. Angebotsbestandteile und Vertragsunterlagen (z.B. Kalkulation, Transferpreise, Zahlungspläne, Garantien). Unterstützung des Angebotsfreigabeprozesses (LoA). Führung von Kundenverhandlungen. Erstellung der Vertriebsplanung und -berichterstattung.

  • 3 Jahre und 11 Monate, Nov. 2009 - Sep. 2013

    Consultant, Internal Auditor

    Siemens AG

    Durchführung von internen Audits im Auftrag des Managements (d.h. Geschäfts-, Prozess- und Projektreviews oder auch Compliance- und Ad-hoc-Untersuchungen). Identifizierung von Defiziten und Ineffizienzen, Überprüfung der Einhaltung von Richtlinien sowie Bewertung von Unternehmensstrategien, -akquisen und Restrukturierungen. Erstellung von Handlungsempfehlungen (d.h. Auditberichten) für das bzw. Präsentation dieser vor dem Management. Teamleiter verschiedenster Prüfungsteams.

  • 4 Jahre und 1 Monat, Okt. 2005 - Okt. 2009

    Commercial Project Manager

    Siemens AG

    Kaufm. Gesamtprojektverantwortung für die Abwicklung von zwei Service-Projekten im fossilen Kraftwerksgeschäft. Erstellung und Durchführung des Projekt-Controlling (z.B. Mitkalkulation, Forecast und Risiko-Management), Projekt-Reporting (z.B. Statusberichte und Konsolidierung) und Projekt-Accounting (z.B. Umsatz- und Rechnungslegung nach US-GAAP und HGB). Unterstützung der projektspezifischen Ersatzteil- und Personallogistik. Mitglied eines divisionsübergreifenden Projekts zur Prozessoptimierung.

  • 1 Jahr, Okt. 2004 - Sep. 2005

    Business Controller

    Siemens S.A. Venezuela

    Entsendung im Rahmen eines internen Entwicklungs- und Förderprogramms. Verantwortlich für die Einführung des Internen Kontrollsystems (IKS) und der Automatisierung der monatlichen Berichterstattung. Diverses Sonderaufgaben.

  • 3 Jahre, Okt. 2001 - Sep. 2004

    Operational Purchaser

    Siemens AG

    Kaufm. und vertraglich verantwortlich für den gesamten Beschaffungsprozess im fossilen Kraftwerksgeschäft bezüglich Baustelleneinrichtung sowie der chemischen Reinigung und des Anstrichs von Kraftwerkskomponenten. Durchführung von Pre-Qualifizierungen und Lieferantenauswahl, Erstellung von Ausschreibungen und Angebotsvergleichen sowie die Führung von Lieferantenverhandlungen und die Vergabe von Aufträgen.

Ausbildung von Tim Keßler

  • 1 Monat, Sep. 2012 - Sep. 2012

    Management Course (MC)

    Siemens Global Leadership Center Feldafing

  • 1 Monat, Juni 2012 - Juni 2012

    Siemens OR Excellence Program

    European School of Management and Technology (ESMT) Berlin

  • 5 Jahre und 1 Monat, März 2008 - März 2013

    Corporate Top Talent (CTT)

    Siemens Excellence Program

  • 3 Jahre und 1 Monat, Apr. 2006 - Apr. 2009

    Steinbeis University Berlin

  • 2006 - 2007

    Siemens "top+" Quality Program

  • 2 Jahre, Okt. 1999 - Sep. 2001

    Siemens "Stammhauslehre" / Industriekaufmannslehre

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

Interessen

Sport
Triathlon

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z