Jan Mück

Entwicklung eines idealtypischen Bewerbungsprozesses und Weiterentwicklung des Recruitingsystems Entwicklung und Implementierung einer strategischen Steuerung Methodisch-fachliche Beratung und Weiterentwicklung eines übergeordneten digitalen Produkt- und Dienstleistungskatalogs Entwicklung von Wireframes zur Darstellung von Anwendungen im Rahmen eines Digitalisierungsprojekts Entwicklung und Implementierung von Unterstützungsmaßnahmen zur Sicherheitsüberprüfung im Rahmen des VM

Projekt Management Office für globale Rollout Projekte der SupplyOn SCM Lösungen. System Konfiguration und Test im Rahmen der Rollouts der bestehenden Template Lösung. Eigenständige Planung und Rollout für produktive EDI-Lieferanten inkl. Steuerung der internen und externen Kommunikation. Test und administrative Unterstützung des PM bei bei zusätzlichen Lösungselementen und Change Requests. Koordinierung der Lösung von Custom-Support-Tickets in Zusammenarbeit mit dem 2nd-Level-Support und dem Kunden.

• Entwicklung und Formulierung von Projektstrategien in den Bereichen Planung und Steuerung • Ausplanung und Umsetzung von Ausbildungskatalogen und Großübungen • Interne Prozessoptimierung in der Zusammenarbeit der verschiedenen Stabsstellen und Abteilungen • Entwicklung und Implementierung einheitlicher Steuerungs- und Meldewege • Zuarbeit bei der Entscheidungsfindung für die Geschäftsführung

• Mitarbeit an einem Sicherheitskonzept für einen großen DAX-Konzern • Analyse des bestehenden und Zuarbeit für die Erstellung eines neuen Absicherungskonzepts • Vorbereitung und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Management

• Personalführung als Abteilungsleiter (65 Personen) • Personalentscheidungen und Personalentwicklung • Ausüben von Disziplinarbefugnis • Herstellen und Erhalten der personellen und materiellen Einsatzbereitschaft (ca. 15 Mio.€) • Projektarbeit (Planung und Durchführung) • Verantwortlich für die politische Bildung und Fortbildungsmaßnahmen

Gebirgsjägerbataillon 233, Mittenwald Teamleiter • Personalführung als Teamleiter (25 Personen) • Personalentscheidungen und Personalentwicklung • Herstellen und Erhalten der personellen und materiellen Einsatzbereitschaft (ca. 5 Mio.€) • Verantwortlich für die politische Bildung der Soldaten

Ausbildung zum Offizier und Teamleiter in verschiedenen Verwendungen.

Staats- und Verwaltungsrecht