Veit Otto

Berufserfahrung von Veit Otto

• Bis heute 4 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2020

  Free Senior Project Manager

  Free for New Projects / NGOs / climate Action

• 4 Jahre und 4 Monate, Dez. 2015 - März 2020

  Senior Project Manager / ZF Wind Power Technology

  ZF Industrieantriebe Witten GmbH

  Project Management / PMI / certified Project Manager / ZF Wind Power Technology / Multi Megawatt Gearboxes for Offshore Wind turbines / Supplier for global Wind turbine manufacturers

• 4 Jahre und 9 Monate, Apr. 2011 - Dez. 2015

  Project Manager Renewable Energies

  Bosch Rexroth AG

  • Projektmanagement Windenergie Getriebe-Prototypen und Serienanläufe • Koordination Produktbereichsabteilungen und Global-SE-Team Witten und Beijing

• 3 Jahre, Mai 2008 - Apr. 2011

  Projekt-Ingenieur Sonderprojekte

  Bosch Rexroth AG

  • Geschäftsprozess-Analyse und Design Auftrags-Prozess • Moderation Planungsleitfaden in der Produktentstehung • Risiko- , DFMA- und Technologie-Roadmap - Workshops • Projekt zur Bestandsreduzierung und Einführung Störungsmanagement • Kanban Steuerungskonzept und Flow-Logistik Materialfluss

• 1 Jahr und 10 Monate, Aug. 2006 - Mai 2008

  Fachreferent Bosch-Production-System

  Bosch Rexroth AG

  • Reorganisation der mechanischen Fertigung im Generator- und Getriebe- Bereich • Wertstrom-Analyse und Layout der Linienfertigung in der Generator Teilefertigung • Schulungen und Umsetzung von BPS-Prinzipien (Bosch Production System)

• 2 Jahre, Sep. 2004 - Aug. 2006

  Leiter Produktionstechnik

  Metabo

  Mitglied des Führungskreises • Rationalisierungs- und Investitions- Projekte • Arbeitsvorbereitung + Instandhaltung • Betriebliches Vorschlagswesen + Innovation • Qualitätsmanagementbeauftragter • Vorbereitung zur ISO-9001 Zertifizierung

• 2 Jahre, Okt. 2002 - Sep. 2004

  Teamleiter Industrial Engineering

  Atlas Copco Energas

  • Prozessoptimierung / Investitionsplanung / • CAD-CAM-Projekt / Pro/E in der BM-Konstruktion • Supply Chain Analyse / QM- Geschäftsprozessbeschreibung

• 3 Jahre, Nov. 1999 - Okt. 2002

  Projektleiter Reorganisationsprojekt FLOW TEAM

  Atlas Copco Energas

  Projekt:„FlowTeam Konzept“ • Projektmanagement / Personalqualifizierung • Teambildung / Prämienentlohnung . • Systemeinführung CNC Gehäusefertigung, • Rationalisierungsprojekte, Moderation