Walter Isselhard

Angestellt, Senior Director DevOps Handling, Appl. Services & IT Project Portfolio Mgt. LCAG, Lufthansa Cargo AG

**Frankfurt **, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Air Cargo Know How
IT von A-Z als Kunde und Provider
IT-Groß-Projekt
Legacy IT Decommissioning
IT-Operations of Applications and Infrastructure
IT-Outsourcing
Kontakte
Erfahrungen mit ITIL
Erfahrungen mit Service Desk
Provider Management
IT-Controlling
Werbeflächen auf den Spielerinnen und Spielern sow

Werdegang

Berufserfahrung von Walter Isselhard

  • Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2018

    Senior Director DevOps Handling, Appl. Services & IT Project Portfolio Mgt. LCAG

    Lufthansa Cargo AG

    I am responsible for development and operations of Lufthansa Cargo's strategic software platform. I am also heading the Application Service Desk and the Test Factory.

  • Bis heute 8 Jahre und 3 Monate, seit März 2016

    Director Application Services and strategic Platform Projects

    Lufthansa Cargo AG

    Leiter für die Entwicklung und Betrieb von Air-Cargo-Applikationen

  • Bis heute 12 Jahre, seit Juni 2012

    Director iCAP Implementation

    Lufthansa Cargo AG

    Ablösung eines Cargo Legacy Systems (Unisys Host) durch iCAP (integrated Cargo Application Platform, Java basierte Cargo Standard Software) mit Einführung eines Enterprise Service Bus auf Tibco Basis für weltweit 5.000 User an 300 Lokationen. Integration eines Softwareprodukts eines Offshore Providers.

  • 4 Jahre und 10 Monate, Aug. 2007 - Mai 2012

    Director Application Services and Infrastrukture

    Lufthansa Cargo

    Vereantwortung für den IT-Betrieb der Lufthansa Cargo (Applikationen und Infrastruktur). Betrieb von über 60 Applikationen.

  • 7 Jahre und 3 Monate, Mai 2000 - Juli 2007

    Director Services and Processes

    Lufthansa Systems

    Verantwortung für die Services (Services Desk) und Prozesse (Change, Incident, Problem etc.) der Lufthansa Systems

  • 3 Jahre und 4 Monate, Jan. 1997 - Apr. 2000

    Director Implementation Management Lufthansa Cargo Hub Frankfurt

    Lufthansa Cargo AG

    Project Management zur Optimierung von Prozessen und Kosten im Hub der Lufthansa Cargo AG

  • 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 1995 - Dez. 1996

    Leiter Controlling Implemtation Management

    Lufthansa Cargo AG

    Controlling im Projekt "Implementation Management Lufthansa Cargo". Controlling im Implementierungsprojekt des Hub-Ausbaus FRA und der Einführung eine neuen IT-Systems für Lufthansa Cargo.

  • 1 Jahr und 1 Monat, Nov. 1994 - Nov. 1995

    Prokektleiter "SAP Kostenrechnunng und Faktura" (R2) Lufthansa Systems

    Lufthansa Systems

    Einführung der Module "Kostenrechnung und Faktura" (SAP R2 RK und SD) bei der Verselbständigung der LH-Systems von der Lufthansa AG. Aufbau der Kostenrechnung und Abrechnung der IT-Leistungen für Konzern- und externe Gesellschaften

  • 2 Jahre und 7 Monate, Sep. 1988 - März 1991

    Controlling und Abrechnung von IT-Services

    Deutsche Lufthansa AG

    • 1988 Einstieg im Controlling des Informatik-Bereichs der LH. • Projekt Erfassung und Abrechnung von DV-Leistungen, speziell von technischen Größen wie CPU, Netz etc.; dies ist bis heute Basis für die komplette Ressourcenabrechnung von LH-Systems. • Gruppenleiter Planung und Kostenrechnung in der IT

Ausbildung von Walter Isselhard

  • 1982 - 1988

    BWL

    Universität Erlangen-Nürnberg

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Spanisch

    Grundlagen

Interessen

Hockey
Reisen
Tauchen
Skifahren
MTB / ebikes

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z

Nachname:

ABCDEFGHIJKLMNOP
QRSTUVWXYZ