Wilhelm Rauss

Berufserfahrung von Wilhelm Rauss

• Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2020

  Bereichsleiter IT-Infrastruktur (Sana-Konzern)

  Sana IT Services

  Leitung des Ressorts IT-Infrastruktur im Konzernumfeld. Planung, Aufbau und Umbau Kritischer Infrastrukturen (KRITIS). Bereitstellung von IT-Services, Prozessen, Tools und Infrastrukturen für ca. 130 GmbHs innerhalb einer Holding-Struktur, dazu Pflegeschulen, ca. 54 Krankenhäuser mit 2 Mio Patienten u. mehr als 36.000 Konzernmitarbeitern. Vorbereitung von Ausschreibungen (KHZG-)Projekten (Krankenhauszukunftsgesetz). Kommunikation mit Vorstand, GL, C-Level, DL, Partner, Datenschutz, ISO, CISO, R&C etc.

• 1 Jahr und 6 Monate, Nov. 2017 - Apr. 2019

  Sr. Manager zum Aufbau von IT-Infrastrukturen+Services für deutsche Behörden

  BWI GmbH

  Senior Advisor für den Aufbau von IT-Infrastrukturen für die Republik Deutschland. Planung der Bereitstellung neuer standardisierter und hochsicherer IT-Infrastrukturen, Services, Prozesse und Tools für deutsche Behörden (z. B. Bundespolizei, Bundesministerien, Bundesämter etc.). Datenanalyse; Datenkonsolidierung; Bedarfsanalyse pro Behörde; Gesamtprojektplan; Teilprojektpläne; Reporting. Scope: Mehr als 100 Behörden; 1.300 Dienststellen; 40.000 m2 IT-Flächen

• 2 Jahre, März 2015 - Feb. 2017

  Bereichsleiter IT Service und Infrastruktur

  BITMARCK-Unternehmensgruppe

  Bereichsleitung von national verteilten IT Experten in den Bereichen UNIX, Linux, Solaris, Windows, Netze, Security, Service Desk (1st, 2nd, 3rd Level), Applikationen, Monitoring, Storage, Backup sowie Stör-, Change-, Konfigurations- und Gebäudemanagement. Leitung des Architekturboards, Infrastruktur-Modernisierung (KRITIS), Begleitung von Ausschreibungen. Harmonisierung von HW, SW, Prozessen, Methoden und Tools. Abstimmung mit Vorstand, Geschäftsleitung, C-Level, DL, Partner, Datenschutz, ISO, R&C etc.

• 3 Jahre und 5 Monate, Okt. 2011 - Feb. 2015

  Direktor des Internet der Dinge Konsortiums der Republik Finnland

  Industriellenvereinigung "DIGILE" und "Ericsson"

  Leitung von ca. 350 F&E Experten von etwa 50 Organisationen (Konzerne, KMUs u. Universitäten) verschiedener Industriezweige (z. B. Healthcare "Smart Hospitals"). Gesamtbudgetverantwortung 50-60 Mio €. Statusberichte an die Regierung und Geschäftsführer beteiligter Unternehmen, Organisation von internat. Konferenzen. Verhandlungen mit Interessensvertretern (Botschaften, Politik, Forschungseinrichtungen etc.) zu Themen IoT, Cloud, Big Data, M2M-Kommunikation, Sensor Daten, öffentliche Infrastrukturen.

• 6 Jahre, März 2009 - Feb. 2015

  PM & Technischer Leiter zum Aufbau eines Cloud-Computing Zentrums

  Ericsson

  Technischer Leiter zur Etablierung und Weiterentwicklung einer Cloud-Computing Entwicklungsumgebung in Schweden und Projektmanager zum Transfer aller Ericsson-Projekte, Datenbanken, Daten, Versionsverwaltungssysteme, Tools, Server, User-Accounts usw. nach Schweden. Erstellung von Risikoanalysen, Testplänen, Notfallplänen, Machbarkeitsstudien etc.

• 3 Jahre und 1 Monat, Dez. 2008 - Dez. 2011

  ClearCase Master

  Ericsson

  Management eines Teams internationaler Firmen (HP, NetApp, IBM und Rational) zur Optimierung des Versionsverwaltungssystems „ClearCase“. Management aller ClearCase Systemänderungen (800 Anwender, 3 Länder).

• 2 Jahre und 3 Monate, Apr. 2007 - Juni 2009

  Fachbereichsleiter für Echtzeit System-Updates

  Ericsson

  Entwicklungsleiter für den wissenschaftlichen Fachbereich „Echtzeit-System-Upgrades“. Management international verteilter Entwicklungs- und Testteams zur Standardisierung, Vereinfachung und zeitlichen Beschleunigung von System-Updates. Systematisierung, Automatisierung, Optimierung von Soft- und Hardware Updates

• 2 Jahre und 7 Monate, Mai 2006 - Nov. 2008

  Programmleiter für Tools-Entwicklung

  Ericsson

  Management aller Softwaretool-Entwicklungsteams von Ericsson Finnland und Ungarn. Erfassung, Analyse, Planung, Systematisierung, Budgetierung, Controlling, Neu- und Weiterentwicklung, Test, Wartung, Dokumentation und Ausmusterung von ca. 250 Ericsson Software-Produkten

• 2 Jahre und 7 Monate, Mai 2006 - Nov. 2008

  Ausschussmitglied des Gremiums für Prozesse, Methoden und Tools

  Ericsson

  Das Ericsson PM&T Management-Team ist Entscheidungsträger für zu verwendende Prozesse, Arbeitsmethoden, Modellierungstools, IT-Systeme und Zukunftsprojekte Meine Aufgaben: Rentabilitätsberechnungen; Hinterfragung, Änderung und Neudefinition bislang angewandter Entwicklungsmethoden; Vorschläge für Prototypen, Investments, Industriepartnerschaften und Zukunftsprojekte.

• 8 Monate, Sep. 2005 - Apr. 2006

  Datenbank-Architekt

  Ericsson

  Erstellung der System-Architektur einer Datenbank für die Fehleranalyse von Echtzeitsystemen der Telekommunikation sowie Implementierung und Grafikdesign von Webseiten für selbiges System.

• 1 Jahr und 9 Monate, Aug. 2004 - Apr. 2006

  Teamleiter C/C++/Java Entwicklung

  Ericsson

  Teamleitung eines national verteilten Teams zur Implementierung ausfallssicherer C, C++ und Java Echtzeitapplikationen. Analyse, Design, Implementierung, Test, Integration, Verifikation und Dokumentation von Software Produkten.

• 5 Jahre und 4 Monate, Jan. 2001 - Apr. 2006

  Entwicklungsingenieur für Systemintegration

  Ericsson

  Analyse, Design, Test, Integration, Implementierung und Wartung eines Integrationssystems (Datenbank, Skripte, User-Schnittstellen und Web-Services) für Ericsson Software-Produkte.

• 4 Jahre und 6 Monate, Juli 2001 - Dez. 2005

  Internationaler Kursleiter / Mentor

  Ericsson

  Mitarbeiterschulung auf Anfrage (bis zu 600 Teilnehmer pro Kurs); Themenbereiche waren z. B. IT-Systeme, Cloud-Computing, ClearCase, Integrationssysteme, Prozesse, Methoden, Tools etc.

• 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 2000 - Okt. 2001

  Praktikant & Diplomand

  Ericsson

  Automatisierung von Softwaresystemen und Fertigstellung meiner Diplomarbeit (Fokus: Automatisierung von Softwaresystemen)

• 2 Jahre, Juli 1998 - Juni 2000

  Freelancer

  TMS Österreich

  Freiberuflicher Mitarbeiter für IT Wartungsarbeiten