Dipl.-Ing. Stefan Müller
Angestellt, Lead Auditor QM/UM/EM, TÜV Rheinland Cert GmbH
Abschluss: Qualitätsmanager (TÜV),Qualitätsmanager (LVQ), Agiles Qualitätsmanagement (LVQ), LVQ Weiterbildung und Beratung GmbH
Herne, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Stefan Müller
Bis heute 9 Monate, seit Feb. 2024
Lead Auditor QM/UM/EM
TÜV Rheinland Cert GmbH
3 Jahre und 10 Monate, Sep. 2018 - Juni 2022
Senior Manager Zertifizierung und Laborentwicklung
FläktGroup Deutschland GmbH- Koordinierung von Zertifizierungsprogrammen (Eurovent, EVIA, Passivhaus, Hygiene - VDI 6022, RLT, EPREL,...) - Unterstützung bei technischen Fragestellungen im Bereich Zertifizierung - Support Hygienezertifizierung (VDI 6022, DIN EN ISO 846) - IAQ - UVC (Luftentkeimung) - Laborentwicklung (Ressourcen, Technik, Messmittel, DIN EN ISO/IEC 17025,...)
7 Jahre und 2 Monate, Juli 2011 - Aug. 2018
Head of Laboratory
FläktGroup Deutschland GmbH (vormals DencoHappel GmbH)
- Ressourcen Management - Projektplanung - Planung und Durchführung technischer Aufgaben im Bereich RLT & Komponenten - FAT Test (Inland und Ausland) - Messmittelverwaltung - Laborentwicklung - Claim Support (Unterstützung Service und Vertrieb bei technischen Fragestellungen, Kundenbesuch, Vor Ort Messungen) - Technisches Projektmanagement - Akustik (Hallraum- und Freifeldmessungen, technischer Support) - Prüfstandsplanung und Prüfstandsbau - Automation
4 Jahre und 2 Monate, Mai 2007 - Juni 2011
Projekt- / Labor-Ingenieur
Gea Air Treatment GmbH
- Prüfstandsplanung - Messtechnik - Planung und Durchführung von Messungen (RLT Geräte und Komponenten) - Akustische Messungen (B&K Pulse, Hallraum & Freifeldmessungen) - Unterstützung, Vertrieb und Service bei technischen Fragestellungen - Erstellen von technischen Berichten - Außendienst-Einsätze - Claim Support
6 Monate, Apr. 2005 - Sep. 2005
Praxissemester
Roncadin GmbH
- Erstellen technischer Zeichnungen der Produktionsanlagen
8 Monate, Jan. 2002 - Aug. 2002
Zentralheizungs- und Lüftungsbauer
Alfred Pieper GmbH
Ausbildung von Stefan Müller
Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit Sep. 2023
Scrum Master und Agile Methoden
LVQ Weiterbildung und Beratung GmbH
Professional Scrum Master Level I (in Englisch) Einführung Prozess-/Projektmanagement, Hybride Methoden Agiles Projektmanagement, Agiles Manifest, Agiles Mindset Regeln und Rollen, Scrum-Prinzipien Coachen von agilen Teams, Agiles Management Agiles Toolset: Kaizen, Kanban, Design Thinking
1 Monat, Aug. 2023 - Aug. 2023
Qualitätsauditor (TÜV)
LVQ Weiterbildung und Beratung GmbH
DIN EN ISO 9001, VDA 6.1, IATF 16949, ISO 14001 Auditgrundlagen, -programmplanung und -durchführung Auditierung von Managementsystemen (DIN EN ISO 19011) Zertifizierungsverfahren (Anforderungen, Ablauf, Aufrechterhaltung) und Grundlagen der Akkreditierung Überblick zu QM-Werkzeugen und praktische Übungen
2 Monate, Juli 2023 - Aug. 2023
Qualitätsmanager
LVQ Weiterbildung und Beratung GmbH
Grundlagen und Werkzeuge des Prozessmanagements FMEA und QFD Lenkung von Fehlern Messung, Prüfung, Überwachung Statistische Methoden und Auswertungsverfahren Unternehmensführungsmodelle (TQM, BSC) KVP und Six-Sigma-Ansatz Mitarbeiterorientierung Gesetzgebung, Regelwerke, Produkt- und Produzentenhaftung, Schadensvermeidungsstrategien Agile Ansätze & Methoden im Qualitätsmanagement
2 Monate, Juni 2023 - Juli 2023
Qualitätsbeauftragter
LVQ Weiterbildung und Beratung GmbH
Grundlagen und Aufbau eines QM-Systems, Begrifflichkeiten und Verantwortlichkeiten; Dokumentation eines QM-Systems; DIN EN ISO 9000ff. und ihre Hauptforderungen; Einführung eines QM-Systems Grundlagen der Auditierung und Zertifizierung; Statistische Methoden; Quality Function Deployment QFD; Failure Mode and Effects Analysis FMEA Einführung in die integrierten Managementsysteme, Kommunikation
2 Monate, Mai 2023 - Juni 2023
Projekt- und Prozessmanagement
LVQ Weiterbildung und Beratung GmbH
Projekte initiieren, definieren, planen, realisieren und abschließen Risikomanagement, Projektorganisation, Projektstrukturplan Methodische Werkzeuge, Projektcontrolling, Analyse Grundlagen des Prozessmanagements Zusammenhang von Projekt- und Prozessmanagement Anforderungsanalyse, strategische Prozessziele Prozessaudit, Verbesserungsmanagement Praktische Umsetzung Einführung in Project Libre Bearbeitung und Präsentation eines Projektes
4 Jahre und 9 Monate, Sep. 2002 - Mai 2007
Technische Gebäudeausrüstung - Versorgungstechnik
Fachhochschule Münster
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend