Dipl.-Ing. Tomas Francesco Frongia
Partner, Gründer – Lean Management Beratung, Tomas Frongia Consulting
Erfurt, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Tomas Francesco Frongia
Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2022
Berater für Management und Geschäftsentwicklung
Tomas Frongia
Ich biete Unternehmen Beratung in der Unternehmensführung und insbesondere in der Steigerung der Kundenzufriedenheit durch die Anwendung von Problemlösungslösungen mit der Implementierung von FMEA-, A3- und 8D-Methoden an. Darüber hinaus unterstütze ich Unternehmen bei der Förderung des Handels zwischen Italien und Deutschland, insbesondere durch die Identifizierung und Schaffung von Geschäftsmöglichkeiten und den Ausbau ihres Kundenstamms.
Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2022
Gründer – Lean Management Beratung
Tomas Frongia Consulting
Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung und Optimierung Ihrer Produktion und konzentrieren uns dabei auf folgende Bereiche: - Entwurf Ihres optimalen Produktionslayouts zur besseren Nutzung der Produktionsressourcen; - Optimierung Ihrer Produktionsprozesse und Steigerung der Effizienz Ihres Unternehmens durch Lean Manufacturing- und Lean-Automationstechniken; - Modernisierung Ihrer Prozesse durch die Implementierung digitaler Lean-Systeme.
4 Jahre, Jan. 2018 - Dez. 2021
Geschäftführer – Kunststoff-Spritzguss
SMI GmbH
Verantwortung für das operative Geschäft am Standort. Planung und Sicherstellung der Produktion gemäß den Vorschriften und Qualitätsstandards. Account Management. Planung und Sicherstellung des Budgets. Analyse und Optimierung der Unternehmensprozesse mit Schwerpunkt auf die Produktion. Lean-Management-Aktivitäten. Interne und externe Repräsentanz des Unternehmens. Überwachung der Arbeitssicherheit. Instandhaltungsmanagement.
3 Jahre und 8 Monate, Mai 2014 - Dez. 2017
Produktionsleiter und Leiter der CNC-Zerspanung- Antriebstechnik.
LENZE Gruppe - Lenze Italia SRL
Führung der Mitarbeiter. Prozessoptimierung. Entwicklung neuer Projekte. Entwurf und Auswahl von Maschinen und Produktionssysteme. Erstellung von technischen Dokumentationen und CAD-Zeichnungen. Qualitätssicherung und Prüfmittelüberwachung. 8D-Report, A3-Report und FMEA-Prozess. KPI-Auswertung. Lean Management (Kaizen, 5S, VSM, OEE, SFM, SMED). Überwachung der Arbeitssicherheit. Instandhaltungsmanagement.
4 Monate, Jan. 2014 - Apr. 2014
Qualitätsingenieur – Verbindungstechnik für die Automobilbranche.
SBE Varvit SPA
Qualitätssicherung. Metallprüfungen und Reklamationsmanagement.
3 Jahre und 4 Monate, Sep. 2010 - Dez. 2013
Selbständiger Ingenieur
Studio Tecnico Ing. Frongia
Technische Projekte im Metall- und Anlagenbaubereich. Projektmanagement. Erstellung der technischen Zertifikate. Projektkostenrechnung
Ausbildung von Tomas Francesco Frongia
3 Jahre und 7 Monate, Okt. 2006 - Apr. 2010
Engineering and Management
Universität CAGLIARI
Entwurf von Industrieanlagen; Berechnung der Herstellungskosten; Entwurf, Steuerung von Energieerzeugungs-Systemen; Management und Steuerung von Fertigungsprozessen und Logistik-Systemen.
4 Jahre und 7 Monate, Okt. 2001 - Apr. 2006
Maschinenbauingenieur
Universität CAGLIARI
Entwurf von Maschinen und mechanischen Systemen; Ökonomische Bewertung von Industrieanlagen.
Sprachen
Italienisch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Deutsch
Fließend