Dipl.-Ing. Ulrico Becker

Verantwortlich für die Gesamtfahrzeugentwicklung in der Produktlinie Gegengewichtsstapler am Standort Moosburg

Interimsaufgabe: Optimierung von Produktionsprozessen bei einem Hersteller von Kühltechnik für kommerzielle und industrielle Anwendungen (Tschechien) Interimsaufgabe: Beim gleichen Hersteller Koordination eines Werkaufbaus in USA und Erstellen der Gesamtprojektplanung Interimsaufgabe: Leitung eines Fahrzeug-Entwicklungsprojektes bei Jungheinrich im Bereich Gegengewichtsstapler

CITROCASA® ist der Inbegriff automatischer Orangenpressen höchster Qualität für den professionellen Sektor. Die Citrocasa Juicers sind ein „Must-Have“ für Restaurants, Supermärkte, Hotels, Cafés, Bäckereien, etc., welche ihren Kunden das absolute Frischeerlebnis präsentieren möchten. Mit der Marke FRUTAS NATURALES® bieten wir unseren Kunden vollgereifte, nach der Ernte unbehandelte Orangen, die so lange in ihrer natürlichen Umgebung am Baum wachsen, bis sie die 100 %ige Vollreife erlangt haben.

Erster technischer Geschäftsführer ausserhalb des Familienkreises. Wesentlicher Aspekt der Aufgabe ist die Unterstützung der Gesellschafter in der Gestaltung ihrer neuen Rolle ausserhalb der Geschäftsführung. Weiterentwicklung des Unternehmens in Richtung eines internationaleren Agierens, u.a. durch den Aufbau einer Niederlassung in China.

We offer distinctive advantages to our customer’s abilities with proven methods and tools in the areas of project, relationship, process and quality management. Furthermore we are experts in manufacturing. We provide solutions and full implementation also on an interim basis – all this in 6 languages

OP bietet Prozessberatung von Praktikern mit standardisierter IT-Kompetenz und vereinigt unter einem Dach sämtliche Unternehmensfunktionen: Vertrieb, Marketing, Entwicklung, Produktion, Logistik, Controlling und Rechnungswesen. Mit dem Prinzip der „fertigungsgerechten Konstruktion" werden Prozesse aus bestehenden Baukastenelementen entwickelt: Machbar, leistungsfähig, transparent, wirtschaftlich. Hochleistung im Standard auf Basis der aus der Produktion bekannten 5 Prinzipien schlanker Unternehmensführung

IANA hilft, neue Sichtweisen zu generieren und innovative Lösungen zu entwickeln, bereitet den Weg für Veränderungen und setzt das Potential Ihrer Mitarbeiter frei. Wir gestalten die geordnete Neu‐Strukturierung bestehender Abläufe und steigern die Effizienz im Unternehmen. Wir sind erfahrene Manager, die für Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Optimierungen planen und umsetzen. Unser Ansatz und unser pragmatisches Handeln in der Umsetzungsphase fussen auf erprobter Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz

Successfully introduced Requirements Engineering (Process Owner) and developed standards of Quality Management in Projects. Successful crisis management of major projects. Key areas of responsibility: Improve quality management systems to avoid critical project development and keep the division constantly on target.

Manager and Project Manager; Turn arounds of companies in crisis situations within light and heavy engineering industries

Manufacturing Director Brakes Europe, France; Responsibilities in F, E, I, P, PL, TR; Plant Manager & Restructuring Manager, Portugal

Production of desks, chairs and filing cabinets; Business restructuring

Successful management of projects in sales, logistics and manufacturing

Sales Manager Europe; Managing Director UK; M&A, Restructuring; Production Manage´ment

Betriebs- und Fertigungstechnik