Ulrich Strieder

Angestellt, Geschäftsführer, Leistritz AG

Remscheid / Nürnberg, Deutschland

Über mich

Krisenerprobter, umsetzungsstarker Geschäftsführer / General Manager / Director Operations mit breitem technischem Hintergrund und langjähriger kaufmännischer Erfahrung: • umfangreicher Track record in Restrukturierungen / Transformationen als auch im Entwickeln und Umsetzen von Wachstumsstrategien • überdurchschnittliche Erfolge durch aktivierende Einbindung des gesamten Teams • in internationalen Industrieunternehmen (Mittelstand und Konzern) • Maschinen- und Anlagenbau, Verpackung, Automotive, Aerospace • Führungsverantwortung für bis zu 1.200 Mitarbeitern • Budgetverantwortung im dreistelligen Mio. €-Bereich.  

Fähigkeiten und Kenntnisse

General Management
COO
Maschinen- und Anlagenbau
Chief Operations Officer
Produktionsleitung
Change Management
Projektmanagement
Mittelstand
Konzern
Automotive
Sonderfahrzeugbau
Fahrzeugbau
Verpackungsindustrie
Umformtechnik
Lean Management
Toyota-Produktionssystem
Produktivitätssteigerung
Troubleshooting
Restrukturierung
Reorganisation
Sanierung
Turnaround
Revitalisierung
Greenfield Projekte
Internationalisierung
Post-Merger-Integrationen
Brownfield Projekte

Werdegang

Berufserfahrung von Ulrich Strieder

  • Bis heute 3 Jahre und 5 Monate, seit 2021

    Geschäftsführer

    Leistritz AG

    Business Unit Leistritz Turbine Technology; Entwicklung, Konstruktion und Herstellung von Komponenten für Aeroengines und Power Generation Turbinen, 700 Mitarbeiter, 100 Mio. € Umsatz; Geschäftsführer in der Mutter- und den Tochtergesellschaften (Deutschland, Thailand & Kroatien) • Rückkehr in die Gewinnzone im zweiten Jahr • Aufbau einer Ersatzfertigung nach Totalverlust des profitabelsten Werkes in Thailand durch einen Großbrand • Absicherung des Turnarounds durch Wiederaufbau mit Wachstumspotential

  • 2020 - 2021

    General Manager

    ATS Automation

    ATW Assembly & Test Europe GmbH & ATS Industrial Automation GmbH & Co. KG; Konstruktion und Herstellung sowie Vertrieb und Service von Systemen zur Fabrikautomation, 270 Mitarbeiter, 50 Mio. € Umsatz; Gesamtverantwortliche Führung beider Gesellschaften • Erfolgreicher Verkauf der ATW Assembly & Test Europe GmbH • Rückkehr in die Gewinnzone

  • 2018 - 2020

    Director Operations

    Terex Corporation

    Terex Cranes Germany GmbH; Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von All-Terrain- und Raupenkranen in Einzel- und Kleinserienfertigung, 1.700 Mitarbeiter, 450 Mio. € Umsatz; Unternehmen Mitte 2019 verkauft an den japanischen Tadano-Konzern • Vorbereitung des Unternehmensverkaufs durch u. a. Steigerung des Output der All-Terrainkrane (2/3 des Gesamtumsatzes) schon im ersten Jahr • Verbesserung der Liefertreue von 15% auf 70%

  • 2013 - 2017

    Bereichsleiter Operations Packaging Systems und Stahlverarbeitung

    Schütz GmbH & Co. KGaA

    Herstellung und Vertrieb von Verpackungen und Verpackungsmaschinen, Weltmarktführer für IBC (Intermediate Bulk Container), 4.000 Mitarbeiter an 30 Produktionsstandorten weltweit, 1,5 Mrd. € Umsatz; Verantworten der Produktion von Verpackungen (PE-Fässer, Kanister, Stahlfässer, und IBC) sowie des zugehörigen Sondermaschinenbaus• Sicherung des Wettbewerbsvorsprungs durch Reorganisation der Fertigung nach Lean-Prinzipien

  • 2009 - 2013

    Bereichsleiter Stahlverarbeitung

    Schütz GmbH & Co. KGaA

    • Neuausrichtung und Internationalisierung aller Stahlverarbeitungsaktivitäten der Schütz-Gruppe und Erreichen eines State-of-the Art Status

  • 2006 - 2009

    Bereichsleiter Produktion

    Hörmann Automotive Gustavsburg GmbH

    Ausgliederung der Geschäftseinheit Pressteile MAN Nutzfahrzeuge AG, Integration des Werkes als Hörmann Automotive Components GmbH in die Hörmann-Gruppe, 1050 Mitarbeiter, 260 Mio. € Umsatz • Einführung eines Toyota-Produktionssystems

  • 2004 - 2005

    Leiter Profit-Center Rahmenanbauteile & Rahmenlängsträger

    MAN Truck & Bus SE

    • Übertragung der Erfolge aus dem Rahmenanbaubereich in die Rahmenlängsträgerfertigung

  • 2003 - 2004

    Leiter Profit-Center Rahmenanbauteile

    MAN Truck & Bus SE

    • Schnellstmögliche Wiederherstellung von Termintreue, Qualitätslevel und Kostensituation nach langjährigen, gravierenden negativen Abweichungen; erreicht im zweiten Jahr

  • 2000 - 2003

    Technischer Leiter

    Kronenberg Profil GmbH

    • Erarbeitung und Erschließung von Einsparpotentialen zur Wiedergewinnung der Wirtschaftlichkeit

  • 1999 - 1999

    Betriebsleiter Zieherei und Wärmebehandlung / Stellv. Werkleiter

    MHP Präzisrohr GmbH, Remscheid

    • Umsetzung des Restrukturierungskonzeptes

  • 1997 - 1998

    Betriebsleiter Adjustage und zerstörungsfreie Prüfung

    MHP Präzisrohr GmbH, Remscheid

    • Umsetzung des Restrukturierungskonzeptes

  • 1995 - 1996

    In-house Consultant im McKinsey Team

    MHP Mannesmann Hoesch Präzisrohr GmbH, alle Werke und Tochtergesellschaften

    Vollzeitige Mitarbeit in McKinsey Team: Erarbeitung eines Restrukturierungsplanes.

  • 1991 - 1995

    Betriebsingenieur Zieherei und Wärmebehandlung

    Mannesmann Röhrenwerke AG, Remscheid

Ausbildung von Ulrich Strieder

  • 1984 - 1990

    Umformtechnik (Metallurgie und Werkstofftechnik/früher Hüttenkunde)

    RWTH Aachen

    Umformtechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Geschichte
Historische Technik
Oldtimer
Reisen
Kochen
Literatur

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z