Dipl.-Ing. Ying Wang

- Mitarbeit am Kostensenkungsprojekt unter Anwendung agiler Werkzeugen - Target Cost Achievement unter Anwendung Schattenkalkulation u. Kostenstrukturanalyse - Verhandlungen und Projektvergaben (tw. >500 Mio EUR) unter Anwendung Spieltheorie

- Koordination der weltweiten Einkäufer im Materialfeld Elektromotoren - Verantwortung für Materialfeld-/Lieferantenstrategie für >200 Mio EUR Jahreseinkaufsvolumen - Gemeinsame Durchführung von Lieferantenentwicklungs-Workshops mit ASD (Automotive Supplier Development) - Vertragsmanagement (Corporate Agreement, Quality Assurance Agreement etc.) - Lieferantenscouting - Durchführung der globalen Kapazitätsplanung

- Fachliche und disziplinarische Verantwortung eines Einkaufteams mit 9 Einkäufern - Kosten- u. Budgetverantwortung für 60 Mio EUR Jahreseinkaufsvolumen - Verantwortung aller Projekteinkaufsaktivitäten mit Start einer Projektentwicklung bis zur Verlagerung in die Serienproduktion (Industrial/Automotive) - Erstellung regelmäßiger KPI-Berichte für die Geschäftsführung - Lieferantenentwicklung u. Durchführung VDA 6.3 Audits - Verantwortung für die gesamte Einkaufsprozesse u. deren Optimierung

- Sicherstellung der termin-, mengen- u. qualitätsgerechten Lieferung von Mustern u. Vorserienteilen gemäß den Projektanforderungen - Prüfung der Einkaufsaktivitäten gem. detaillierten Projektplänen u. Unterstützung bei Eskalationsabläufen - Durchgehende Überwachung, Auswertung u. Optimierung der Lieferantenleistung in enger Zusammenarbeit mit SQEs - Lieferantenverhandlungen - Durchführung u. Unterstützung der einkaufsrelevanten Aktivitäten des Change Managements u. Reklamationsmanagements

in der Abteilung für „Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensführung“ am Institut für Wirtschaftswissenschaft - Forschungsunterstützung zum Thema der internationalen Existenzgründung, insbesondere China

- Supplier Development Project in China - Unterstützung u. Durchführung der „Lean Manufacturing“ Projekte, insbesondere logistische u. technologische Prozesse

- Operativer u. Strategischer Einkauf - Stammdatenverwaltung in SAP R/3 - Angebotseinholung, -auswertung etc. - Lieferterminüberwachung u. Materialdisposition hinsichtlich der bedarfsgerechten Verfügbarkeit von Zukaufsteilen - Projektunterstützung "Supplier Relationship Management" sowie "Optimierung des Lieferantenauswahlprozesses" - Durchführung umfassender Lieferantenbewertung im Rahmen des strategischen Lieferantenmanagements

in der Studienrichtung Produktion und Prozesse - Abschlussnote: 1,6