Udo Vas

- Verständnis für die Geschäftsprozesse/Anforderungen des Kunden, Erkennen der Kundenbedürfnisse und gemeinsame Entwicklung von Lösungen - Vermarkten von kundenrelevanten Services sowie der strategischen Kundenentwicklung unter dem Gesichtspunkt der Harmonisierung - Abwicklung sämtlicher kommerzieller Themen sowie Vertragsmanagement - Angebotserstellung, -kalkulation und –verhandlung - Kundenbudgetierung und Forecasting - Teilnahme an Kundenveranstaltungen

Planung und Steuerung der Vertriebsaktivitäten des Unternehmens Umsetzung vereinbarter Vertriebs- und Unternehmensziele gemeinsam mit der Geschäftsleitung Anleitung der Vertriebsmitarbeiter im Innen- und Außendienst Durchführung des Vertriebscontrollings mithilfe von Vertriebserfolgsrechnungen, Vertriebskennzahlensystemen, Absatzstatistiken Betreuung wichtiger Kunden im In- und Ausland Unterstützen der Neukundenakquise Leitung, sowie Mitwirkung von Projekten zur Einführung neuer Produkte

Koordination in Angelegenheiten der Unterstellten organisatorischen Einheiten. Personaleinsatzsteuerung Qualitätskontrolle & -sicherung Initierung von und Mitwirkung bei organisatorischen Neu- bzw. Weiterentwicklung der Arbeitsabläufe im Zahlungsverkehr

Betreuung der Businesskunden, Akquisition von Neukunden , Konditionswesen und Kundenpflege, Abwicklung des Ausschreibungsprozesses Oracle, Nexus Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung Stetige Zusammenarbeit bei nationalen & internationalen Ausschreibungen mit Kollegen/innen weltweit Budgetverantwortung und Kontrolle Erstellung von Statistiken, Kalkulationen und Reports

Betreuung der Bestandskunden, Akquisition von Neukunden, Konditionswesen und Kundenpflege, Budgetmitverantwortung und Kontrolle Erstellung von Statistiken und Reports Projektleitung bei diversen internen B2B relevanten Themen z.B. MIS Produkte Schulung von Kunden & Mitarbeitern

Pflege der Beziehungen zu den "Schlüsselkunden" durch den Aufbau eines systematischen Beziehungs- und Betreuungsmanagements Akquisition von Neukunden Erstellung von Statistiken und Reports Ausarbeitung diverser Angebote für Kunden (Global Deals) Beratung/Verhandlungen mit/für Kunden bei Partner in der Reisebranche – z.B. Airlines bezüglich Netto Fares, Provisionszahlungen (Konditionswesen)

Führung der Bereiche Verkauf, Marketing und PR und eines kleinen Teams Organisation und Durchführung von Messeauftritten, internationale/nationale Verkaufsreisen Erstellen und Verwalten des Sales-/Marketingbudgets Koordination des Verkaufsteams, Überwachung aller Verkaufsaktivitäten Planung und Organisation von Kundenevents und fam-trips Überwachung der Internetpräsenz, Initiierung und Steuerung von E-Commerce Markt- und Mitbewerberbeobachtung

Mitarbeiterführung (16 Personen) Auslastungskontrolle & Optimierung Organisation & Durchführung der Abteilungstrainings Sicherstellung der reibungslose Arbeitsabläufe Check In - Check Out, sowie die Einhaltung der Standards Dienstplan- & Urlaubsplanerstellung

Mitarbeiterführung (10 Personen) Budgeterstellung Planung, Vermarktung und Leitung der gastronomischen Veranstaltungen im Hotel und Kongresszentrum

Verantwortlich für die Bereiche Debitoren- & Kreditorenbuchhaltung - „Forderungsmanagement“ Kreditorenstammsatzpflege Kreditorische Rechnungsprüfung und Kontierung Erfassung der kreditorischen Eingangsrechnungen Offene-Posten-Verwaltung, Veranlassung der Zahlung Archivierung der Eingangsrechnungen Allgemeines Berichtswesen im Kreditorenbereich - Auswertungen der Kreditoren-Offene-Posten-Liste & Kreditorensaldenliste, sowie Auswertung der Stammdaten (Analyse der Fälligkeitsstruktur)

Verantwortung für alle F&B Outlets (Restaurants, Bar, Etagenservice, Bankett, Catering) Einkaufsverantwortung, Sicherstellung, sowie Einführung, Ergänzun¬g und Überwachung von Standards Budgeterstellung, -überwachung und -kontrolle

Mitarbeiterführung (16 Personen) Auslastungskontrolle & Optimierung Organisation & Durchführung der Abteilungstrainings Sicherstellung der reibungslose Arbeitsabläufe Check In - Check Out, sowie die Einhaltung der Standards Dienstplan- & Urlaubsplanerstellung

Grundlagen des Business-Managements, Strategische Unternehmensführung, Ressourcenmanagement, Veränderungsmanagement, Operative Unternehmenssteuerung, Selbstmanagement, Management/Führung, Kommunikation im Führungsalltag, Excellence in Leadership