Dipl.-Ing. Thomas Zimmermann
Angestellt, Global Project Portfolio Manager & Agile Coach, KARL STORZ SE & Co. KG
Tuttlingen, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Thomas Zimmermann
Bis heute 8 Jahre und 3 Monate, seit Aug. 2016
Global Project Portfolio Manager & Agile Coach
KARL STORZ SE & Co. KG1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2015 - Juli 2016
Projektmanager, OR1 Project Management
Storz Endoskop Produktions GmbH
Project manager for Karl Storz OR1* Platform development - Hardware & Software Development, Test, Regulatory, FDA, Cyber security - Compliance with medical device standards - SCRUM approach with international Scrum Teams in multiple countries *The surgical environment – endoscopic devices, video and data sources, and peripheral devices is controlled from a central location within the sterile area. Teleconferences, telesurgery, and teaching are supported via networking and integration.
1 Jahr und 11 Monate, Feb. 2013 - Dez. 2014
Sr. Project Manager
NTT Data - The Global IT Innovator
Operative Projektleitung, Skaliertes SCRUM über mehrer Teams, SCRUM Projekt Assessments und Beratung
3 Jahre und 3 Monate, Juli 2009 - Sep. 2012
Head of PMO, Chief-of-Staff, PMP
Voicecash
Manager des Projekt Management Office (PMO) der VoiceCash Group (Deutschland, Rumänien, Singapore) und der VoiceCash Bank Ltd. In Malta. Aufbau und Einführung der PMO Funktion in der VoiceCash Gruppe. Einführung agiler SCRUM PM Methodik im SDLC mit Auswahl der notwendigen Infrastruktur. Personalführung- und Coaching der Projektleiter und Berichtswesen durch Dashboards. Einführung der PM Methodik (PMI) und funktionsübergreifende Projektsteuerung.
3 Jahre und 4 Monate, Apr. 2006 - Juli 2009
Senior Program Manager Joint Development Program (JDP)
Freescale Semiconductor
Program Manager des JV von Freescale Semiconductors und STMicroelectronics zur gemeinsamen Entwicklung von 32-Bit Mikrocontrollern für den Automotive-Markt. Gesamt-Umsatzvolumen von ca. 700 Mio$. Koordination von 12 Projekten Konsolidierung der Kennzahlen und Berichtswesen. Führung/Management von 8 Projektleitern. Angleichung der Projektmanagement Prozesse beider Unternehmen. Operationales Management, "Way-of-Working" Prozesse.
2004 - 2005
Project Manager Freescale Technology Portal Development
Freescale Semiconductor
Projektleiter der Software Entwicklung und Einführung des weltweiten, internen Technologie Webportals der Freescale R&D Organisation.
2002 - 2003
Manager Customer Services EMEA and Asia-Pacific
Freescale Semiconductor
Manager des “Design System Application and Support Team”. Verantwortlich für technische Kundenbetreuung in EMEA und Asien.
2000 - 2002
Project Management Trainer
Motorola Semiconductor
Verantwortlich für Projektmanagement Coaching, Beratung und Training.
1997 - 2000
Senior Program Management (PM) Consultant
Motorola Semiconductor Product
Mitarbeiter im Motorola PMO (Program Management Office). Verantwortlich für die Evaluierung kommerziellen PM Systeme zur globalen Einführung im Unternehmen. Spezifikation und Unterstützung interner Lösungen.
1992 - 1997
Development Engineer and Project Manager
Motorola Semiconductor
Verschiedene Positionen als ASIC Entwicklungs- und Software Ingenieur (EDA, Configuration & design data management) in der Halbleiterbranche.
1989 - 1992
CAD Engineer/ASIC Design Engineer
Institut für Mikroelektronik (IMS) Stuttgart
Gate-Array CAD tools Software Entwicklung IT infrastruktur und Systemadministration and system administration. ASIC Design Ingenieur zur Unterstützung von Kundenprojekten in der Chip Entwicklung
7 Monate, März 1987 - Sep. 1987
Industriepraktikum
Siemens Communication Systems, Boca Raton, FL, USA
ISDN Software Entwicklung, Koordination der Software Release Patches. Erstellung technischer Dokumente zur Darstellung der Datenstrukturen. Testen von öffentlichen Vermittlungssystemen.
Ausbildung von Thomas Zimmermann
1984 - 1989
Elektrotechnik
TU Stuttgart
Nachrichtentechnik, Halbleiter, Mikroelektronik, Diplomarbeit: "Entwicklung eines Gate-Array SRAM Compiler mit BIST".
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen