Thomas Richter

• gerichtliche und außergerichtliche Vertretung der Gesellschaft nach außen • Repräsentation des Unternehmens u.a. ggü. Kunden, Verbänden und Kommunen • Definition der Unternehmensziele und entspr. Maßnahmen zur Umsetzung • Definition der Unternehmenspolitik (und Ausführung) • strategische Unternehmensplanung • Überwachung der Finanzen • Vorantreiben des qual. u. quant. Wachstums des Unternehmens • Erstellung v. Budgets + regelmäßiges Reporting an den Eigentümer

• Marktbeobachtung und Kundenbetreuung • Erschließung neuer Geschäftsfelder • Angebotskalkulation und -erstellung • Vertragsprüfung / -kommentierung / -verhandlung • Führen von Vergabeverhandlungen • Kennzahlen-Reporting an die Geschäftsleitung/Konzern

• Einteilung von Projekten unter Beachtung der Kundensituation u. des Arbeitsumfangs • Koordination der Abteilung PM und Vergabe der VA • strenge Überwachung der Termine und Kosten in den Projektteams • Einleiten von Gegen-Maßnahmen bei Abweichungen • Erkennen u. Erarbeiten von Optimierungsmöglichkeiten in der Projektorganisation • Mitarbeit im Führungskreis und Ausführung entsprechender Sonderaufgaben • Kennzahlen-Reporting an die Geschäftsleitung und den Gesellschafter

• Projektplanung betreffs Aufwand, Terminen, Ressourcen sowie Kosten inkl. Risikoanalyse • Bildung des Projektteams, Festlegung d. einzelnen Arbeitspakete u. deren Überwachung • ständige Termin- und Kostenkontrolle, Einleitung entsprechender Maßnahmen bei Abweichungen • permanenter Kundenkontakt u. Informationsaustausch extern / intern • laufende Berichterstattung zum Projektstatus / -fortschritt an direkten Vorgesetzten • Erstellung einer Projektdokumentation nach QM-Handbuch

Vertiefungsrichtung Schienenfahrzeugtechnik