Uwe Spandau
Angestellt, Director Finance, HR & Administration, TGW Software Services GmbH
Teunz, Deutschland
Über mich
Als erfahrene Führungskraft und Change Manager finde ich passende betriebswirtschaftlich sinnvolle Lösungen, um die internen Prozesse so zu organisieren, dass die Qualität, Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit verbessert werden. Als business coach helfe ich Führungskräften und Mitarbeitern dabei, die für Sie richtigen Entscheidungen zu finden und als Trainer helfe ich Menschen mit einer "wertschätzenden Kommunikation" Konflikte zu vermeiden oder zu lösen.
Werdegang
Berufserfahrung von Uwe Spandau
Bis heute 9 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2014
Director Finance, HR & Administration
TGW Software Services GmbHverantwortliche Leitung der Bereiche - Accounting - Controlling - HR (Payroll, Recruitment, Personalentwicklung) - Legal - Einkauf (bis 2018)
7 Jahre, Jan. 2008 - Dez. 2014
Berater, Coach und Trainer QM- / Konflikt- / Change- / Prozess Management
us business training
• Berater & Projektleiter für QM Einführung (DIN EN ISO 9001:2008 & 13485 & 14971) • Auditor für 9001:2008 und 15224 • Change Manager für Reorganisationsprojekte und Prozessoptimierungen • Trainer für Kommunikations- / Konfliktmanagement und Coach für Führungskräfte
3 Jahre und 8 Monate, Feb. 2010 - Sep. 2013
Kfm. Vorstand
Katholischer Männerfürsorgeverein München e.V.
(550 Mitarbeiter; >35 Mio.€ Umsatz; 17 Einrichtungen; 5 Werkstätten; 3 Sucht-Fachkliniken) alleinvertretungsberechtigte operative Geschäftsführung im Team mit dem Vorstandsvorsitzenden (Unternehmensmanagement, Finanzen und Controlling incl. Jahresabschluss, IT, Organisations-, Change- und Qualitätsmanagement, Personalwesen, Recht; Immobilienmanagement)
6 Jahre und 1 Monat, Jan. 2004 - Jan. 2010
kfm. Geschäftsführer
Krämer GmbH Draht- und Litzenwerk
alleinvertretungsberechtigte Geschäftsführung im Team mit dem geschäftsführenden Gesellschafter, d.h. Entwicklung, Durchsetzung und Überwachung der strategischen und operativen Ziele. Kerngeschäft ist das Herstellen von Kupferdrähten für internationale Kunden (Automotive- und Kabelindustrie). (Unternehmensmanagement, Finanzen und Controlling incl. Jahresabschluss, IT, Organisations-, Change- und Qualitätsmanagement, Personalwesen, Recht)
2 Jahre und 6 Monate, Juli 2001 - Dez. 2003
Geschäftsführer
METEC Technische Anlagen GmbH
alleinvertretungsberechtigte Geschäftsführung, d.h. erfolgreiche Reorganisation der Firma und Positionierung als wettbewerbsfähiger Lohnfertiger im spanabhebenden Halbteilebereich und Schalttafelbau sowie Leitung der Ausbildung aller Auszubildenden der "Muttergesellschaft" (MMM) in den Bereichen elektrischer Schalttafel- & Anlagenbau, Industriemechanik und der Verwaltung. (Finanzen und Controlling incl. Jahresabschluss, IT, QM, Personal, Vertrieb, Ausbildung)
verantwortliche Leitung & Organisation der am Standort befindlichen Bereiche Produktion, Konstruktion & Entwicklung, zentraler Einkauf & Lager und Qualitätswesen zur termingerechten Herstellung von Dampf- & Gassterilisatoren, Bettenwaschanlagen und VA- Möbeln. ( Werksmanagement, Budgetplanung und Controlling, QM & Arbeitssicherheit, Personal, incl. Verhandlungspartner für den Betriebsrat, Projektleiter für Sonderprojekte)
Fachhochschulreife Technik; BWL-Studium an der BW-Uni in Neubiberg mit dem Abschluss: Dipl. Betriebswirt (FH); Einsatz als stv. BttrChef (disziplinarische Führung von über 200 Soldaten); erstmalige Einführung der EDV und Schulung der Soldaten
Ausbildung von Uwe Spandau
1991 - 1994
berufsbegleitende Ausbildung zum RS (RA)
BRK München
3 Jahre und 6 Monate, Okt. 1990 - März 1994
Betriebswirtschaft
Universität der Bundeswehr München
Datenverarbeitung und Organisation, Kommunikation
2 Jahre und 10 Monate, Sep. 1983 - Juni 1986
Ausbildung
Wilhelm Schimmel Pianofortefabrik GmbH
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend