Tom Kell

Angestellt, Lead Agile Coach & Release Train Engineer, GfK

Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement (agil und klassisch)
Business Development
Teamführung und Mitarbeitermotivation
Erfahrungen im IT- und Internet-Umfeld seit 2000
Key-Account-Management / Partnermanagement
Unternehmensorganisation / Prozessmanagement / Pro
Vertriebssteuerung / Marketing
Start-up Know-how
CMS / Content Management
CRM / Customer Relationship Management
Software-as-a-Service (SaaS)
Websites und Portale
Web 2.0 / Social Media / Web-Strategie
Scrum
PRINCE2
Verbands- und Netzwerkarbeit
SAP R3 (SD)
SAP Business ByDesign
Rechtliche Kenntnisse AGB / EVB-IT / BDSG
Quality Assurance Prozesse und Texte
eGovernment
Erfahrungen im Tourismusbereich und der Event-Orga

Werdegang

Berufserfahrung von Tom Kell

  • Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit Mai 2023

    Lead Agile Coach & Release Train Engineer

    GfK
  • 1 Jahr und 11 Monate, Juni 2021 - Apr. 2023

    Principal Agile Coach

    Delivery Hero SE
  • 1 Jahr und 4 Monate, März 2020 - Juni 2021

    Senior Agile Coach

    smava GmbH
  • 3 Jahre und 5 Monate, Okt. 2016 - Feb. 2020

    Senior Agile Coach

    FlixMobility Tech GmbH (FlixBus)

    * Establishing and Growing the Agile Coaching Team at FlixTech * Agile Coach Chapter Representative * Driving and Supporting Various Organisational Change Initiatives * Advocating a Customer Focussed Mindset and a Motivating & Cooperative Culture * Development & Facilitation of Dedicated Product Teams with a Clear People Focus

  • 7 Monate, Apr. 2016 - Okt. 2016

    Agile/Lean Coach und Interim BizDev Manager

    Rakete Rot

    Beratung Website-Relaunch Unterstützung Rahmenvertrags-Ausschreibung

  • 7 Monate, Okt. 2015 - Apr. 2016

    Senior Producer

    Zalando SE

    Zalando Tech / Platform Engineering • End-to-end Verantwortung für die Lieferung von Produkten und Services für Identity & Access Management, agiles Projektmanagement • Unterstützung und Coaching eines DevOps Engineering Teams in agilen Methoden, Change Management • Stakeholder-Management, Analyse von Anforderungen, Priorisierung von Projekten und Roadmap-Erstellung • KPI Erarbeitung (OKR Framework), Monitoring, Reporting

  • 3 Monate, Juli 2015 - Sep. 2015

    Business & Technology Delivery Manager

    Accenture Digital / Interactive

    • Agile Coach und ScrumMaster für international verteilte Teams • Steuerung und Umsetzung eines Multi-Channel eCommerce-Projektes von einem weltweit agierenden Werkzeughersteller • Transition & Operations Manager für ein internationales Digitalstrategie-Rollout-Projekt eines großen deutschen Energieversorgers • Projekt- und Stakeholder-Management

  • 2 Jahre und 8 Monate, Nov. 2012 - Juni 2015

    Director Web & App Development

    ArtLab Studios GmbH

    Unit Manager "Digital Solutions for Live Marketing" • Aufbau, Leitung und Business Development einer neuen Digital-Unit innerhalb der Agentur • Key-Account-Management, Partner-Management und Vertrieb für die Unit • Produkt-Management für digitale Lösungen • Steuerung der Web- und App-Entwicklung für große Automobil- und Industriekunden • Projektleitung nach agilen Methoden und Coaching von Geschäftsführung und Teams • Konzeption und Durchführung von Marketing-Maßnahmen

  • 4 Monate, Juni 2012 - Sep. 2012

    Stabsabteilung Geschäftsentwicklung, Projektmanager

    BVG - Berliner Verkehrsbetriebe AöR

    • Fachliche, zeitliche und wirtschaftliche Planung und lnitiierung eines bereichs-übergreifenden Projekts zur Einführung eines lnfrastruktur Monitoring Systems • Präsentation von Projektergebnissen auf Team- und Geschäftsleitungsebene • Definition und Implementierung von Standards der Projektorganisation

  • 7 Jahre und 4 Monate, Jan. 2005 - Apr. 2012

    Director Project Operations

    Infopark AG

    • Unternehmenssteuerung und Produkt-Management • Abteilungsleitung Customer Service Center als organisatorische Schnittstelle zwischen Projektgeschäft, Entwicklung, Vertrieb, Administration und Kunden • Projekt- und Key-Account-Management, Vertriebssteuerung, Partner-Management • Fachliche und disziplinarische Personalverantwortung für die Teams • Sicherstellung des Auftragsmanagements, inkl. Controlling und Reportung • Repräsentation des Unternehmens in Verbänden und auf Messen/Kongressen

  • 5 Jahre, Jan. 2000 - Dez. 2004

    Project Management

    Infopark AG

    • Aufbau des Customer Service Centers zur Optimierung der Unternehmensprozesse • Koordination der Beratungs- und Implementierungsprojekte von Infopark-Software bei Kunden • Betreuung der Infopark Trainee-Programme • Ausarbeitung/Leitung des Partnerprogramms • Mitarbeit bei der Einführung von SAP R3 • Lizenz-, Support- und Auftragsmanagement

  • 7 Jahre und 2 Monate, Sep. 1992 - Okt. 1999

    freier Mitarbeiter

    Israel Government Tourist Office

    Messe- und Event-Organisation, Öffentlichkeitsarbeit, Kundenberatung, Betreuung Reiseveranstalter

  • 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 1997 - März 1999

    freier Mitarbeiter

    Porstmann Kongresse GmbH

    Konressorganisation/-betreuung

  • 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 1995 - März 1997

    freier Mitarbeiter

    CompactTeam GmbH

    Event, Marketing, Concept, Promotion

  • 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 1994 - Okt. 1995

    Kundenberater

    eastend GmbH

    Reisebürokaufmann, Reiseveranstaltungsplanung

  • 3 Monate, Juli 1995 - Sep. 1995

    International Relations Manager

    Delaware Economic Development Office

Ausbildung von Tom Kell

  • 5 Jahre und 7 Monate, Apr. 1994 - Okt. 1999

    BWL

    Humboldt-Universität Berlin

    Industriegütermarketing, Unternehmenstheorie und -politik, Wirtschaftsinformatik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Russisch

    Grundlagen

Interessen

Volleyball
Hockey
Basketball
Skifahren
Familie und Freunde

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z