Sandra Schwarz

Angestellt, Ärzteberaterin med. Analytik, Unilabs SA

Münchenbuchsee, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

Key Account Management
Key Account Management Pharma und Medical
grosses Ärztenetzwerk
Erfolgreicher Neu- und Aufbau div. Verkaufsstandor
Marktanalysen
Marktbeobachtungen & Marktentwicklungen
breites Fachwissen in Führung
Management
Verkauf und Marketing
Medical Sales
Pharmareferentin
Indikation Onkologie
Indikation Infektiologie
Indikation Rheumatologie
Kommunikations- und abschlussstark
Indikation Neurologie
gewinnendes Auftreten
verhandlungssicher
Key Account Management Onkologie
Key Account Management Neurologie
Key Account Management Rheumatologie
Produktespezialist ZNS
Erfolgsnachweise
Marketing
Vertrieb
Sales
Produktmanagement
Business Development
Pharmaaussendienst
Produktespezialistin
Verkauf
Pharmareferent
Onkologie
Mitarbeiter
Akquisition
Vertriebsleitung
Vertriebserfahrung
Vertriebsmanagement
Vermarktung
Lead Management

Werdegang

Berufserfahrung von Sandra Schwarz

  • Bis heute 7 Jahre und 8 Monate, seit Apr. 2017

    Ärzteberaterin med. Analytik

    Unilabs SA

    - Aquisition von Neukunden für alle Bereiche der medizinischen Analytik, einschliesslich der Mikrobiologie und Pathologie - Beratung der Kunden - selbständige Gebietsanalyse - Organisation und Teilnahme Kunden-Fortbildungen - selbständige Bearbeitung sämtlicher Zielgruppen - Kontaktpflege meines Kundenstamms

  • 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2014 - Sep. 2016

    Medical Sales (Neurologie, Rheumatolgie, Onkologie)

    Labatec SA Pharma, Genf

    Sehr gute Kundenbindung mit nachhaltigen Erfolgen. Nachweisbar erfolgreiche Einführung neuer Produkte. Ich verfüge über ein sehr gutes Ärztenetzwerk zu den Onkologen, Neurologen, Rheumatologen, Chefapothekern im niedergelassenen sowie Klinikbereich. Steigere nachhaltig die jährlichen Umsätze und die Profitabilität.

  • Leitung Geschäftsstelle

    Verband Dyslexie Schweiz

    Die ehrenamtliche Tätigkeit als Co-Präsidentin habe aufgegeben und die Leitung der Geschäftsstelle übernommen. Diverse Zusammenarbeiten mit anderen Verbänden gefördert. Gewinnung neuer Mitglieder und Sponsoren. Den Verband habe ich aus den roten Zahlen gebracht. Die jährliche Fachtagung (320 Teilnehmer) habe ich erfolgreich durchgeführt. Aufbau sehr guter und nachhaltiger Kundenbindung mit nachweisbaren Erfolgen. Führung des Vorstandes (7 Personen) und 900 Mitgliedern.

  • Marketing & Projektmanagerin

    TFM GmbH

    Die Firma gehörte meinem Ex-Mann, der schwer krank war. Aus diesem Grunde habe ich die Führung und die Reorganisation des Unternehmens übernommen. Ich führte die Firma aus den roten Zahlen. Steigerte nachhaltig die jährlichen Umsätze und die Profitabilität. Ich habe den Turnaround geschafft, obwohl ich branchenfremd war. Nachweisbare Erfolge in Wachstums-, Marktsättigungsbranche. Steigerung von Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit bei Personalabbau von > 15%. Führung von 13 Mitarbeitern.

  • Stv. Geschäftsführerin / Verkaufsleiterin

    Hausmann Spitalbedarf AG

    Stellenwechsel: Kündigung durch Arbeitgeber aus wirtschaftlichen Gründen Die Firma hatte massive Finanzprobleme, von denen ich anfangs nichts wusste. Steigerung von Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit bei Personalabbau von 10%. Zu meinen Mitarbeitern und Kunden pflegte ich ein wertschätzendes Klima. Erfahrung mit gesättigten Märkten. Führung von 35 Mitarbeitern.

  • Regionale Verkaufsleiterin (Kardiologie)

    A. Menarini AG

    Teambildung als Chance: Erst bei Stellenantritt erfuhr ich, dass das Team keinen neuen Vorgesetzen akzeptieren wird. Trotz meinen persönlichen Stärken wie Kommunikation, transparentes und lösungsorientiertes Denken und Handeln, waren meine Anstrengungen einen Teamgeist aufzubauen aussichtslos. Aufgrund meines Ärztenetzwerkes konnte ich als Key Account Manager in kurzer Zeit eine Umsatzsteigerungen verschiedener Produkte erreichen. Führung von 5 Mitarbeitern.

  • Key Account Manager (Infektiologie& Onkologie)

    Wyeth Pharmaceuticals AG

    Dank meinen Fähigkeiten eine Kundenbasis aufzubauen, meinen ausgezeichneten und meinen fachlichen Kompetenzen, konnte ich rasch sichtbare Resultate vorweisen. Steigerte nachhaltig die jährlichen Umsätze und die Profitabilität. Steigerung der Marktanteile in gesättigten Märkten. Zu meinen Kunden hatte ich ein wertschätzendes und zuvorkommendes Verhältnis. Das Produktpatent lief aus und es kam kein neues Medikament ins Sortiment nach.

  • Produktspezialistin ZNS

    Solvay Pharma

  • Produktspezialistin ZNS

    Eli Lilly (Suisse) S.A.

Ausbildung von Sandra Schwarz

  • 1 Jahr und 7 Monate, Apr. 2005 - Okt. 2006

    dipl. Verkaufsleiter

    BVS, St. Gallen

  • 5 Monate, Aug. 2001 - Dez. 2001

    Certificate for Management Development Programm

    Soft- und Führungsskills

  • 1 Jahr und 1 Monat, Mai 2000 - Mai 2001

    Betriebswirtschaft

    BVS, höheres Wirtschaftsdiplom

  • 3 Jahre und 2 Monate, Aug. 1984 - Sep. 1987

    medizinische Praxisassistentin

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

  • Italienisch

    Grundlagen

Interessen

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Wirtschaft
Kultur und Politik
Soziales
Menschen und ihre Geschichten
Lesen
Erholung in der Natur

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