Tino Mannani

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Werkleiter, Auerswald GmbH & Co. KG

Schandelah, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Production
Führungserfahrung
Management
Qualität
Sondermaschinenbau
Stanz- und Umformtechnik
Green Belt
Produktion
SMED
OEE
8D-Report
Kostenrechnung
Kaizen
Betriebliches Vorschlagswesen
Ursachenanalyse
KPI-Entwicklung
Total Productive Maintenance
Total Productive Management
Poka Yoke
Wertschöpfungsmanagement
Mitarbeitergespräche
Roadmaps
Projektmanagement
Prozessoptimierung
Automatisierung
Kostenoptimierung
Mitarbeiter
Lean Management
Maschinenbau
Englische Sprache
Produktionsleitung
Prozesse
Planung
Logistik
Vertrieb
Gebäudetechnik
Beschaffung
Materialwirtschaft
Supply Chain Management
Technologie
Metallbau
Logistikplanung
Warehousing
Schichtleitung
Produktionsplanung und -steuerung
Lean Development
Deutsch
Ausbildung
Kalkulation
Budget Management
Fuhrparkmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Tino Mannani

  • Bis heute 7 Monate, seit Nov. 2023

    Werkleiter

    Auerswald GmbH & Co. KG
  • 3 Jahre, Nov. 2020 - Okt. 2023

    Leiter Fertigung, Materialwirtschaft, EMS-Service, QM und Haustechnik

    Auerswald GmbH & Co. KG

    Verantwortlich für Fertigung, Einkauf, Logistik,QM, EMS-Service und Haustechnik

  • 1 Jahr und 1 Monat, Okt. 2019 - Okt. 2020

    Fertigungsleiter

    Auerswald GmbH & Co. KG

    Produktionsplanung und -steuerung Überwachung des Fertigungsprozess Gewährleistung der Einhaltung von Standards (ISO 9001, 14001, IPC610, Corona) Personaleinsatzplanung,Mitarbeiterführung und Personalentwicklung- Einsatz von Dienstleistern Qualitätskontrolle, AQL Prüfungen, OIR- kontinuierliche Verbesserung der Fertigungsprozesse ( Lean, 5S, TPM ) Fertigungscontrolling, Prozessoptimierung, Arbeitsschutz und Umweltschutzmaßnahmen KPI -Reporting an die Geschäftsführung

  • 2 Jahre und 3 Monate, Juli 2017 - Sep. 2019

    Leiter KVP, Stellvertretender Produktionsleiter

    Weitkowitz GmbH

    Strategische und operative Betreuung des betrieblichen Vorschlagwesens; Sicherstellung , Planung und Realisierung von KVP - Projekten; Einführung von KVP und Lean Methoden zur Steigerung von Qualität, Produktivität ,Termintreue und Senkung der Kosten( 6s , TPM , SMED ); Ursachenanalyse mit Betreuung des Lessons Learned Prozesses.Identifizieren und Aktivieren von Verbessungspotenzialen entlang der gesamten Wertschöpfungskette in enger Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen

  • 2 Jahre und 2 Monate, Juni 2015 - Juli 2017

    Schichtleiter

    Weitkowitz GmbH

    Führung und Organisation des Schichtpersonals im 3-Schicht Betrieb, Sauberkeit und Ordnung mit 6s sicherstellen, Koordination des Produktionsablaufs, Mitarbeiter anweisen , unterweisen und kontrollieren, Einarbeitung neuer Mitarbeiter,Überwachung der Einhaltung von Arbeitssicherheitorganisationen und Arbeitssicherheitsmaßnahmen,Mitarbeit bei Investitionen ,Reklamationen und Verbesserungsprojekten, Eskalieren, Einhaltung und Kontrolle von vorgegebenen Prozessen, Einhaltung von Qualität und Kosten

  • 3 Jahre und 1 Monat, Juni 2012 - Juni 2015

    Maschineneinrichter

    Weitkowitz GmbH

  • 2 Jahre, Apr. 2010 - März 2012

    Konstruktionstechniker

    Bühler Group

Ausbildung von Tino Mannani

  • 1 Jahr und 1 Monat, Juni 2019 - Juni 2020

    Six Sigma black belt

    Q-learning Helling und Storch

  • 1 Jahr und 1 Monat, Juni 2019 - Juni 2020

    Lean Management Lean Master

    Q-learning Helling und Storch

  • 8 Monate, Juni 2017 - Jan. 2018

    Lean Management

    J-P Management

  • 3 Jahre und 7 Monate, Aug. 2005 - Feb. 2009

    Ausbildung

    Kowalski Metallbau

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z