Michael Lehmann

Ehrenamt, Executive Manager Rechnungs- und Steuerwesen, aktuell in Weiterbildung im Bereich Marketing & Customer Services

São Paulo, Brasilien

Fähigkeiten und Kenntnisse

Kaufmännische Leitung
IT-Projektmanagement
Compliance
Finanzwesen
Transaktionelles Finanzwesen
Cash Management
Rechnungswesen
Rechnungslegung
IFRS
US-GAAP
HGB
Treasury Management
Pensionskassenverwaltung
Controlling
Operatives Controlling
Prozessoptimierung
Strategische Planung
M&A
Einkauf
Logistik
IT
Steuerwesen
Steuern
Steuerrecht
Steuerplanung
Energieversorgung
Erneuerbare Energien
Nachhaltigkeit
Außenhandel
SAP
Peoplemanagement
Verhandlungsführung
Budgetverantwortung
Auslandserfahrung
Multilingual
HR
Führungserfahrung
Personalführung
Ergebnisorientierung
Qualitätsorientierung
Teamfähigkeit
Interkulturelle Kompetenz

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Lehmann

  • Bis heute 8 Jahre und 6 Monate, seit Juni 2016

    Executive Manager Rechnungs- und Steuerwesen

    aktuell in Weiterbildung im Bereich Marketing & Customer Services

  • 11 Jahre und 2 Monate, Apr. 2005 - Mai 2016

    Executive Manager Rechnungs- und Steuerwesen

    Volkswagen do Brasil Ltda | São Paulo (Brasilien)

    Peoplemanagement | Einführen & Warten des Risikofrüherkennungssystems der Volkswagen do Brasil & IKS im Finanzwesen | Steuern kfm. Prozesse produzierender Gesellschaften | Steuerplanung für alle produzierenden Gesellschaften in Brasilien | Beteiligung & Vorbereiten der Entscheidungsunterlagen in Finanz- & allgemeinen Gremien | Verantwortung für eigenes Wasserkraftwerk & Energieeinkaufpolitik | Repräsentant in Südamerika für Nachhaltigkeit & Umwelt in den Konzerngremien & Steuern der Aktivitäten in Brasilien

  • 4 Jahre und 9 Monate, Sep. 2000 - Mai 2005

    Chief Financial Officer (CFO)

    Autotex Indústria Textil Ltda | Arujá (Brasilien)

    Kaufmännische Leitung der Gesellschaft (Finanzen, IT, HR & Einkauf) | Betreuung der anderen Geschäftssparten, die die Gesellschaft als Logistik/Verteilzentrum der amerikanischen Produkte in Brasilien benutzten | Erstellung der Preisangebote an die OEM´s | Erarbeitung & Umsetzung der Strategischen Planung || Verantwortung: Umsatz | Führung von 20 MA

  • 14 Jahre und 1 Monat, Okt. 1986 - Okt. 2000

    Knorr Bremse Brasil | MWM Motores Diesel | MWM Motores Diesel Argentina SA

    Knorr Bremse Brasil | MWM Motores Diesel | MWM Motores Diesel Argentina SA

    Gesammelte Resultate: Verhandeln & Umsetzen der Joint Venture auf lokaler Ebene zwischen Knorr Bremse & Allied Signal, mit Einbeziehung der Allied Signal in bestehende Systeme, Umsiedlung der Fabrik & außergerichtl. Nachverhandlung des Verkaufspreises | Vermeidung der Akkumulation von MWST Krediten in Argentinien durch Outsourcing der Endmontage mit Perkins Argentina | Einführen der Finanzabteilungen bei Knorr Bremse | Einführung SAP Systeme in allen Standorten

  • 1999 - 2000

    Leiter Finanzen und IT | 07/99 – 08/00

    Knorr Bremse Brasil | São Paulo (Brasilien)

    Strukturierung des Rechnungswesens, Controlling, Treasury, Debitoren, Kreditoren, Steuern und der IT Abteilung | Erstellen von Finanzanalysen für neue Produkte, Nationalisierung und Investitionen | Einführung eines formellen Prozesses zur kurz- und langfristigen Planung und Verfolgung | Einführung SAP

  • 1997 - 1999

    Chief Financial Officer (CFO) | 11/97 – 06/99

    MWM Motores Diesel Argentina SA | Còrdoba (Argentinien)

    Aufbau der argentinischen Filiale | Lösung der Steuerkreditgenerierung (IVA) und logistischer Probleme | Verhandlung mit dem Staat hinsichtlich Einfuhrsteuerermäßigungen mit Hilfe eines Nationalisierungs-Programms | Verhandlung des Montage-Outsourcings mit einem argentinischen Partner | Customizing des SAP für Argentinien | Verantwortung für Finanzwesen, IT, Einkauf, HR und Beziehungen zu den Behörden

  • 1996 - 1997

    Controller Sprint (Produktlinie) | 07/96 – 10/97

    MWM Motores Diesel Ltda. | São Paulo (Brasilien)

    Einführung einer Spartenrechnung | Investmentcontrolling

  • 1995 - 1996

    Leiter IT und Revision | 10/95 – 07/96

    Knorr Bremse Brasil | São Paulo (Brasilien)

    Einführung ISO 9000 | Umsetzung der joint venture mit Allied Signal | Umsiedlung der Fabrik nach São Paulo

  • 7 Jahre und 9 Monate, Jan. 1986 - Sep. 1993

    u.a. IT Supportanalyst | Leiter Materialplanung | Finanzanalyst | 01/86 – 09/93

    Knorr Bremse Brasil | São Paulo (Brasilien)

    IT Supportanalyst | 04/91 – 09/93 || Leiter Materialplanung | 08/90 – 03/91 || Finanzanalyst | 08/88 – 07/90 || Trainee | 01/86 – 07/88 Materialplannung | Einkauf Handelsware Ausland | Aufbau des Budgetierungsprozesse| Einführung der Strategischen Planung | Investitionscontrolling

  • 1991 - 1993

    Senior IT Berater | 10/1993 – 10/1995

    MWM Motores Diesel Ltda. | São Paulo (Brasilien)

    Verhandlung und Umsetzung der Joint Venture der Knorr-Bremse und AlliedSignal Automotive Ltda. auf lokaler Ebene | Einführung einer Kostenkontrolle per Projekt und Spartenrechnung | Verantwortlich für die IT Systeme im Bereich Logistik / Finanz / Einkauf und Produktentwicklung

Ausbildung von Michael Lehmann

  • 5 Jahre, Jan. 1984 - Dez. 1988

    Betriebswirtschaftslehre

    Fundação Getúlio Vargas | EAESP | Brasilien

Sprachen

  • Portugiesisch

    Muttersprache

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

Interessen

Modelleisenbahn
Lesen

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