Dipl.-Ing. Tufan Topcu

Marken- und Produktkommunikation der Business Unit Biophotonics (Life Science & Medical Technology) •Strategischer Aufbau der Produktkommunikation •Neuausrichtung der Positionierung und Erarbeitung der Kommunikation •Konzipierung und Umsetzung aller online und offline Kommunikationsmaßnahmen •Entwicklung und Umsetzung neuer Web Auftritte •Schnittstellenfunktion zwischen Produkt Management, Vertrieb, internen Stakeholdern sowie Geschäftspartnern •Briefing, Steuerung und Koordination von Agenturen •Budget

Leitung Lead‑to‑Cash Prozess mit 10 Mitarbeitern •Digitalisierung analoger Prozesse •Präzises Forecasting und Reporting der wichtigsten KPI •CRM‑ und Opportunity-Management und Erweiterung der digitalen Leadgenerierung Market Analyst (Interimsfunktion) Marketing‑ und Vertriebskampagnen •Generierung von Ideen für Kampagnen •Erfolgreicher Launch eines neuen Lasers auf verschiedenen Kanälen •Digitale Kommunikation und Einführung neuer Werbemedien

Aufbau digitales Geschäftsmodell Dealer Financing mit Autobanken •Akquise, Vertragsverhandlung und Betreuung von Autobanken •Business Development und Vertriebs‑ und Marketingplanung •Digitales onboarding der Autobanken •Ständige Optimierung der Performance hinsichtlich definierter KPI´s

B2B Marketing für Versicherungsmakler und Autohäuser •Strategische Entwicklung digital B2B Marketing •Marketing und Budget Planung für online und offline Medien •Erfolgreicher Launch Nutzfahrzeugversicherung bei Versicherungsmaklern und Autohäusern

Strategische Entwicklung digitaler Marketing Kanäle •Aufbau e‑Commerce Business für die Marke BIZOL •Konzipierung und Entwicklung von innovativen Apps für POS Anwendungen •Entwicklung und Umsetzung der Marketing Pläne New Business Design Ideen Entwicklung für neue Geschäftsfelder •Konzipierung eines neuen Geschäftsfeldes im Bereich KFZ Service (Abo Commerce) •Aufbau Webseite mit mehreren Erklär Videos •Anwendung Lean Start Up Prinzip für schnelle und günstige Umsetzung

Akquise von großen Flottenkunden für Opel Fahrzeuge. Beratung und Coaching von Autohäusern hinsichtlich Flottengeschäft. Vertragsverhandlungen und Betreuung von Flottenkunden. Führung, Beratung und Akquisition von Flottenzentren. Marktbeobachtung und Marktanalyse des deutschen Flottenmarktes.

Produktmanager für die Baureihen Agila und Corsa. Planung Produktcontent, Pricing, Marketing und Lifecycle Management. Koordinierung aller Verkaufsaktivitäten und Erstellung der Verkaufsunterlagen. Entwicklung und Umsetzung der Marketingpläne. Analyse und Interpretation der Produkt Performance. Planung und Koordinierung Internet Auftritt und Car Configurator.

Betreuung der Vertragshändler im Außendienst hinsichtlich Neuwagen Verkauf und After Sales. Zielvereinbarung und Sicherstellung der Erreichung von Verkaufszielen. Umsetzung der zentralen Marketingpläne. Händlerberatung bei Themen wie Geschäftsentwicklung, Standort, Personal.

Finanzielle Bewertung von Verkaufskampagnen für Ersatzteile. Planung und Koordinierung taktischer Verkaufskampagnen. Strategisches Pricing. Preisanalysen von Ersatzteilen für Inland und für die Türkei. Einführung eines Tools zur Absatzschätzung und Monitoring.

• Benchmark Analysen von Wettbewerbern bei Kostenreduzierungen • Präsentation der Ergebnisse in Entscheidungsgremien • Teilnahme an Kreativ-Workshops

Diplomarbeit Thema: Segmentierung des europäischen Automobilmarktes nach Nationalitäten, dargestellt am Beispiel der Türken in Deutschland. Note: 1.3

Marketing und Absatzwirtschaft