Rainer Friedensohn

- Verantwortung der Applikations-Teams - Fachliche und technische Verantwortung für Betrieb und Weiterentwicklung - Einbindung des Applikationsmanagements in die globale IT-Struktur - Unterstützung der digitalen Agenda und digitalen Transformation der Geschäftsfelder - Steuerung des Architecture Management - Vertretung des Bereichs Global Application Management im IT-Managementboard - Planung und Steuerung der Mitarbeiterweiterentwicklung - Mitglied des Kernteams Center of Excellence Intelligent Automation

Verantwortung für - Richtlinien und Leitfäden für Robot Process Automation (RPA) und Künstliche Intelligenz (KI) inkl. der Qualitätssicherung und Freigabe​ - Betreuung und Ausbau der RPA- und KI-Infrastruktur​ - Ausgestaltung der RPA- und KI-Governance

Verantwortung für: - Sicherstellen der Konformität der MDR-Produkte - Erstellen der technischen Dokumentation - EU-Konformitätserklärung und laufende Aktualisierung - Überwachung und Kontrolle der Herstellung inkl. Design/ Veränderung von MDR-relevanten Produkten und Medizinprodukt-Zubehör - Klinische Bewertung/ Prüfung - Inverkehrbringen und Überwachung nach dem Inverkehrbringen - Vigilanz-Aktivitäten - Einhaltung der Regulierungsvorschriften

- Strategische Ausrichtung: IT, Digitalisierung, Transformationsprojekte - Disziplinarische und fachliche Verantwortung der IT & QMS (Business Intelligence, SAP Services, Supply Chain, eCommerce, IT Infrastructure Services, Data Protection, Quality Management, Information Security) - Regulatory Compliance (ISO 9001, 13485, Medical Device Regulation, DS-GVO) - Wirtschaftsplanung des IT & QMS-Bereichs - Mitglied Enterprise Architecture Board und Cyber Expert Exchange - Mentor für neue Führungskräfte

- Strategische Ausrichtung der IT, Digitalisierung, Transformationsprojekte - Fachliche Verantwortung der IT (Business Intelligence & SAP Services, Supply Chain & eCommerce, IT Infrastructure Services) - Führung der Mitarbeiter IT - Verantwortung des Portfolios für BI-, SAP-, SCM-, eCommerce- und IT-Projekte - Wirtschaftsplanung des IT-Bereichs

- Strategische Ausrichtung und fachliche Verantwortung der Bereiche Herstellung (Produktionsverantwortung für Print- und Digitalprodukte) und IT (Anwendungsmanagement, IT-Infrastruktur, IT-Service Management, SAP Services) - Führung der Mitarbeiter Herstellung & IT - Verantwortung für SAP-, IT-Infrastruktur- und Herstellungsprojekte - Koordination der Content Management-, Web- und IT-Services - Wirtschaftsplanung des Herstellungs- und IT-Bereichs

- Führung des IT-Teams (Software Support, Inhouse Helpdesk, IT-Infrastruktur, IT-Service Management, IT-Projektmanagement und Software Test) - Management von IT-Projekten - Koordination der IT-Services - Erarbeitung von Lösungskonzepten - Steuerung des operativen Tagesgeschäftes - Durchführung von IT-Trainings und Präsentationen - Wirtschaftsplanung des IT-Bereichs

- Steuerung des Application Lifecycles inkl. Weiterentwicklung der Software-Produktlinien - Requirements Engineering und Multiprojekt-Management - Coaching und Management des Implementierungsprozesses - Funktions-, Usability-, Experten- und spezifikationsorientierter Test - Anforderungsermittlung, Angebotserstellung, Projektierung und Steuerung bei kundenindividuellen Projekten - Betreuung von Studenten

Zertifizierung zum Projektmanagement-Fachmann (GPM) IPMA Level D: • Kommunikation • Führung • Motivation • Konfliktlösung • Personalmanagement • Kosten- / Leistungsrechnung • Projektmanagement • Projektrealisierung & Prüfung

· Strategische Weiterentwicklung von großen Bestandskunden für die Upgrade- und Migrationsplanung sowie Produktneueinführung · Neukundengewinnung und Vertriebsunterstützung · Projektberatung und Erstellung eines Pflichtenheftes für einen Großkunden · Eskalationsmanagement für KMU und internationale Konzerne · Unterstützung bei der Marketing- und Vertriebsplanung

· Betreuung und Einführungsplanung für CRM-Software-Produkte in D/A/CH · Anforderungsmanagement inkl. Lastenheft für die Integration ERP-CRM · Internationale Projektkoordination für den CRM Relaunch bei einem Großkunden · Eskalationsmanagement für KMU und internationale Konzerne · Key Account Management in Kooperation mit Business Partnern in D/A/CH · Partner Management & Channel Development

· Marketing, Vertrieb und CRM für IT-Systemlösungen · Geschäfts- und Unternehmensentwicklung (Fokus Aufbau und Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs CRM) · Personalmanagement inkl. Arbeits- und Vertragsrecht · Organisations - und IT Usability – Beratung für große Bundesbehörde

· Organisations- und Strategieberatung: Einführung einer Key Performance Indicator Scorecard für einen internationalen Konzern - Diplomarbeit

· Design, Programmierung und Installation einer eCommerce-Plattform für den Auto- (teile-) Handel · Projektleitung bei Konzeption und Einführung einer mobilen Auto- (teile-) Börse · Mitarbeit bei Konzeption, Implementierung, Test und Dokumentation einer Business Intelligence Lösung · Entwicklung einer Microsoft .NET – Schulungsreihe · Aufbau und Einführung des internen CRM-Systems

Geschäftsgebiet Niederspannungs-Schalttechnik, Bereich Automatisierungs- u. Antriebstechnik, Abteilung Organisation, Informationsverarbeitung: · PC-Hotline mit Behebung von Hard- und Software-Störungen · Anwenderschulungen für Microsoft Office und Microsoft Windows · Inventurarbeiten Hardware-Landschaft

Querschnittsbereich Informationsverarbeitung, Lokaler Benutzerservice: · Projektleitung Jahr-2000-Umstellung (PC, Server und Hardware) für drei Unternehmensstandorte · Systemmanagement und technische Dokumentation · Evaluation der Microsoft-Netzwerk-Systemrichtlinien

· Konzeption, Programmierung, Implementierung und Weiterentwicklung eines webbasierten Intranets für einen Großkunden · Konzeption der Unternehmens-Website der IBB GmbH · Server- und Benutzer-Administration für die weltweiten Niederlassungen eines Großkunden · Service- und Vertriebsunterstützung für Hardware- und Software-Lösungen · Kundenschulung und technischer Support

Marketing, Organisation & Wirtschaftsinformatik