Tobias Bell

• Teilprojektleiter Einkauf • SCRUM Master bei agilen Entwicklungsprojekten • klassische und agile Produktentwicklungen • Verantwortlich für Neuprodukte von der Vorentwicklung bis SOP • Einkauf von Bauteilen jeglicher Art, überwiegend aus den Branchen Mechanik, Elektromechanik und Elektronik • Erster Ansprechpartner für die Abteilung Innovation • Schnittstelle zwischen der Entwicklung/Konstruktion, dem Einkauf und den Lieferanten • Bemusterung, Beschaffung, Preise, Vorverhandlung, Lieferantenauswahl

• Teilprojektleiter Einkauf (Advanced Purchasing) • Verantwortlich für Neuprodukte und Projekte von der Vorentwicklung bis zur Serienreife • Einkauf von Bauteilen jeglicher Art, überwiegend aus den Branchen Mechanik, Elektromechanik und Elektronik • Erster Ansprechpartner für die Abteilung Innovation • Schnittstellenfunktion zwischen der Entwicklung/Konstruktion, dem Einkauf und den Lieferanten • Bemusterung, Beschaffung, Preise, Vorverhandlung, Lieferantenauswahl

• Einkauf von Bauteilen jeglicher Art, überwiegend mechanisch zerspante, für den Bereich „Diesel Fuel Systems“ • Verantwortlich für Neuprodukte und Projekte (NPI, New Product Introduction) von der Vorentwicklung bis zur Serienreife • Schnittstellenfunktion zwischen der Entwicklung/Konstruktion, dem Einkauf (lokal und global) und den Lieferanten • Bemusterung, Beschaffung, Preise, Vorverhandlung, Lieferantenauswahl • Inventory Control

• Hauptsächlich strategischer Einkauf von Leiterplatinen und Induktivitäten • Projektbegleitende Unterstützung der Entwicklung von Prototypen bis zur Serienreife • Bemusterung, Beschaffung, Preise, Kontrakte, Lieferantenauswahl • inventory control

Mitarbeit in der Forschung und Entwicklung neuer Kundenprojekte von elektronischen Vorschaltgeräten/Betriebsgeräte für Leuchten aller Art

Nachrichtentechnik