Dirk Zimmermann
Freiberuflich, Interims-Managementberater, DZ-Technology - www.dz-technology.de
Essen, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Dirk Zimmermann
Bis heute 11 Monate, seit Dez. 2023
Interims-Managementberater
DZ-Technology - www.dz-technology.de
Produktion – Qualität – Digitalisierung – Kosten Erfahrene Führungspersönlichkeit (Dipl. Ing.) mit Schwerpunkten im Projektmanagement, Qualität und Produktion (Metallindustrie, Maschinen- und Anlagenbau)
6 Jahre und 8 Monate, Apr. 2017 - Nov. 2023
Bereichsleiter Technologie und Qualität
Salzgitter Mannesmann Grobblech GmbHSchwerpunkt Produktion (Metall-, produzierende Industrie, Maschinen- und Anlagenbau, Transport und Logistik) Sicherung der Qualitätsstandards Optim. von Leistungen, Prozess- und Betriebsabläufen (Produktivität vs. Qualität) Entwickl. zukunftssichernder Strategien inkl. Machbarkeitsanalysen, Digitalisierung der Fertigungsabläufe Planung und Durchführung großer Investprojekte Verantwortung für Budget und Personal, KPI - Controlling Klare Kommunikation, umsetzungsstark - auch gegenüber der Mitbestimmung
4 Jahre und 1 Monat, März 2013 - März 2017
Abteilungsleiter Technologie
Salzgitter Mannesmann Grobblech GmbHEntwicklung und Projektierung von Prozesstechnologien für die Bereiche Fertigung, Anlagen, Verfahrens- und Messtechnik, inkl. Machbarkeitsanalysen - Investitionsmanagement Aufbau eines digitalen Lagerverwaltungssystems (LVS) aller Fertigungsprozesse mit Schnittstellen zum MES-System und Eisenbahndienstleister Reduzierung der manuellen Tätigkeiten bei der Auftragsbearbeitung um bis zu 90 % durch Automatisierung der Einspielung von Kundenaufträgen und Harmonisierung der Fertigung von Handelsgütern
7 Jahre und 11 Monate, Apr. 2005 - Feb. 2013
Fertigungsleitung RailServiceCenter
TSTG Schienen Technik GmbH & Co. KG, Gesellschaft der Voestalpine AG, Österreich
Budget-, Kostenstellen- und Personalverantwortung Fachliche Verantwortung für die Vorgänge der Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Betriebslogistik inkl. Versand und Sicherung der Qualitätsstandards Projektmanagement Reduzierung der Fertigungszeiten (30 auf 15 Tage) für eine Dienstleistung an der Rillen-/Straßenbahnschiene (Bohren, Fräsen, Biegen) Methoden des Lean Managements, insb. Fördern von KVP
3 Jahre und 5 Monate, Nov. 2001 - März 2005
Betriebsingenieur
TSTG Schienen Technik GmbH & Co. KG, Gesellschaft der Voestalpine AG, Österreich
Unterstützung der Produktionsleitung in Arbeitsvorbereitung, Betriebslogistik und Versand, Optimierung der Anlagen und Abläufe KVP-Einführung, Beurteilung von Verbesserungsvorschlägen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
Französisch
Grundlagen