Wolfgang Rieß

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Kaufmännischer Leiter, DVGW Technologiezentrum Wasser (TZW)

Karlsruhe, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Organisationsentwicklung
Change Management
Scrum Master
Beratung
Interimsmanagement
Führung
Personalentwicklung
Personalmanagement
Controlling
Supply Chain Management
Logistik
Administration
Strategie
Projektmanagement
Operational Excellence
Coaching
Agile Transformation
New Work
Lean
Agile
Agile Methoden

Werdegang

Berufserfahrung von Wolfgang Rieß

  • Bis heute 2 Jahre und 3 Monate, seit März 2022

    Kaufmännischer Leiter

    DVGW Technologiezentrum Wasser (TZW)

  • Bis heute 4 Jahre und 3 Monate, seit März 2020

    Agiler Unternehmensentwickler

    progressus

  • 4 Jahre und 2 Monate, Dez. 2016 - Jan. 2021

    Director Logistics

    CML Group SE

    • Globale Logistik Verantwortung mit 13 Mitarbeitern • Strategische Weiterentwicklung der globalen Logistik • Neugestaltung und Optimierung globaler Logistikprozesse und Lieferwege, z.B. interne Abläufe, Scanner, Frachtoptimierung und LieferantenauswahlEinführung agiler Methoden und agilem Mindset • Einführung von Qualitätskennzahlen und grundsätzlichen Logistik-KPIs • Aufbau von Logistiklösungen für die Region Mexiko und Mittelamerika

  • 1 Jahr und 4 Monate, Aug. 2015 - Nov. 2016

    Supporting Process Director

    CML Group SE

    • Verantwortung für die Bereiche Logistik, Marketing, Administration, Personal und Operational Excellence mit 12 Mitarbeitern • Re-Strukturierung der HR-Organisation • Aufbau und Stabilisierung der HR-Prozesse (Levelsystem, MA-Entwicklung) • Reorganisation der lokalen Logistikorganisation • Einführung von Harrison Assessment

  • 3 Jahre und 1 Monat, Juli 2012 - Juli 2015

    SCM Director

    CML Group SE

    • Verantwortung für die Bereiche Logistik, Customer Service, Beschaffung und Lieferantenmanagement mit 28 Mitarbeitern • Aufbau und Optimierung des Lieferantenmanagements und -controlling • Optimierung der Disposition und des Bestellverhaltens • Reorganisation Customer Service und Prozessoptimierung

  • 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2010 - Juni 2012

    Global Network Manager

    CML Group SE

    • Verantwortung für das Warenwirtschaftssystem • Globale und lokale Prozessoptimierungen und -automatisierungen • Aufbau Qualitätsmanagement-Systems • QMB

  • 1 Jahr und 2 Monate, Juli 2009 - Aug. 2010

    Customer Service Manager

    CML Group SE

    • Verantwortung für den Customer Service und Marketing • Erweiterung des Reporting-Systems • Monatliches Reporting

  • 1 Jahr und 6 Monate, Feb. 2008 - Juli 2009

    Projektmanager

    CML Group SE

    • Umsetzung von Projekten zur Produktivitätssteigerung • Überarbeitung des Corporate Identity • Aufbau Controlling • Implementierung eines Barcodesystems • Erstellung eines neuen Kalkulationstool

  • 1 Jahr und 10 Monate, Apr. 2006 - Jan. 2008

    Finance Manager Central Zone

    GE Healthcare GmbH

    - kaufmännische Verantwortung für 5 Vertriebsfirmen; - zeitgerechte Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse; - Betreuung interner und externer Audits

  • 1 Jahr und 1 Monat, März 2005 - März 2006

    Kaufmännischer Leiter

    GE Oil & Gas, PII Pipetronix GmbH

    - Leitung Finanzen und Controlling CE/CIS; - Restrukturierung des Finanzbereichs - weitere Prozessoptimierungen - Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Steuerberater

  • 4 Jahre und 3 Monate, Jan. 2002 - März 2006

    FP&A Manager (Leiter Controlling)

    GE Oil & Gas, PII Pipetronix GmbH

    - Erstellung des Monats-, Quartals- und Jahresabschluss mit dazu gehörigem Reporting und Planung; - Optimierung des Forecasts- und Budgetprozesses - ORACLE-Implementierung

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 1999 - Dez. 2001

    Controlling / Beteiligungscontrolling

    U-Plus Umweltservice AG

    - Aufbau eines Jahres-Planungssystem; - Controlling für Holding; - Beteiligungscontrolling verschiedener Gesellschaft in unterschiedlichen Entsorgungsbereichen; - Begleitung von M&A-Projekten

  • 1 Jahr und 1 Monat, Juni 1998 - Juni 1999

    Controller

    Wal-Mart Deutschland

    - Tages-, Wochen- und Monatsreporting; - Erstellung von Performance-Bewertungen

  • 1 Jahr und 8 Monate, Okt. 1996 - Mai 1998

    Buchhaltungsleiter/Controlling

    Dodge Europe GmbH

    - Leitung Buchhaltung - Aufbau Konzern-Reporting - Analyse der Soll/Ist-Abweichungen

Ausbildung von Wolfgang Rieß

  • 6 Jahre, Okt. 1990 - Sep. 1996

    Wirtschaftsingenieurwesen

    KIT (Universität Karlsruhe TH)

    Unternehmensplanung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Mountain biking
Sport
Fotografie
Espresso
Wein

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z