Franziska Barten

Angestellt, Senior Process Architect, Deutsche Telekom AG

Bonn, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Anforderungsmanagement
Prozessanalyse
Scaled Agile Framework (SAFe)
SAFe Release Train Engineer
Moderationskompetenz
Projektmanagement
HR Prozesse
BPM
Schnittstelle "zwischen den Welten"
Prozessmodellierung
Durchführung von Schulungen und Workshops
KPI Entwicklung für Prozess Performance Steuerung
Steuerung in administrativen Shared Services
Six Sigma Black Belt
Lean Six Sigma
Compensation & Benefits Prozesse
Payroll Prozesse
Allrounder Qualitäten
Auslandserfahrung
ARIS
Cutover Management
Shared Services Strukturen
Prozessmanagement
Prozessoptimierung
Qualitätsmanagement
Analyse - Synthese - Konzipierung - Umsetzung
Product Owner
Design Thinking
Design to Cost & Design to Value
PEGA
Sarbanes-Oxley (SOX) 404
Hohe Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit
Ausgeprägte Lernbereitschaft
Team-integrativ
Change-erfahren
Führung
"Musikerhirn"
Begeisterungsfähigkeit
Mentale Ausdauer
Scrum Master
Release Train Engineer
DevOps

Werdegang

Berufserfahrung von Franziska Barten

  • Bis heute 1 Jahr und 6 Monate, seit Jan. 2023

    Senior Process Architect

    Deutsche Telekom AG

    Senior Process Architect for HR Shared Services Workflows and Order Management System

  • 2 Jahre und 1 Monat, Jan. 2021 - Jan. 2023

    Product Owner (SAFe) Workflow- & Documentmanagement Systems HR

    Deutsche Telekom AG
  • 3 Jahre und 7 Monate, Juni 2017 - Dez. 2020

    HR Prozess-/Projekt/-Demand-Management

    Deutsche Telekom AG

    Mitarbeit und Leitung nationaler und internationaler Projekte im administrativen Shares Service Bereich (Prozessmigrationen, Prozessrollouts, Gremienarbeit, IT-Anforderungsmanagement)

  • 10 Monate, Aug. 2016 - Mai 2017

    Stab/Projektmanagerin im Shared Service Compensation & Benefits

    Deutsche Telekom AG

    Stab des Senior Vice Presidents im Shared Service Center; Nearshoring und Transition EU Projektmanagerin

  • 1 Jahr und 4 Monate, Apr. 2015 - Juli 2016

    Senior Expert Process- and Productionmanagement

    Deutsche Telekom AG

    Projektmanagement für Umsetzungsprojekte und für Prozessverbesserungen im nationalen und internationalen mit Schwerpunkt Personal / Human Ressources; Black Belt Ausbildung im Rahmen des Lean+ Six Sigma Programms der Deutschen Telekom; Programmleitung Lean Operational Excellence im HR Shared Service;

  • 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2013 - März 2015

    Senior Processmanager

    Projekteinsatz Deutsche Telekom Shared Services r.s.o., Bratislava

    Implementing Six Sigma / Lean Management @ the Shared Service Center for international Finance and HR Services Deutsche Telekom

  • 9 Jahre und 4 Monate, Juni 2004 - Sep. 2013

    Process- and Production Manager, div. Positionen DTAG

    Deutsche Telekom AG

    Diverse Positionen im Bereich Prozessmanagement in mehreren DT-Gesellschaften; Internationaler Einsatz im Bereich Projekt- und Prozessmanagement; Aufbau und Etablierung von kontinuierlichem Prozessverbesserungsmanagement (KVP), Einführung eines Geschäftsprozessmodells, Leitung und Mitarbeit in Migrationsprojekten auf Prozessseite, Beteiligung an der Einführung eines HR Shared Service Centers bei T-Systems, Modellierungs- und Rollenschulungen, Meetingmoderation, etc.

  • 6 Monate, Okt. 2011 - März 2012

    Prozessmodellierer / Coach / Methodenexpertin

    Projekteinsatz Pensionsversicherungsanstalt Österreich, Wien

    Durchführung von Prozess- Datenmodellierung im Rahmen der Harmonisierung einer komplexen SOA-Architektur Untersuchen der IST-Prozesse und Modellierung der Soll-Prozesse Implementierung der Prozesse in der neuen SOA-Architektur Geschäftsprozessmodellierung mit IBM Websphere Durchführung von Workshops und Schulungen zum Thema Prozessmodellierung Anforderungsanalysen

  • 4 Jahre und 7 Monate, Nov. 1999 - Mai 2004

    Kaufm. MA, Prozess- und Qualitätsmanagement

    Deutsche Telekom AG Töchter (Network Projects & Services, DeTeLine)

    20h/Woche im Bereich Prozess- und Orgmanagement, Mitaufbau einer Geschäftsprozessmodells für die Gesellschaft, Einführung von SOX in Prozesse, Voraussetzung für ISO 9000 Zertifizierung schaffen, ARIS Schulungen, eingenständige Prozesserhebungen und Migrationsworkshops für Prozesse

  • 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 1998 - Okt. 1999

    Kaufmännische Aushilfe

    Steuerberaterin Susanne Gemmel

  • 4 Jahre und 3 Monate, Okt. 1993 - Dez. 1997

    kaufmännische Mitarbeiterin

    Plakatläuferagentur Torsten Seifert

    Organisation und Akquisition

  • 6 Monate, Feb. 1993 - Juli 1993

    Briefzustellerin

    Deutsche Post

  • 1 Jahr und 6 Monate, Aug. 1991 - Jan. 1993

    Ausbildung zur Einzelhandelskauffrau, IHK-Abschluss

    Dyckkoff GmbH

Ausbildung von Franziska Barten

  • 6 Jahre und 8 Monate, Okt. 1997 - Mai 2004

    Betriebswirtschaft

    Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin

    Logistik- und Produktionsmanagement, Umweltmanagment, Steuerrecht

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Slowakisch

    Grundlagen

Interessen

Rollschuhlaufen
Singen
Klassische Musik
Tai Chi
Segeln
Golfen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z