Wolfgang ten Hövel

Inhaber, Projektmanager + Berater, Wolfgang ten Hövel | Projektmanagement + Beratung

Wiesbaden, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Unternehmensberatung für Bauprojekte
Hochbau-Projektmanagement & Baucontrolling
Nachtrags- und Forderungsmanagement
Projektcontrolling Hochbau
Projektmanagement Hochbau
Projektsteuerung Hochbau
Technical Due Diligence Real Estate
technisches Transaktions-Consulting (TDD)
TDD Hochbau
Terminsteuerung Hochbau
Kostensteuerung Hochbau
Projektstatus-Analysen
Top-Level-Consulting Real Estate
Konzept-Consulting bei Bauvorhaben
Claims-Management
Anforderungsanalyse für Bauvorhaben
Planungs-Consulting bei Bauvorhaben
Bauherren-Consulting bei Investorenprojekten
Krisenmanagement Hochbau
Interim Management Hochbau
Konflikt- & Lösungs-Management
Projekterfahrung 1 - 200 Mio. €
Infrastrukturprojekte
Flughafenprojekte
Banken-Bauprojekte
Verwaltungs-Bauprojekte
Medien-Bauprojekte
Krankenhaus-Bauprojekte
Industrie-Bauprojekte
Wohnungsbau-Projekte
Denkmalpflege-Projekte
Neubau (Bauwesen)
Revitalisierung (Bauwesen)
Coaching für mittelständische Unternehmen
Coaching für Unternehmer
Coaching für Führungskräfte
Coaching bei persönlichen Themen

Werdegang

Berufserfahrung von Wolfgang ten Hövel

  • Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit Apr. 2023

    Projektmanager + Berater

    Wolfgang ten Hövel | Projektmanagement + Beratung

    Projektmanagement von gewerblichen Großbauprojekten Top-Level-Beratung zu strategischen Fragestellung Moderation der Zieldefinitionen und bei Konflikten Gesamthafte Steuerung und Controlling der Projektprozesse Technical-Due-Diligence Untersuchungen zur Objektvermarktung sowie zum aktuellen Projektstatus

  • Bis heute 16 Jahre und 5 Monate, seit 2008

    Coach und Berater

    Wolfgang ten Hövel | COACHING

    Persönliches Coaching für Unternehmer und Führungskräfte

  • 9 Jahre und 3 Monate, 2014 - März 2023

    Senior-Projektmanager und Berater

    DAL Real Estate Management GmbH

    Beratung der Unternehmensleitungen bei der Projektinitialisierung und strategisches Projektmanagement in der Umsetzungsphase von Immobilienprojekten für Unternehmen und Banken, Projektcontrolling, Technical Due Diligence, Projektstatus-Analysen

  • 2004 - 2013

    Projektmanagement, Claims Management, Bau-Consulting, TDD

    ARCHITEKTUR | CONSULTING| STEUERUNG | MANAGEMENT

    Leitung der Projektsteuerung von Hochbauprojekten (gemäß AHO), u.a. für Homola Projektmanagement, Arcadis Immobilien Consult, Fraport AG, Lufthansa AG, Innius GTD, KfW Bankengruppe

  • 1990 - 2003

    Festanstellungen & freie Mitarbeit als Architekt

    Architektur, Planung, Projektleitung, Bauleitung

    Projektleitung, Planung und Bauleitung für Christ + Christ Architekten, Planungsring Ressel, Koch und Estenfeld, Norbert Neder, Novotny Mähner & Assoziierte, Distinctive Design PTY (Sydney, Australien), eigene Projekte

Ausbildung von Wolfgang ten Hövel

  • 2006 - 2009

    NLP - Neurolinguistische Programmierung

    Creative NLP Academy

  • 1984 - 1990

    Innenarchitektur

    Fachhochschule Wiesbaden

    Hochbauplanung, Produktdesign, Gestaltungstheorie

  • 1982 - 1984

    Schreinerlehre

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Menschen - Kulturen - Kooperationen
Wissenschaft und Forschung
Veränderung und alles Schöpferische
meine beiden Söhne
Das worum es eigentlich geht
Blicke über den Tellerrand

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z