Vitalii Pridannikov

des gesamten Bauvorhabens; von der Einholung der Baugenehmigung Bearbeitung des Projektportfolios zur Sicherstellung der erfolgreichen Implementierung und Erwirtschaftung des Investitionsertrages; Projektzeiträume von einem Jahr bis zu zehn Jahren; Bewertung der Effektivität und Erarbeitung der Entwicklungsstrategie der Investitionsprojekte; Vorbereitung von Angeboten für neue Geschäftsfelder;

Aufbau des Unternehmens; Führung von durchschnittlich zehn Mitarbeitern; Marktforschung und Wettbewerbsbeobachtung; Identifizierung wirtschaftlich attraktiver Geschäftsfelder; Einschätzung der Investitionsattraktivität von Developer-Projekten; Mitverantwortung für Investitionsentscheidungen und Gestaltung des Projektportfolios; Identifizierung möglicher Geschäftspartner, Aufbau von Partnerschaften; Begleitung komplexer schlüsselfertiger Projekte

 Aufbau des Groß- und Einzelhandelsunternehmens von Null an: Festlegung des Unternehmenskonzeptes, Entwicklung der Strategie, Erstellung und Umsetzung des Businessplans, Implementierung des vollen Zyklus von Geschäftsprozessen  Strategische und operative Leitung der finanzwirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens mit sieben Handelsrichtungen  Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für 35 Mitarbeiter

Bewertung: Der ausländische Abschluss entspricht formal einem deutschen Hochschulabschluss auf Bachelor-Ebene.