Dr. Uwe Kanngießer

Inhaber, Geschäftsführer / Inhaber, clever fit Gießen

Gießen, Wetzlar, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Leadership
Selbständigkeit
Prozessanalyse- und Optimierung
Langjährige Führungserfahrung in der Produktion un
Projektmanagement
Change Management
Kostenoptimierung
Kanban
5S Philosophie
Aufbau von Unternehmen
Marketingstrategie
Abteilungsleitung

Werdegang

Berufserfahrung von Uwe Kanngießer

  • Bis heute 8 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2015

    Geschäftsführer / Inhaber

    clever fit Wetzlar

  • Bis heute 12 Jahre und 5 Monate, seit 2012

    Geschäftsführer / Inhaber

    clever fit Gießen

  • 1 Jahr und 2 Monate, Apr. 2011 - Mai 2012

    Abteilungsleiter

    Siemens Healthcare Diagnostics

    Abteilungsleiter für den Strategischen Einkauf / Koordinieren aller global agierenden Einkaufsbereiche mit den Zielen der Business Unit HHS (Hematology, Hemostasis and Speciality) / Vertretung der Hardware-Einkaufsorganisationen in den für das Geschäft verantwortlichen Business Units / Präsentationen über die erreichten Kosteneinsparungen vor der Geschäftsleitung

  • 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2009 - Juni 2011

    Director Integration

    Siemens Healtcare Diagnostics

    Director Integration / Diagnostic(DX)-Vertreter in den Siemens AG Treffen zur Verfolgung der Integrationsaktivitäten der drei eingekauften Diagnostika Firmen: Dade Behring, Bayer Diagnostics und DPC / Projektleitung für ein globales Leuchtturmprojekt zur Integration der DX-Einkaufsabteilungen, welches ein Jahr vor dem Plantermin äußerst erfolgreich abgeschlossen werden konnte / Verantwortlich für alle globalen Ausgaben, welche auf den Maßnahmen zur Integration beruhen

  • 3 Jahre und 5 Monate, Dez. 2007 - Apr. 2011

    Abteilungsleiter

    Dade Behring

    Abteilungsleiter für den Operativen Einkauf / Erarbeiten und etablieren eines professionellen Systems zum Lieferantenmanagement / Restrukturierung des Einkaufs zu einem ergebnisorientierten Kostenreduktionsmanagement (25 Mitarbeiter) / Überarbeitung aller Einkaufsprozesse speziell in Bezug auf alle Aspekte der Compliance Anforderungen

  • 2 Jahre und 9 Monate, Apr. 2005 - Dez. 2007

    Produktionsleiter

    Dade Behring

    Produktionsleiter für "Operations Plasma Proteins" und Abteilungsleiter des "Supply Chain Management" / Etablierung einer neuen wissenschaftlich orientierten Einkaufsabteilung / Eigenverantwortliche Rekrutierung externer Fachkräfte für die neu geschaffene Technische Einkaufsabteilung / Trainieren und etablieren der APICS Kenntnisse in der Planungsabteilung

  • 1 Jahr und 7 Monate, Okt. 2003 - Apr. 2005

    Produktionsleiter

    Dade Behring

    Produktionsleiter für "Production Operations Marburg" / Erfolgreiches Re-Engineering aller Produktionsabteilungen mit über 400 Mitarbeitern zu horizontaler Arbeitsweise / Signifikante Reduzierung der Durchlaufzeiten durch Reorganisation / Erhöhung der Flexibilität und Kompetenz der Mitarbeiter durch Crosstrainings nach einer definierten Trainingsmatrix

  • 3 Jahre und 7 Monate, Apr. 2000 - Okt. 2003

    Produktionsleiter

    Dade Behring

    Produktionsleiter für "Operations Infectious Disease Diagnostics" / Erarbeitung eines Prozesses zur Vorratsreduktion führte zu einer dauerhaften Reduzierung um 30% / Etablierung der 5S-Philosophie / Kostenreduktion durch Zentralisierung von generischen Herstellprozessen

  • 8 Jahre und 10 Monate, Juli 1991 - Apr. 2000

    Betriebsleiter

    Dade Behring

    Betriebsleiter im Produktionsbetrieb „Hepatitis- und HIV-Diagnostika“ / Leitung bedeutender Produktentwicklungsprojekte / Standardisierung und Automatisierung der Chargendokumentationen / Problemlöser in Krisensituationen

Ausbildung von Uwe Kanngießer

  • 1984 - 1988

    Promotion

    Ruhr Universität Bochum

  • 1976 - 1984

    Chemie/ Biochemie

    Ruhr Universität Bochun

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z