Timo Henrich

Angestellt, Senior Process Consultant & Teamlead, PITERION GmbH

Böblingen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Technische Planung
Ablaufplanung
Ablaufsteuerung
Strategische Planung
Fertigungssteuerung
Koordination
Projektmanagement
Prozessentwicklung
Prozessoptimierung
Lenkung und Überwachung
Mitarbeiter Schulungen
Führungskompetenz
Teamfähigkeit
Zielstrebigkeit
IT-Projektmanagement
Project Management Office
Beratung
SAP
Teamcenter

Werdegang

Berufserfahrung von Timo Henrich

  • Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit März 2023

    Senior Process Consultant & Teamlead

    PITERION GmbH
  • 11 Monate, Mai 2022 - März 2023

    Senior Business Process Consultant

    KUKA Industries GmbH & Co. KG

    - SAP-Betreuer Business - Optimierung und Harmonisierung der Business Prozesse für SAP B1 & Umsysteme -Konsolidierung der Change-Anfragen und anschließende Abstimmung mit den Process Ownern / Experten aus dem Fachbereich - Erstellung von Konzepten, Anforderungsspezifikationen und Dokumentationen für SAP B1 Plattform in Obernburg inkl. Add-ons -Betreuung von Prozessen und Schnittstellen ERP& PLM -Aktives Demand Management inkl. Benefits-Betrachtung -Key-User-Netzwerk / Task-Force aufbauen und managen

  • 1 Jahr und 4 Monate, Feb. 2021 - Mai 2022

    Projektleiter Business SAP B1 Einführung

    KUKA Industries GmbH & Co. KG

    Erarbeitung der Agilen Projektvorgehensweise zur Klärung der Projektziele und Kosten sowie zur Festlegung der einzelnen Projektschritte. Planung und Steuerung des Projektes mit Verantwortung für die Erreichung der Sach-, Termin- und Kostenziele Die Projektsteuerung und detaillierte Terminplanung des Projektes Ausarbeitung und Erstellung eines Migrationskonzeptes mit den externen Beratern und den Fachbereichen. Die Planung und Definition der Schnittstellenkonzepte mit den Fachbereichen.

  • 1 Jahr und 4 Monate, Nov. 2019 - Feb. 2021

    Projekt Management Office Manager

    KUKA Industries GmbH & Co. KG

    - Multiprojektmanagement - Termin und Budgetsitzung (Überwachung und Einhaltung) - BOM Check (Design und Budgetüberwachung) - Projektphasen Steuerung - Eskalations- & Claimmanagement - Prozessplanung und Überwachung (RACI), OTD (Liefer- und Termintreue), OMD (Profitabilität), KPI (Auswertung / Bewertung) - Produktportfolio (Planung ) - Forecast ( Salesforce ) - Schnitstelle zu anderen KUKA Standorten

  • 1 Jahr und 1 Monat, Nov. 2018 - Nov. 2019

    Abteilungsleiter Produktion Koordination / Director Production Coordination

    KUKA Industries GmbH & Co. KG

    • Koordination von verschiedenen Prozessabschnitten für eine optimale Durchlaufzeit • Kostenermittlung und Terminplanung für einzelne Kompetenzcenter • Ermittlung & Einsatz von Kennzahlen zur Steuerung der Prozesse und zum Berichten an die Geschäftsführung • Weiterentwicklung und Anpassen von Prozessen • Optimieren von Abläufen • Überwachung von Qualität, Terminen und der Kosten • Termin und Budgetsitzung

  • 1 Jahr und 2 Monate, Okt. 2017 - Nov. 2018

    Leiter Fertigungs-Koordination / Director Manufacturing-Coordination

    KUKA Industries GmbH & Co. KG

    • Leitung der Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung und der Intercompany Abwicklung • Einplanung von Aufträgen • Intercompany Abwicklung • Dispo Themen • Nettobedarfsermittlung ( Auflagemengen / Sparpotenzial ermitteln ) • Aus und Weiterbildung der Mitarbeiter • Terminverfolgung und Terminsicherung • Zentrale Schnittstelle für die verschiedenen Fertigungsstandorte

  • 2 Jahre und 9 Monate, Feb. 2015 - Okt. 2017

    Projektteam PLM Projekt - Teamcenter Einführung

    KUKA Industries GmbH & Co. KG

    • Migration von Daten • Definieren von Prozessen und Abläufen • Ausarbeiten von Workflows • Betreuung und Auswertung der Testphase • Training der User / Erstellung von Schulungsunterlagen • Einführung eines automatisierten Dokumentationsprozesses und Plotmanagement • Systembetreuer / Keyuser

  • 6 Jahre und 5 Monate, Okt. 2008 - Feb. 2015

    Sachbearbeiter / Technischer Redakteur - technische Dokumentation

    Reis Robotics

    • Erstellung von Handbüchern und Wartungsplänen • Stellvertretender Teamleiter im Bereich der Projektdokumentation inkl. Koordination von Fremdsprachenübersetzung • Termin und Ressourcenplanung • Überprüfung kundenspezifischer Lastenhefte hinsichtlich Umsetzbarkeit und Kosten. • Betreuung von Großprojekten im Rahmen der Dokumentation • Betreuung von OEM Kunden ( Daimler / BMW / Audi / Volkswagen )

  • 3 Jahre und 10 Monate, Sep. 2002 - Juni 2006

    Industriemechaniker

    Continental AG

    • Betreuung einer Montagelinie • Wartung von Fertigungsmaschinen • Überwachung der Produktqualität • Materialplanung

Ausbildung von Timo Henrich

  • 1 Jahr und 1 Monat, Aug. 2010 - Aug. 2011

    Landrat Gruber Schule Hanau

  • 2 Jahre und 2 Monate, Aug. 2006 - Sep. 2008

    Landrat Gruber Schule Hanau

Sprachen

  • Englisch

    Gut

  • Deutsch

    Muttersprache

Interessen

Fahrradfahren
Schwimmen
Laufsport
Fahrzeugtechnik
Maschinen- und Anlagenbau
Industrieanlagen
Industrie4.0

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z