ramesh reddy thummala

Fungierte als Ansprechpartner und Schnittstelle zwischen den Lieferanten, Logistikpartnern und Logistikzentren mit dem SCM Team Kontrollierte den täglichen Austausch und Bestandsabgleich mit den Lagerstandorten für ein reibungsloses Warenmanagement Beteiligte an der kontinuierlichen Prozesssteuerung und -verbesserung aller SCM Prozesse im Fachbereich Verfolgte, Analysierte und Berichtete der relevanten Logistikkennzahlen zur Optimierung des gesamten Warenflusses in SAP

1. Effektiv verwaltete tägliche logistische Prozesse Bestandsverwaltung, Auftragserfüllung, Versandabwicklung 2. Trüge zur Lösung von Problemen bei Auftragssendungen und Rücksendungen beigetragen bei 3. Legte die Abläufe fest und optimierte den Prozess. 4. Durchgeführte quantitativer Analysen von Verkaufsdaten und Berichterstattung über KPIs.

1. Führte ein Team von vier Personen erfolgreich zu breit gefächerten Geschäftsdisziplinen. 2. Erstellte der Projektzeitpläne, Budgetschätzung und Projektstrukturpläne. 3. Analysierte die Bedürfnisse und Erwartungen verbundener potenzieller Stakeholder und setzte die Aufgaben mit ihnen um. 4. Durchgeführte Critical-Path-Analyse, Risikoanalyse und Risikomanagement. 5. Legte verschiedener Projektmanagementtechniken in Abhängigkeit von Projektleistungen, Fristen und Budget fest.

1. Verwaltete und Unterstützt bei der Koordinierung der Logistik, um sicherzustellen, dass die Bestände gut organisiert und gepflegt sind. 2. Verfolgte und behobene Betriebsfehler mithilfe von Software und manuellen Prüfungen 3. Durchgefuhrt die Kommissionierung und Verpackung.

Focus on Supply Chain and Operations, Project Management