Dipl.-Ing. Tomas Francesco Frongia

Partner, Gründer – Lean Management Beratung, Tomas Frongia Consulting

Erfurt, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Entwicklung von Maschinen und Anlagen. Zeichnung v
Qualitätssicherung. Erstellung von 8D-Report und F
3D CAD
SAP
AutoCAD
Erstellung der technischen Dokumentation
Lean Manufacturing
SolidWorks
Personalführung
Projektmanagement
Problem Solving
KPIs analysis
Schulung von neuen Mitarbeitern
Arbeitssicherheit
Qualitätskontrolle
Planung

Werdegang

Berufserfahrung von Tomas Francesco Frongia

  • Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2022

    Berater für Management und Geschäftsentwicklung

    Tomas Frongia

    Ich biete Unternehmen Beratung in der Unternehmensführung und insbesondere in der Steigerung der Kundenzufriedenheit durch die Anwendung von Problemlösungslösungen mit der Implementierung von FMEA-, A3- und 8D-Methoden an. Darüber hinaus unterstütze ich Unternehmen bei der Förderung des Handels zwischen Italien und Deutschland, insbesondere durch die Identifizierung und Schaffung von Geschäftsmöglichkeiten und den Ausbau ihres Kundenstamms.

  • Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2022

    Gründer – Lean Management Beratung

    Tomas Frongia Consulting

    Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung und Optimierung Ihrer Produktion und konzentrieren uns dabei auf folgende Bereiche: - Entwurf Ihres optimalen Produktionslayouts zur besseren Nutzung der Produktionsressourcen; - Optimierung Ihrer Produktionsprozesse und Steigerung der Effizienz Ihres Unternehmens durch Lean Manufacturing- und Lean-Automationstechniken; - Modernisierung Ihrer Prozesse durch die Implementierung digitaler Lean-Systeme.

  • 4 Jahre, Jan. 2018 - Dez. 2021

    Geschäftführer – Kunststoff-Spritzguss

    SMI GmbH

    Verantwortung für das operative Geschäft am Standort. Planung und Sicherstellung der Produktion gemäß den Vorschriften und Qualitätsstandards. Account Management. Planung und Sicherstellung des Budgets. Analyse und Optimierung der Unternehmensprozesse mit Schwerpunkt auf die Produktion. Lean-Management-Aktivitäten. Interne und externe Repräsentanz des Unternehmens. Überwachung der Arbeitssicherheit. Instandhaltungsmanagement.

  • 3 Jahre und 8 Monate, Mai 2014 - Dez. 2017

    Produktionsleiter und Leiter der CNC-Zerspanung- Antriebstechnik.

    LENZE Gruppe - Lenze Italia SRL

    Führung der Mitarbeiter. Prozessoptimierung. Entwicklung neuer Projekte. Entwurf und Auswahl von Maschinen und Produktionssysteme. Erstellung von technischen Dokumentationen und CAD-Zeichnungen. Qualitätssicherung und Prüfmittelüberwachung. 8D-Report, A3-Report und FMEA-Prozess. KPI-Auswertung. Lean Management (Kaizen, 5S, VSM, OEE, SFM, SMED). Überwachung der Arbeitssicherheit. Instandhaltungsmanagement.

  • 4 Monate, Jan. 2014 - Apr. 2014

    Qualitätsingenieur – Verbindungstechnik für die Automobilbranche.

    SBE Varvit SPA

    Qualitätssicherung. Metallprüfungen und Reklamationsmanagement.

  • 3 Jahre und 4 Monate, Sep. 2010 - Dez. 2013

    Selbständiger Ingenieur

    Studio Tecnico Ing. Frongia

    Technische Projekte im Metall- und Anlagenbaubereich. Projektmanagement. Erstellung der technischen Zertifikate. Projektkostenrechnung

Ausbildung von Tomas Francesco Frongia

  • 3 Jahre und 7 Monate, Okt. 2006 - Apr. 2010

    Engineering and Management

    Universität CAGLIARI

    Entwurf von Industrieanlagen; Berechnung der Herstellungskosten; Entwurf, Steuerung von Energieerzeugungs-Systemen; Management und Steuerung von Fertigungsprozessen und Logistik-Systemen.

  • 4 Jahre und 7 Monate, Okt. 2001 - Apr. 2006

    Maschinenbauingenieur

    Universität CAGLIARI

    Entwurf von Maschinen und mechanischen Systemen; Ökonomische Bewertung von Industrieanlagen.

Sprachen

  • Italienisch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Deutsch

    Fließend

Interessen

Autos
Flugzeuge
Technik.

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z