Dipl.-Ing. Torsten Hennecke

Bis 2022, Head of Projectcontrolling, Huf Hülsbeck & Fürst GmbH & Co. KG

Grafschaft, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

technische Leitung
Business Development
kaufmännische Leitung eines Geschäftsbereiches (kp
Monatsabschluss. Jahresabschluss. Strategische Pla
Auslandserfahrung in Spanien und Schweden
10 Jahre Cost Estimating Erfahrung im Bereich Meta
3 Jahre Erfahrung Werkzeugkostenanalyse Kunststoff
Lebensfreude
Zuverlässigkeit
Spass

Werdegang

Berufserfahrung von Torsten Hennecke

  • Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit Jan. 2023

    Controller

    Neways Electronics Riesa GmbH & Co. KG
  • Bis heute 2 Jahre und 3 Monate, seit März 2022

    Investitionscontroller

    Flughafen Leipzig/Halle GmbH

  • Bis heute 8 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2015

    Inhaber

    Hennecke Consulting

    Consulting - Managing - Optimizing - Engineering in Automotive and Industry

  • 11 Monate, Mai 2021 - März 2022

    Head of Projectcontrolling

    Huf Hülsbeck & Fürst GmbH & Co. KG
  • 2 Jahre und 1 Monat, März 2019 - März 2021

    Financial Reporting & Analysis

    LEONI AG
  • 7 Monate, Aug. 2018 - Feb. 2019

    Interim Site Controller

    Friedrich Krombach GmbH Armaturenwerke

  • 5 Monate, März 2018 - Juli 2018

    Interim Controller

    Scheuerle Fahrzeugfabrik GmbH
  • 8 Monate, Juli 2017 - Feb. 2018

    Financial Consultant

    Aventics

    • R&D-Controlling • Standardisierung des Produktionscontrollings europäischer Produktionsstätten • Angebotskalkulation

  • 11 Monate, Juli 2016 - Mai 2017

    Project Financial Manager

    Bacher AG

    • Erarbeitung eines neuen Angebots-Tools • Durchführung und Unterstützung der Angebotskalkulation • Erstellung von Kostenanalysen in laufenden Programmen (Entwicklung/AVOR/Produktion) • Erstellung der Strukturen für das finanzielle Projekt-Management, Kosten-Management und Projekt Controlling • Verfolgung der Kosten im Bereich Einkaufteile und InHouse Produktion ggü. Soll • Unterstützung der Beschaffung • Unterstützung bei der Einführung ERP-Systems • Projektleitung

  • 6 Monate, Dez. 2015 - Mai 2016

    Projekt Controller

    Isringhausen GmbH & Co. KG

  • 1 Jahr und 2 Monate, Aug. 2014 - Sep. 2015

    Head of Engineering & Business Developement

    MAGNA International Stanztechnik GmbH

    - Beaufsichtigung aller Projekte inkl. Planung, technische Umsetzbarkeit, Zeitschiene sowie Wirtschaftlichkeit um die Zielerreichung sicherzustellen; - Erstellung aller notwendigen Prozeduren und Prozesse (APQP, FMEA, PPAP) um eine gleitende Projekterfüllung zu gewährleisten; - Erstellung und Präsentation von Wirtschaftlichkeitsberechnungen (Business cases in MS Excel und PP) um Neugeschäft zu aquirieren; - Implementierung von Wachstumsstrategien innerhalb der Organisation.

  • 1 Jahr, Aug. 2013 - Juli 2014

    Senior Account Financial Manager BU Daimler

    JCI

    - Responsible for all Financials within Customer Business Unit - Month-, Quarter and Year End report out to the management - Short-, Mid - and Long Term planning - Internal and External (SOX) audit experience with accounting firm - SAP/Hyperion (HFM) knowledge - Cost Center, Budget and personnel responsibility

  • 1 Jahr und 1 Monat, Juli 2012 - Juli 2013

    Senior Account Financial Manager BU Volvo

    JCI Sweden

    - Responsible for all Financials within Customer Business Unit - Month-, Quarter and Year End report out to the management - Short-, Mid - and Long Term planning - Internal and External (SOX) audit experience with accounting firm - SAP/Hyperion (HFM) knowledge - Cost Center, Budget and personnel responsibility

  • 1 Jahr und 4 Monate, Apr. 2011 - Juli 2012

    Senior Account Financial Manager BU Ford

    JCI

    - Responsible for all Financials within Customer Business Unit - Month-, Quarter and Year End report out to the management - Short-, Mid - and Long Term planning - Internal and External (SOX) audit experience with accounting firm - SAP/Hyperion (HFM) knowledge - Cost Center, Budget and personnel responsibility

  • 2010 - 2011

    Specialist Business Plan Management

    YAZAKI Europe Limited

    - Kostenanalyse für Kunststoffspritzguss- und Stanzteile in der Projekt- sowie Serienphase; - Werkzeugkostenanalyse für Spritzgusswerkzeuge; - Ziekostenanalyse für externe Zukaufteile; - Sicherstellen der notwendigen Kostentransparenz für die Einkaufsabteilung sowie der Projektteams zur Zielkostenerreichung

  • 2006 - 2010

    Cost Engineering

    YAZAKI Europe Limited
  • 2003 - 2006

    Cost Estimating

    Visteon Deutschland GmbH

  • 2001 - 2003

    Referent Target Costing

    ContinentalTEVES

Ausbildung von Torsten Hennecke

  • 6 Jahre und 11 Monate, Sep. 1994 - Juli 2001

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Fachhochschule Giessen-Friedberg

    Rechnungswesen und Controlling

  • 2 Jahre und 11 Monate, Aug. 1990 - Juni 1993

    Stanz- und Umformtechnik

    Staatliche Berufsfachschule Iserlohn

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Japanisch

    Grundlagen

Interessen

Mountainbiken
Snowboarden
Joggen
Lesen
Sauerland

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z