Zoltán Lajtos

Aufbau einer Marktposition durch Entwicklung, Definition, Verhandlung und Schließung von Geschäftsbeziehungen. Neugeschäfte durch Koordination der Anforderungen; Verträge entwickeln und verhandeln. Verantwortlich für das Management von Key Accounts, die Pflege langfristiger Beziehungen zu Accounts und die Maximierung von Verkaufschancen in diesen. Konzentration auf das Wachstum und die Entwicklung bestehender Kunden sowie die Generierung von Neugeschäft.

Stratägische und operative Pläne entwickeln, um eine effiziente und produktive Arbeitsumgebung zu gewährleisten. Ein leistungsfähiges Team von Führungskräften / Mitarbeitern auswählen, führen , entwickeln um sicherzustellen, dass die Abteilung die geschäftlichen Ziele im Zusammenhang mit Elektromotoren erreicht. Führung von F & E-Funktion mit sehr tiefem technischem Wissen. Eine Richtung für die zu liefernden Leistungen für Innovation, Technologie und Produktentwicklung festlegen.

Volle Verantwortung für das Unternehmen mit 300 Mitarbeitern. Prognose und Budgetierung, Finanzmanagement, erfolgreiche Bewerbung für EU- und nationale Förder- und Entwicklungsprogramme. Umstrukturierung der Produktionsbereiche für höhere Nachhaltigkeit und für hervorragende Qualität. Projektführung von Bauarbeiten eines neuen Produktions- und Lagergebäudes. Einrichtung eines neuen Managementteams, Entwicklung eines Berichtssystems für neue Kennzahlen.

Harmonisierung der Systeme und Produkte, Sicherstellung eines guten Informationsflusses in allen relevanten Produktionsstätten und Abteilungen. Einrichten und Koordinieren von Verbesserungen, Führungsvarianten und Anpassen von Projekten. Wertanalyse machen und Rationalisierungen einleiten. Kontinuierliche Produktverbesserung durch tiefgehende Analyse der Produktleistungen am Markt.

Überwachung des gesamten Qualitätssystems und der zugehörigen Prozesse. Vorbereitung von Audits nach ISO 9001, ISO 14001 und ISO 3834. Management der täglichen Qualitätsprobleme durch Festlegung von Zielen, Richtlinien, Standards und Zeitplänen, um Qualitätsziele, kontinuierliche Verbesserung und Kosteneffizienz sicherzustellen. Sicherstellung effizienter Beziehungen zu Kunden, Lieferanten, Umgang mit Reklamationen.

Rechnungswesen, Finanzwirtschaft, Marketing, Vertrieb, Produktionsmanagement, Informationstechnik, Wirtschaftsrecht und Personalmanagement. Mikro- und Makroökonomie, Strategisches Management

Qualitätswesen