Dipl.-Ing. Hans Günter Wehnert
Angestellt, Senior Manager, Tagueri AG
Bis 2001, Studium Maschinenbau / Internationales Projektmanagement, Universität Siegen
Hamburg, Deutschland
Über mich
“A boss has the title, a leader has the people.” (Simon Sinek) Führung ist meine Leidenschaft. Ich schaffe Teammitgliedern ihren Raum für Erfolg und Sichtbarkeit. Ausgeprägte analytische Fähigkeiten und die Gabe, Komplexität zu vereinfachen, nutze ich, um Ereignisse in den Kontext einzuordnen. Damit schaffe ich Transparenz. Mit ständiger Reflektion trage ich zu Prozessverbesserungen, Best Practices und zukünftigem Erfolg bei. In 20 Jahren Projekt- und Führungstätigkeit habe ich zwei der größten Vorhaben der zivilen Luftfahrtindustrie mitgestaltet. Mit klassischen und agilen Methoden habe ich Portfolios mit internationalen Teams und globalen Lieferanten geleitet.
Werdegang
Berufserfahrung von Hans Günter Wehnert
1 Jahr, Feb. 2021 - Jan. 2022
Senior Projekt- und Program-Manager
Berufliche Neuorientierung in Transfergesellschaft
Transfergesellschaft, durchgeführt von Lee Hecht Harrison GmbH
Leiter des strategischen Neuentwicklungs-Portfolios „A350 Standard 2022“ der Kabine zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit • Budget Verantwortung intern und extern • Führen des Projektteams von >60 Mitarbeitern sowie der globalen Lieferanten • Anwenden von Advanced Product Quality Planning, agilem Projektmanagement (SCRUM) sowie Risiko Management • Regelmäßige Sichtbarkeit des Projekts auf Vorstandsebene • Projekt abgeschlossen mit planmäßiger Lieferung und Installation der Teile
Leiter des Projekts Kabine A350-1000 sowie verantwortlich für inkrementelle Weiterentwicklungen und Lösung von In-Service Themen • Budget Verantwortung intern • Führen des Projektteams >60 Mitarbeiter sowie disziplinarische Führung • Weiterentwickeln der A350 Kabine sowie Lösungen von In- Service Themen • Zeit- und kostengerechte Lieferung und Zulassung der A350-1000 • Kosten >10 M$ eingespart durch re-use, Kundenzufriedenheit gesteigert durch Einführung von Verbesserungen
Verantwortlich für die Operations der A350 Kabinenentwicklung in 40 Teilprojekten • Einführung und Sicherstellung von Prozessen, Governance und Risk Management • Verantwortlich für übergreifende Themen wie z.B. Designharmonisierung • Führung der Kabinenaspekte für die Errichtung des Customer Definition Center • Gestaltung der Transformation von Entwicklungs- zur Serienphase • Erfolgreiche Erstentwicklung der Kabine mit hoher Kundenzufriedenheit Verlässlichkeit und Marktresonanz
Verantwortlich für die A380 Kabinen- und Rumpfanteile entsprechend der Definition der Kunden British Airways und Qantas • Budget Verantwortung >10 M€ intern • Führen von 2 Fleet Management Teams mit je 7 Mitarbeitern • Kosten signifikant reduziert durch Einführung neuer Customisation Prinzipien • Erstmalige Einrüstung von Retrofit Kabinen in ausgelieferte und neue Flugzeuge
Ausbildung von Hans Günter Wehnert
7 Jahre und 8 Monate, Okt. 1993 - Mai 2001
Studium Maschinenbau / Internationales Projektmanagement
Universität Siegen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen